Ficha de entidad
opacidad51Media
Alcaldía Municipal de San José de la Montaña
Con este NIT firma también otra entidad: Concejo Municipal Sanjose de la Montaña (7 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.
Opacidad 51, rango media: el puesto 1.082 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 264 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.
64
bloque A · Competencia
43
bloque B · Proceso
41
bloque C · Ejecución y valor
54
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- B2 · Hechos cumplidos: 1% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 88 entre sus pares.
- A3 · Cuota del mayor proveedor: 34% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 78 entre sus pares.
- A4 · Concentración (HHI): 14 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 77 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- B3 · Invitación cerrada: 1% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 13 entre sus pares.
- B1 · Adjudicado al precio base: 44% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 21 entre sus pares.
- C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 34 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
51
índice simple · Media
36
índice ponderado · Moderada
1.082
puesto simple
1.739
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Moderada.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
8
auditorías 2018–2022
93
hallazgos administrativos
23
disciplinarios
0
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 43 y 57 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 454 y el 1.766.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
75%
de los contratos por contratación directa
59%
de los procesos competitivos con un solo proponente
1%
de los competitivos con invitación directa
213
procesos competitivos
34%
del valor al proveedor número uno
72%
del valor a los diez mayores
14
HHI (100 = un solo proveedor)
248
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
5%
firmados en diciembre
30%
firmados en enero
1%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
44%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
8%
contratos con prórroga
18%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
12%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($17 mil millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
25,1 ‰
MAD · No conforme
el 2
dígito que más sobra (24% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,4%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (5 contratos)
1,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (20 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Vimart Consultores S.A.S | 901903192 | 0 | 3 | $152 millones |
| Licisoluciones | 901869851 | 1 | 1 | $19 millones |
| Dap Logistica y Eventos | 901774581 | 4 | 1 | $19 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
3
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 29 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C2 · Antioquia y 3 más (154 entidades, opacidad mediana 52).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Municipio de Ebéjico | 3 | 0,1 | 57× |
| Municipio de Armenia | 3 | 0,1 | 57× |
| Municipio de Anzá | 3 | 0,1 | 57× |
| Municipio de Sabanalarga | 2 | 0,0 | 82× |
| Municipio de San Andrés de Cuerquia | 3 | 0,1 | 53× |
| Alcaldía Olaya | 2 | 0,0 | 70× |
| Municipio Santa Rosa de Osos | 4 | 0,1 | 32× |
| Alcaldía Municipio de San Roque | 3 | 0,1 | 41× |
| Alcaldía Alejandría | 3 | 0,1 | 41× |
| Alcaldía Municipio de Toledo | 3 | 0,1 | 37× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Suministros y Elementos Empresariales S.A.S | 900975633 | 2 | $17 mil millones | 34% |
| Asociación de Municipios del Norte Antioqueno | 811030395 | 56 | $6 mil millones | 12% |
| Eduna (Proveedor) | 901442761 | 5 | $4 mil millones | 7% |
| Empresa Autónoma Guatapé | 800105497 | 4 | $3 mil millones | 7% |
| E.S.E. Hospital Laureano Pino | 890984427 | 14 | $2 mil millones | 3% |
| Consorcio Placa Nisar | 901602654 | 1 | $1 mil millones | 3% |
| Sotrayar S.A | 811034938 | 32 | $1 mil millones | 2% |
| Acueductos y Alcantarillados Sostenibles S.A E.S.P | 811008426 | 1 | $812 millones | 2% |
| Ferretería San José de la Montaña | 15329152 | 14 | $689 millones | 1% |
| Ruben Dario Mazon Cardona | 98615991 | 22 | $363 millones | 1% |
| Medellín Supplies S.A.S | 900800100 | 8 | $357 millones | 1% |
| Carlos Alberto Peña Guerra | 71688589 | 10 | $352 millones | 1% |
| Jorge Ivan Benitez Ortega | 70979142 | 1 | $326 millones | 1% |
| Hader de Jesús Valencia Vásquez | 98500689 | 7 | $321 millones | 1% |
| A.S.I | 901219945 | 7 | $298 millones | 1% |
| Corporación Vida Social | 811042980 | 1 | $295 millones | 1% |
| Cooperativa Colanta | 890904478 | 1 | $253 millones | 1% |
| Jaime Leon Monsalve Pino | 3573573 | 7 | $234 millones | 0% |
| Daniela Arango González | 1044508447 | 9 | $234 millones | 0% |
| Inversiones Servipal S.A.S. | 901347172 | 5 | $232 millones | 0% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..
Esta ficha en JSON El ranking en CSV
Cómo citar
Cuestor (8 de). Alcaldía Municipal de San José de la Montaña: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800022618. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.