Ficha de entidad
opacidad55Media
Municipio de Puerto Rico - Caquetá
Opacidad 55, rango media: el puesto 670 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 159 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.
43
bloque A · Competencia
76
bloque B · Proceso
51
bloque C · Ejecución y valor
47
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- C1 · Anticipos: 2% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 97 entre sus pares.
- B1 · Adjudicado al precio base: 93% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 96 entre sus pares.
- A2 · Oferente único: 81% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 93 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 17 entre sus pares.
- A3 · Cuota del mayor proveedor: 9% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 22 entre sus pares.
- A4 · Concentración (HHI): 3 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 28 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
55
índice simple · Media
76
índice ponderado · Alta
670
puesto simple
135
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Alta.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
Índice entre 42 y 67 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 39 y el 1.901.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.
| Pariente más cercano | Opacidad |
|---|---|
| Alcaldía de Caucasia | 58 |
| Mpio de Sta María | 63 |
| Municipio de Mongui | 64 |
| Municipio de Chita | 57 |
| Alcaldía Municipal de Corozal | 63 |
| Empresa Social del Estado E.S.E. Hospital Regional Norte | 50 |
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
60%
de los contratos por contratación directa
81%
de los procesos competitivos con un solo proponente
12%
de los competitivos con invitación directa
334
procesos competitivos
9%
del valor al proveedor número uno
50%
del valor a los diez mayores
3
HHI (100 = un solo proveedor)
239
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
8%
firmados en diciembre
16%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
93%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
2%
contratos con pago anticipado
7%
contratos con prórroga
7%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
9%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($73 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
27,5 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (42% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
5,3%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (27 contratos)
0,2%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (7 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Grupo Gersa Construcciones S.A.S | 901843306 | 4 | 16 | $2 mil millones |
| Tvonet S.A.S | 901733011 | 7 | 4 | $139 millones |
| Grupo Empresarial Amd S.A.S | 902021971 | 0 | 3 | $97 millones |
| Grupo Empresarial 741 S.A.S | 902020144 | 1 | 2 | $70 millones |
| Asociación Ecocambiantes | 901712690 | 4 | 1 | $47 millones |
| Sam Business Group S.A.S | 902058347 | 3 | 1 | $20 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
6
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 13 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C18 · Caquetá y 1 más (15 entidades, opacidad mediana 62).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Municipio de Milán | 6 | 0,1 | 60× |
| Municipio San Vicente del Caguán | 6 | 0,2 | 28× |
| Municipio de Solano | 3 | 0,1 | 44× |
| Municipio de Albania | 3 | 0,1 | 21× |
| Municipio de el Paujil | 3 | 0,2 | 19× |
| Municipio de Belén de los Andaquíes | 3 | 0,2 | 17× |
| Municipio el Doncello | 3 | 0,2 | 16× |
| Municipio de Curillo | 2 | 0,1 | 17× |
| Instituto Departamental de Cultura, Deporte | 2 | 0,1 | 13× |
| Municipio de Florencia | 2 | 0,2 | 11× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Agua Rica Aaa S.A. E.S.P. | 900063583 | 9 | $5 mil millones | 9% |
| Fundación Caminos de Fe y Prosperidad | 901666403 | 11 | $3 mil millones | 6% |
| Fundanacer | 900797151 | 14 | $3 mil millones | 6% |
| CorpoLetrarte | 901184344 | 12 | $3 mil millones | 6% |
| Cristian Yesid Adaime Quintero | 1117512124 | 43 | $3 mil millones | 5% |
| Fundación Padre Antonio Chilatra | 900199508 | 17 | $2 mil millones | 5% |
| Grupo Gersa Construcciones S.A.S | 901843306 | 16 | $2 mil millones | 5% |
| Consorcio Plaza Mager | 902036922 | 1 | $2 mil millones | 3% |
| Grupo Empresarial los Balcanes S.A.S | 901678913 | 12 | $1 mil millones | 3% |
| Fundación Cumpliendo Sueños H&S | 901152105 | 3 | $1 mil millones | 3% |
| Unuon T Alum 2025 | No Definido | 15 | $1 mil millones | 3% |
| Empresa Social del Estado Sor Teresa Adele | 900211460 | 3 | $1 mil millones | 2% |
| Carlos Ever Rosas Sánchez | 17639492 | 2 | $967 millones | 2% |
| Grupo Vianse S.A.S | 901582184 | 11 | $941 millones | 2% |
| Roca Minerales Sas | 900815399 | 4 | $886 millones | 2% |
| Diana | 1114091084 | 22 | $809 millones | 2% |
| Grupo Contagro SAS | 901079624 | 12 | $685 millones | 1% |
| Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Puerto Rico Caquetá | 828000001 | 6 | $656 millones | 1% |
| Planet For Live | 900833440 | 1 | $599 millones | 1% |
| Fundación para el Desarrollo y Conservación de la Amazonia ONG | 901183873 | 1 | $580 millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (8 de). Municipio de Puerto Rico - Caquetá: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/8000957759. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.