Ficha de entidad
opacidad50Media

Instituto Nacional Penitenciario y Carcelario INPEC

NIT 800215546 · Orden Nacional · Departamento Distrito Capital de Bogotá · Contratos 1.694 · Valor firmado $692 mil millones · Pares Nacional · grandes · Puesto nacional 1.127 de 2.273 · En su grupo 103 de 194

Opacidad 50, rango media: el puesto 1.127 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 103 entre las 194 de su grupo de pares (Nacional · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

50
bloque A · Competencia
57
bloque B · Proceso
36
bloque C · Ejecución y valor
57
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B2 · Hechos cumplidos: 20% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 86 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 10% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 86 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 31% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 78 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B1 · Adjudicado al precio base: 23% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 17 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 14% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 21 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 56% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 22 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 22A2 · Oferente únicopercentil 21A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 78A4 · Concentración (HHI)percentil 77B1 · Adjudicado al precio basepercentil 17B2 · Hechos cumplidospercentil 86B3 · Invitación cerradapercentil 38B4 · Diciembrepercentil 86C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 41C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 36C4 · Fraccionamientopercentil 35D1 · Empresas recién creadaspercentil 46D2 · Representante repetidopercentil 77D3 · Red cercanapercentil 71D4 · Supervisor sin publicarpercentil 36Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
50
índice simple · Media
35
índice ponderado · Moderada
1.127
puesto simple
1.755
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Moderada.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
7
auditorías 2018–2022
252
hallazgos administrativos
66
disciplinarios
3
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 41 y 57 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 442 y el 1.939.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (893 entidades), que se carga en A4, A3 y es limpia en D3.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

56%
de los contratos por contratación directa
14%
de los procesos competitivos con un solo proponente
16%
de los competitivos con invitación directa
1.191
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$110 mil millonesMínima cuantía$12 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$87 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$34 mil millonesLicitación pública$422 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$10 mil millonesConcurso de méritos abierto$9 mil millonesSeleccion Abreviada Menor Cuantia Sin Manifestacion Interes$8 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
31%
del valor al proveedor número uno
65%
del valor a los diez mayores
11
HHI (100 = un solo proveedor)
866
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,790el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 826 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana141 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
10%
firmados en diciembre
9%
firmados en enero
20%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
23%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0510152025201820192020202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
50%
de seguir en directa dominante
25%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
43%
en competitiva
0%
en silencio

Mes a mes, desde el primero

directa dominantemixtacompetitivasilencio
De un mes al siguiente: cómo cambia esta entidad de estadodirecta dominantemixtacompetitivasilenciodirecta dominante50 %31 %19 %0 %mixta26 %37 %37 %0 %competitiva9 %30 %60 %0 %silencioEstado del mes por la parte de contratos que van por directa; 105 meses de serie.
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.

La cadena nacional →

ene 2020
mes del quiebre
28%
de directa antes
55%
después
12%
de la varianza explica el corte
Parte de los contratos del mes que va por directaDirecta0255075100ene 2020201820192020202120222023202420252026%Meses sin contratos quedan en blanco. La línea punteada es el quiebre.
No hay un quiebre fuerte: la costumbre se mantiene más o menos igual a lo largo de la serie.

El calendario del poder →

0%
contratos con pago anticipado
7%
contratos con prórroga
27%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
7%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($150 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
25,7 ‰
MAD · No conforme
el 4
dígito que más sobra (17% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos1.655 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Los representantes legales que firman por más de una persona jurídica ante esta entidadInstituto Nacional Penitenciario yHi-Ware Solutión Colombia Unión Temporal Aulas VirtuRepresentante 4F07 · 2 NITCada representante aparece con un código irreversible; las personas jurídicas van con su nombre público de SECOP II.
1 cédulas firman por 2 personas jurídicas ante esta entidad, por $3 mil millones (0% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
RepresentantePersonas jurídicasContratosValorEmpresas (las de más valor)
4F07D57823$3 mil millonesHi-Ware Solutión Colombia S a S; Unión Temporal Aulas Virtuales 2023
0,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (10 contratos)
0,8%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (13 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Mountzion Technology & Telecominications SAS90180632274$152 millones
Ingevec S.A.S90111471822$83 millones
Ingberco S.A.S90122130991$76 millones
Meneses y Asociados Sas90183682171$39 millones
Aym Soluciones Integrales SAS90163541831$4 millones
Agility SAS900882612111$2 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
6
empresas recién creadas contratadas
1
ya cancelaron la matrícula
17%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 30 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (739 entidades, opacidad mediana 50).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores31 · el mayorUT Mapfre Vida - Mapfre Generales34 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores16 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores19 · todos los demás826 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
UT Mapfre Vida - Mapfre GeneralesNo Definido81$211 mil millones31%
Industrias y Confecciones Inducon SAS8605199204$68 mil millones10%
Bacet Group SAS90086904914$39 mil millones6%
Seguros de Vida Suramericana S.A.8909037906$36 mil millones5%
Fondo Rotatorio de la Policía Nacional8600202274$26 mil millones4%
Aseguradora Solidaria de Colombia Entidad Cooperativa86052465411$20 mil millones3%
Subatours SAS8000750034$18 mil millones3%
Apicom SAS83010598424$12 mil millones2%
Servicios Postales Nacionales S.A.S9000629179$9 mil millones1%
Vipcol Ltda8900022411$9 mil millones1%
Fundación Amilcar Guido Vida Digna90042970911$8 mil millones1%
Juresa SAS9004536874$8 mil millones1%
La Previsora S.A. Compañía de Seguros86000240010$6 mil millones1%
Toptex S.A8300833922$6 mil millones1%
Nec de Colombia S.A.800057310610$5 mil millones1%
Unigroupsas9009555162$5 mil millones1%
Icomm Solutions SAS9004284952$5 mil millones1%
Inversiones Sarhem de Colombia SAS8301192762$4 mil millones1%
Seguros de Vida del Estado S.A.8600091741$4 mil millones1%
Conferencia Episcopal de Colombia8600217257$4 mil millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos1.694Procesos1.191 competitivosProveedores866Representante legalSupervisor73% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido1Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$150 millonesEmpresa recién creada10Red cercana13 contratosGrupo de paresNacional · grandesHecho cumplido334Comunidad en la redC0 · 30 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos1.694Procesos1.191 competitivosProveedores866Representante legalSupervisor73% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos1.694Procesos1.191 competitivosProveedores866Representante legalSupervisor73% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido1Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$150 millonesEmpresa recién creada10Red cercana13 contratosGrupo de paresNacional · grandesHecho cumplido334Comunidad en la redC0 · 30 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos1.694Procesos1.191 competitivosProveedores866Representante legalSupervisor73% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido1Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$150 millonesEmpresa recién creada10Red cercana13 contratosGrupo de paresNacional · grandesHecho cumplido334Comunidad en la redC0 · 30 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (9 de). Instituto Nacional Penitenciario y Carcelario INPEC: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800215546. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.