CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad63Alta

Resguardo Indígena Arhuaco de la Sierra Nevada

NIT 824002015 · Orden Territorial · Departamento — · Contratos 165 · Valor firmado $15 mil millones · Pares Territorial · pequeñas · Puesto nacional 123 de 2.289 · En su grupo 30 de 554

Opacidad 63, rango alta: el puesto 123 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 30 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · pequeñas). El índice usa 16 de las 16 señales.

53
bloque A · Competencia
93
bloque B · Proceso
64
bloque C · Ejecución y valor
42
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B2 · Hechos cumplidos: 55% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 99 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 39% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 99 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 8% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 99 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • C2 · Prórrogas: 0% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 14 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 17 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 28 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 44A2 · Oferente únicopercentil 81A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 39A4 · Concentración (HHI)percentil 49B1 · Adjudicado al precio basepercentil 84B2 · Hechos cumplidospercentil 99B3 · Invitación cerradapercentil 99B4 · Diciembrepercentil 91C1 · Anticipospercentil 99C2 · Prórrogaspercentil 14C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 97C4 · Fraccionamientopercentil 46D1 · Empresas recién creadaspercentil 28D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 17D4 · Supervisor sin publicarpercentil 74Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
63
índice simple · Alta
77
índice ponderado · Alta
123
puesto simple
130
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 51 y 75 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 2 y el 1.007.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Municipio de Macanal62
Municipio de Murindó69
Edenorte68
Alcaldía Municipio de Isnos62
Alcaldía Municipal de Ráquira70
Municipio de Tutazá59
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

8%
de los contratos por contratación directa
71%
de los procesos competitivos con un solo proponente
39%
de los competitivos con invitación directa
141
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorMínima cuantía$1 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$6 mil millonesContratación directa$2 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$3 mil millonesContratación régimen especial$801 millonesContratación régimen especial (con ofertas)$449 millonesLicitación pública$245 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
16%
del valor al proveedor número uno
71%
del valor a los diez mayores
8
HHI (100 = un solo proveedor)
112
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,784el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 72 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
13%
firmados en diciembre
4%
firmados en enero
55%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
85%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
8%
contratos con pago anticipado
0%
contratos con prórroga
78%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
37%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($23 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
0,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (0 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 0 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores16 · el mayorAsociación de Autoridades Arhuacas de la55 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores21 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores8 · todos los demás72 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Asociación de Autoridades Arhuacas de la Sierra Nevada Aso-Cit90055994914$2 mil millones16%
MYS Asociados SAS9004021242$2 mil millones15%
Asociación de Trabajo Interdisciplinario de Indigenas Profesionales de la Sierra -Atidpis90000669757$2 mil millones11%
Irma Cardona Jiménez497332432$1 mil millones8%
Gustavo Enrique López Álvarez770153303$923 millones6%
Miguel Ángel Florez Quintana50937851$568 millones4%
Serafina Esther Castilla Mieles268705102$512 millones3%
No DefinidoNo Definido5$437 millones3%
Oscar Enrique Miranda Bayona771780642$321 millones2%
Jairo Serrano Plata721204701$309 millones2%
Marsil Nukeamuke S.A.S.9010784676$298 millones2%
María Antonia Reyes Muñoz283785311$296 millones2%
Jenner Carvajalino Peñaranda131686872$240 millones2%
Jorge Ivan Salazar Aguirre770088442$231 millones2%
Fernando Quiros Palmera171288771$223 millones2%
Asoarhuaco9008212941$204 millones1%
Carlos Arturo Arias Mejia171542781$152 millones1%
María Mendoza de Bolaño424933671$140 millones1%
Imia Isabel Arias Martínez269447981$125 millones1%
Mirian Leonor Montero Triana497426001$111 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos165Procesos141 competitivosProveedores112Representante legalSupervisor22% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$23 millonesEmpresa recién creada0Red cercana0 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido91Comunidad en la redsin comunidad · 0 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos165Procesos141 competitivosProveedores112Representante legalSupervisor22% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos165Procesos141 competitivosProveedores112Representante legalSupervisor22% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$23 millonesEmpresa recién creada0Red cercana0 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido91Comunidad en la redsin comunidad · 0 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos165Procesos141 competitivosProveedores112Representante legalSupervisor22% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$23 millonesEmpresa recién creada0Red cercana0 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido91Comunidad en la redsin comunidad · 0 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Resguardo Indígena Arhuaco de la Sierra Nevada: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/824002015. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.