Ficha de entidad
opacidad39Baja
Cenac - Convenios
Opacidad 39, rango baja: el puesto 2.056 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 187 entre las 204 de su grupo de pares (Nacional · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.
32
bloque A · Competencia
40
bloque B · Proceso
36
bloque C · Ejecución y valor
46
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- B2 · Hechos cumplidos: 17% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 77 entre sus pares.
- D4 · Supervisor sin publicar: 87% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 76 entre sus pares.
- B3 · Invitación cerrada: 14% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 49 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- A2 · Oferente único: 10% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 5 entre sus pares.
- B4 · Diciembre: 2% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 15 entre sus pares.
- B1 · Adjudicado al precio base: 27% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 19 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
39
índice simple · Baja
26
índice ponderado · Baja
2.056
puesto simple
2.109
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
Índice entre 31 y 46 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 1.591 y el 2.257.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
32%
de los contratos por contratación directa
10%
de los procesos competitivos con un solo proponente
14%
de los competitivos con invitación directa
471
procesos competitivos
13%
del valor al proveedor número uno
48%
del valor a los diez mayores
4
HHI (100 = un solo proveedor)
321
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
2%
firmados en diciembre
16%
firmados en enero
17%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
27%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
3%
contratos con prórroga
87%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
6%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($119 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
28,0 ‰
MAD · No conforme
el 3
dígito que más sobra (21% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (4 contratos)
0,2%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (3 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Ingenieria Chedoford SAS | 901214718 | 8 | 1 | $27 millones |
| Ingenieros Asociados Ia SAS | 901345306 | 6 | 1 | $20 millones |
| Mancera Hernández S.A.S | 901901659 | 7 | 1 | $4 millones |
| Multistt S.A.S | 901450468 | 2 | 1 | $4 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
4
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 49 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Ejercito Dirección de Adquisiciones | 7 | 0,2 | 34× |
| Central Administrativa y Contable Puente Ara | 7 | 0,2 | 28× |
| Fondo Rotatorio de la Policía Nacional | 5 | 0,3 | 19× |
| Batallon de Infanteria de Selva No 49 | 3 | 0,1 | 26× |
| Central Administrativa Regional Usaquen | 4 | 0,2 | 18× |
| Cenac-Villavicencio | 4 | 0,2 | 16× |
| Central Administrativa y Contable-Cenac-Popa | 3 | 0,1 | 19× |
| Comisión Colombiana del Oceano | 2 | 0,1 | 27× |
| Central Administrativa y Contable - Cenac - | 3 | 0,2 | 17× |
| Comando Gaula Militares (COGAM) | 3 | 0,2 | 16× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| UT DC Platino 2020 | No Definido | 16 | $12 mil millones | 13% |
| Unión Temporal Grupo Centro | 901983887 | 1 | $6 mil millones | 6% |
| Galileo Instruments SAS | 900393949 | 1 | $5 mil millones | 6% |
| Toyorenta CAR Blindados Ltda | 900109284 | 1 | $4 mil millones | 4% |
| Selva Viajes y Turismo SAS | 846002402 | 13 | $4 mil millones | 4% |
| Soluciones Integrales Unión SAS | 800205914 | 4 | $3 mil millones | 3% |
| Military Industries SAS | 900975479 | 4 | $3 mil millones | 3% |
| Incolmotos Yamaha | 890916911 | 3 | $2 mil millones | 3% |
| Agencia Logistica de las Fuerzas Militares | 899999162 | 1 | $2 mil millones | 3% |
| Unión Temporal Botiquines 2026 MD Ii | 902077777 | 1 | $2 mil millones | 3% |
| José Andrés Hernández Mejia | 1090372670 | 3 | $2 mil millones | 2% |
| Unión Temporal Distriintegrales | 900480968 | 1 | $2 mil millones | 2% |
| Capitex S.AS. | 900450642 | 4 | $2 mil millones | 2% |
| Llantas e Importaciones Sagu S.A.S. | 800089111 | 4 | $2 mil millones | 2% |
| Subatours SAS | 800075003 | 3 | $2 mil millones | 2% |
| Jem Supplies SAS | 900370262 | 6 | $2 mil millones | 2% |
| Kambio Corporatión Sucursal Colombia | 9004378393 | 2 | $2 mil millones | 2% |
| Suministros e Ingenieria Maseca Sas | 830118439 | 7 | $1 mil millones | 1% |
| UT-CC-GPS-2025 | 902005458 | 2 | $1 mil millones | 1% |
| Brand Center | 830109420 | 1 | $1 mil millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (7 de). Cenac - Convenios: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/900973540. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.