Ficha de entidad
opacidad34Baja

SIC Superintendencia de Industria y Comercio

NIT 800176089 · Orden Nacional · Departamento Distrito Capital de Bogotá · Contratos 16.443 · Valor firmado $1,1 billones · Pares Nacional · grandes · Puesto nacional 2.179 de 2.273 · En su grupo 186 de 194

Opacidad 34, rango baja: el puesto 2.179 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 186 entre las 194 de su grupo de pares (Nacional · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

29
bloque A · Competencia
27
bloque B · Proceso
41
bloque C · Ejecución y valor
40
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • A1 · Contratación directa: 97% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 94 entre sus pares.
  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 9% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 77 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 12% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 71 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 5% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 7 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 1 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 8 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 8% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 8 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 94A2 · Oferente únicopercentil 8A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 7A4 · Concentración (HHI)percentil 8B1 · Adjudicado al precio basepercentil 9B2 · Hechos cumplidospercentil 71B3 · Invitación cerradapercentil 15B4 · Diciembrepercentil 12C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 19C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 77C4 · Fraccionamientopercentil 35D1 · Empresas recién creadaspercentil 53D2 · Representante repetidopercentil 29D3 · Red cercanapercentil 50D4 · Supervisor sin publicarpercentil 28Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
34
índice simple · Baja
15
índice ponderado · Baja
2.179
puesto simple
2.257
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
6
auditorías 2018–2022
64
hallazgos administrativos
20
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 25 y 47 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 1.463 y el 2.271.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y red cercana, limpias en concentración (618 entidades), que se carga en A1, D3, C2 y es limpia en A4, A3.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

97%
de los contratos por contratación directa
8%
de los procesos competitivos con un solo proponente
6%
de los competitivos con invitación directa
1.132
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$776 mil millonesMínima cuantía$3 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$135 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$10 mil millonesLicitación pública$208 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$3 mil millonesConcurso de méritos abierto$1 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$535 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
5%
del valor al proveedor número uno
23%
del valor a los diez mayores
1
HHI (100 = un solo proveedor)
5.535
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,376el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 5.495 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana1.438 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
2%
firmados en diciembre
47%
firmados en enero
12%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
16%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,0201820192020202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
82%
de seguir en directa dominante
64%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
21%
en competitiva
2%
en silencio

Mes a mes, desde el primero

directa dominantemixtacompetitivasilencio
De un mes al siguiente: cómo cambia esta entidad de estadodirecta dominantemixtacompetitivasilenciodirecta dominante82 %10 %4 %3 %mixta50 %36 %14 %0 %competitiva23 %9 %68 %0 %silencio0 %0 %100 %0 %Estado del mes por la parte de contratos que van por directa; 106 meses de serie.
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.

La cadena nacional →

ene 2020
mes del quiebre
51%
de directa antes
79%
después
10%
de la varianza explica el corte
Parte de los contratos del mes que va por directaDirecta0255075100ene 2020201820192020202120222023202420252026%Meses sin contratos quedan en blanco. La línea punteada es el quiebre.
No hay un quiebre fuerte: la costumbre se mantiene más o menos igual a lo largo de la serie.

El calendario del poder →

0%
contratos con pago anticipado
4%
contratos con prórroga
20%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
9%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($65 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
20,4 ‰
MAD · No conforme
el 4
dígito que más sobra (13% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos16.095 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (9 contratos)
0,5%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (151 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Duque B Consultores SAS90127866699$1 mil millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 85 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (739 entidades, opacidad mediana 50).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores5 · el mayorCarvajal Tecnologia y Servicios S.A.S.19 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores15 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores61 · todos los demás5.495 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Carvajal Tecnologia y Servicios S.A.S.8903211511$52 mil millones5%
E-Motión Global S.A.S8301286101$38 mil millones3%
Caja de Retiro de las Fuerzas Militares8999991189$27 mil millones2%
Comware8600453795$27 mil millones2%
Heimcore SAS90042569716$25 mil millones2%
Amplex de Colombia SAS8300647564$24 mil millones2%
UT Visión SIC 2024No Definido360$22 mil millones2%
Outsourcing Servicios Informaticos S.A.S Bic Outsourcing S.A.S Bic8002114011$18 mil millones2%
Digicom83014612431$18 mil millones2%
Global Technology Services GTS SA8300600203$17 mil millones1%
Softsecurity S.A.S90003195318$16 mil millones1%
Coexya Colombia SAS9006668058$15 mil millones1%
Unión Temporal Infohc 20239017824782$14 mil millones1%
Documentos Inteligentes SAS9013345797$12 mil millones1%
Caja de Compensación Familiar Compensar8600669429$10 mil millones1%
Inravisión9000025836$8 mil millones1%
Entelgy9003604829$7 mil millones1%
Famoc Depanel S.A.S.8600334195$7 mil millones1%
Plaza Mayor Medellín S.A. - Proveedor8909092975$7 mil millones1%
UNP9004757806$6 mil millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos16.443Procesos1.132 competitivosProveedores5.535Representante legalSupervisor80% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$65 millonesEmpresa recién creada9Red cercana151 contratosGrupo de paresNacional · grandesHecho cumplido1.945Comunidad en la redC0 · 85 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos16.443Procesos1.132 competitivosProveedores5.535Representante legalSupervisor80% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos16.443Procesos1.132 competitivosProveedores5.535Representante legalSupervisor80% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$65 millonesEmpresa recién creada9Red cercana151 contratosGrupo de paresNacional · grandesHecho cumplido1.945Comunidad en la redC0 · 85 vecinasFamilia de perfilF2declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos16.443Procesos1.132 competitivosProveedores5.535Representante legalSupervisor80% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$65 millonesEmpresa recién creada9Red cercana151 contratosGrupo de paresNacional · grandesHecho cumplido1.945Comunidad en la redC0 · 85 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..

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Cómo citar

Cuestor (9 de). SIC Superintendencia de Industria y Comercio: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800176089. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.