CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad56Media

Esm Comando Aereo de Combate No 3

NIT 9015425882 · Orden Nacional · Departamento Atlántico · Contratos 116 · Valor firmado $6 mil millones · Pares Nacional · pequeñas · Puesto nacional 569 de 2.289 · En su grupo 42 de 203

Opacidad 56, rango media: el puesto 569 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 42 entre las 203 de su grupo de pares (Nacional · pequeñas). El índice usa 16 de las 16 señales.

66
bloque A · Competencia
57
bloque B · Proceso
62
bloque C · Ejecución y valor
37
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • D2 · Representante repetido: 1% de su valor va con representantes legales que firman por varias empresas; percentil 99 entre sus pares.
  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 11% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 92 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 41% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 81 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D4 · Supervisor sin publicar: 6% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 2 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 15 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 17 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 81A2 · Oferente únicopercentil 24A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 80A4 · Concentración (HHI)percentil 81B1 · Adjudicado al precio basepercentil 77B2 · Hechos cumplidospercentil 15B3 · Invitación cerradapercentil 77B4 · Diciembrepercentil 60C1 · Anticipospercentil 48C2 · Prórrogaspercentil 70C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 92C4 · Fraccionamientopercentil 39D1 · Empresas recién creadaspercentil 17D2 · Representante repetidopercentil 99D3 · Red cercanapercentil 30D4 · Supervisor sin publicarpercentil 2Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
56
índice simple · Media
66
índice ponderado · Alta
569
puesto simple
427
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Alta.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 42 y 68 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 29 y el 1.897.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Pariente más cercanoOpacidad
Alcaldía Municipal de Nobsa52
Terminal de Transportes de Sogamoso S.A58
Alcaldía Municipio de Sonsón43
Cárcel y Penitenciaría con Alta y Media Seguridad de la Dorada Caldas - INPEC65
Municipio de Altamira54
Instituto Municipal del Deporte y la Recreación de Armenia - Sitio Oficial53
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

41%
de los contratos por contratación directa
25%
de los procesos competitivos con un solo proponente
5%
de los competitivos con invitación directa
76
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorMínima cuantía$3 mil millonesContratación directa$1 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$1 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
36%
del valor al proveedor número uno
77%
del valor a los diez mayores
18
HHI (100 = un solo proveedor)
61
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,749el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 21 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic20222023202420252026ventana9 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
5%
firmados en diciembre
33%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
62%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo051015202022202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
3%
contratos con prórroga
6%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
11%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($240 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Los representantes legales que firman por más de una persona jurídica ante esta entidadEsm Comando Aereo de Combate No 3Synlab Colombia S.A.SLaboratorio Clinico FalabRepresentante 6D5C · 2 NITCada representante aparece con un código irreversible; las personas jurídicas van con su nombre público de SECOP II.
1 cédulas firman por 2 personas jurídicas ante esta entidad, por $49 millones (1% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
RepresentantePersonas jurídicasContratosValorEmpresas (las de más valor)
6D5C4F7022$49 millonesSynlab Colombia S.A.S; Laboratorio Clinico Falab
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
0,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (0 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 3 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C5 · Orden nacional y 3 más (49 entidades, opacidad mediana 52).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Dispensario Médico Nivel Ii Barranquilla40,144×
Esm Batallon de Aspc NO.2 Cacique Alfonso Xe40,135×
Rases 840,131×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores36 · el mayorClínica de la Costa S.A.S41 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores20 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores3 · todos los demás21 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Clínica de la Costa S.A.S80012985610$2 mil millones36%
Fundación Hospital Universidad del Norte8901128018$1 mil millones19%
Infraestructuras Colombia UT8763486261$514 millones9%
Servicios Medicos Olimpus IPS8000337234$133 millones2%
Centro Terapéutico Reencontrarse SAS9004385724$121 millones2%
Luisa Paulina Quintero Meza560980082$113 millones2%
Rosana Yulye Palma Varela10482858355$106 millones2%
Katherine Isabel Figueroa Guerra225485412$85 millones2%
Empresa Social del Estado (ESE) Hospital Departamental de San Andrés, Providencia y Santa Catalina90144000062$84 millones2%
Clínica Santa Ana de Dios SAS9008398692$77 millones1%
Cediul S.A.8901134311$68 millones1%
Lucy Tatiana Beltrán Beltrán11198912173$65 millones1%
Lideth Daghana Daza Medina10752515332$57 millones1%
Mireya Judith Padilla Restrepo226500792$57 millones1%
House Care Medical IPS SAS9003852653$52 millones1%
Juan Pablo Ballesteros Hoyos882610373$49 millones1%
Neuroavances SAS9006101212$46 millones1%
Luz Elena Rivero Gómez11431344482$45 millones1%
Maxivisión SAS IPS8020199142$43 millones1%
Joaquin Chaves86440421$41 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos116Procesos76 competitivosProveedores61Representante legalSupervisor94% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido1Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$240 millonesEmpresa recién creada0Red cercana0 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC5 · 3 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos116Procesos76 competitivosProveedores61Representante legalSupervisor94% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos116Procesos76 competitivosProveedores61Representante legalSupervisor94% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido1Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$240 millonesEmpresa recién creada0Red cercana0 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC5 · 3 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos116Procesos76 competitivosProveedores61Representante legalSupervisor94% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido1Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$240 millonesEmpresa recién creada0Red cercana0 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC5 · 3 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (7 de). Esm Comando Aereo de Combate No 3: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/9015425882. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.