Ficha de entidad
opacidad52Media
Municipio de los Patios
Opacidad 52, rango media: el puesto 938 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 230 entre las 555 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.
44
bloque A · Competencia
55
bloque B · Proceso
52
bloque C · Ejecución y valor
56
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- C3 · Apilamiento bajo el tope: 41% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 96 entre sus pares.
- A2 · Oferente único: 77% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 93 entre sus pares.
- D2 · Representante repetido: 3% de su valor va con representantes legales que firman por varias empresas; percentil 93 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- A3 · Cuota del mayor proveedor: 7% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 16 entre sus pares.
- A4 · Concentración (HHI): 2 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 18 entre sus pares.
- D4 · Supervisor sin publicar: 4% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 19 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
52
índice simple · Media
65
índice ponderado · Media
938
puesto simple
483
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
9
auditorías 2018–2022
85
hallazgos administrativos
0
disciplinarios
0
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo medio de hallazgos en el periodo.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 40 y 62 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 181 y el 1.960.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.
| Pariente más cercano | Opacidad |
|---|---|
| Municipio de Versalles | 62 |
| Municipio de Valparaíso | 59 |
| Municipio de Zarzal | 60 |
| Municipio de Lebrija | 52 |
| Alcaldía Municipio de Cumaral Meta | 59 |
| Alcaldía Municipal de Buga | 64 |
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
84%
de los contratos por contratación directa
77%
de los procesos competitivos con un solo proponente
16%
de los competitivos con invitación directa
878
procesos competitivos
7%
del valor al proveedor número uno
35%
del valor a los diez mayores
2
HHI (100 = un solo proveedor)
1.680
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
4%
firmados en diciembre
16%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
85%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
12%
contratos con prórroga
4%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
41%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($68 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
27,6 ‰
MAD · No conforme
el 6
dígito que más sobra (10% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
7 cédulas firman por 18 personas jurídicas ante esta entidad, por $7 mil millones (3% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
| Representante | Personas jurídicas | Contratos | Valor | Empresas (las de más valor) |
|---|---|---|---|---|
| 0DE5B357 | 4 | 5 | $5 mil millones | Unión Temporal Acueducto Mirador; Unión Temporal Parque la Cruz; L.A.CONSTRUCTORA.S.A.S; Unión Temporal Alcantarillado Megacolegio |
| F14290B2 | 3 | 3 | $773 millones | Unión Temporal Nazaret; Unión Temporal Inter Parque la Cruz; Unión Temporal Interventoría Megacolegio |
| 6434B8E0 | 2 | 6 | $726 millones | Asesorias y Consultorias Contractuales C&a SAS; Unión Temporal Consultoria los Patios |
| 54563B1A | 2 | 5 | $244 millones | Monteza GM Ingenieria y Construcciones SAS; Unión Temporal Diseños los Micos |
| B3DF5CCC | 2 | 2 | $76 millones | Unión Temporal Escenario Pisarreal; Unión Temporal Inter-Fresado |
| 5AFE7890 | 3 | 3 | $75 millones | Unión Temporal Equipamento Urbano Palacio de Justicia; Unión Temporal Interventoria Infraestrcutura Vial los Patios; Unión Temporal Interventoria los Patios |
| D1BACB06 | 2 | 2 | $72 millones | Unión Temporal Via Campiña; Unión Temporal Via Cordialidad |
0,8%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (42 contratos)
0,7%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (131 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Todoensuministrosvr | 901681247 | 8 | 12 | $712 millones |
| Grupo Empresarial e Ingenieril del Norte S.A.S | 901622074 | 4 | 6 | $324 millones |
| StrategyHub | 901808607 | 6 | 10 | $324 millones |
| Focus Marketing Group | 901589346 | 2 | 7 | $189 millones |
| Brpsoluciones | 902013938 | 4 | 2 | $66 millones |
| Fundación Plaza Apoyando la Comunidad | 901599092 | 3 | 2 | $40 millones |
| Interventorias-Contrucciones Colombia Vásquez S.A.S. | 901792196 | 4 | 1 | $36 millones |
| Servi Lasa Green SAS | 901807090 | 7 | 1 | $36 millones |
| Maralvo Construcciones SAS | 901965178 | 5 | 1 | $19 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
9
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 10 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Imrd Municipio de los Patios | 3 | 0,1 | 52× |
| Personería Municipal de Cúcuta | 2 | 0,1 | 40× |
| Centro Tecnológico de Cúcuta | 3 | 0,1 | 25× |
| Instituto de Deportes del Departamento Norte | 4 | 0,3 | 15× |
| Municipio Villa Caro | 2 | 0,1 | 25× |
| Tránsito de los Patios | 2 | 0,1 | 17× |
| Municipio de Silos | 2 | 0,2 | 13× |
| Municipio de Villa del Rosario | 2 | 0,2 | 10× |
| Municipio de Pamplonita | 2 | 0,2 | 10× |
| Corporación Autónoma Regional de la Frontera | 2 | 0,2 | 10× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| UT Luz del Norte | No Definido | 181 | $16 mil millones | 7% |
| Financiera de Desarrollo Territorial S.A. | 800096329 | 2 | $13 mil millones | 6% |
| Ricardo Gelvez Moreno | 13388054 | 31 | $9 mil millones | 4% |
| Unión Temporal Estación Bomberos | 901551070 | 2 | $7 mil millones | 3% |
| Compuenter Inc S.A.S. | 900338414 | 49 | $7 mil millones | 3% |
| Bancolombia | 890903938 | 1 | $5 mil millones | 2% |
| Distrinsumos del Norte | 27586135 | 13 | $5 mil millones | 2% |
| ESE Hospital Local Municipio de los Patios | 807004393 | 9 | $4 mil millones | 2% |
| Construcol SAS | 800252740 | 4 | $4 mil millones | 2% |
| Tigers Job Ltda | 834000922 | 11 | $4 mil millones | 2% |
| Corporación Artistica y Cultural Huellas de Mi Tierra | 900301611 | 26 | $4 mil millones | 2% |
| Cuerpo de Bomberos Voluntario de los Patios | 800100569 | 6 | $4 mil millones | 2% |
| Suministros Sunorte S.A.S. | 900856269 | 40 | $4 mil millones | 2% |
| M.a. Alquiler de Maquinaria Pesada S.A.S. | 900197016 | 2 | $3 mil millones | 2% |
| Javier Rojas Ortega | 13507687 | 7 | $3 mil millones | 1% |
| Unión Temporal Acueducto Mirador | 901707924 | 1 | $3 mil millones | 1% |
| Unión Temporal San Pablo Oco-CCC | 901549333 | 1 | $3 mil millones | 1% |
| Arte Impreso Cúcuta SAS | 900582639 | 11 | $2 mil millones | 1% |
| Agua de los Patios SA ESP | 900163757 | 5 | $2 mil millones | 1% |
| Quality Transportes SAS | 901045060 | 12 | $2 mil millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (8 de). Municipio de los Patios: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800044113. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.