CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad57Alta

Contraloría General del Departamento del Chocó

NIT 818000365 · Orden Territorial · Departamento Chocó · Contratos 101 · Valor firmado $2 mil millones · Pares Territorial · pequeñas · Puesto nacional 443 de 2.289 · En su grupo 95 de 544 · Gobernador 2020–2023 Palacios Calderon Ariel (Grupo ciudadano)

Opacidad 57, rango alta: el puesto 443 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 95 entre las 544 de su grupo de pares (Territorial · pequeñas). El índice usa 16 de las 16 señales.

52
bloque A · Competencia
57
bloque B · Proceso
66
bloque C · Ejecución y valor
54
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C4 · Fraccionamiento: 5% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 98 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 12% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 90 entre sus pares.
  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 24% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 88 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 17 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 1% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 34 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 35% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 38 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 46A2 · Oferente únicopercentil 38A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 63A4 · Concentración (HHI)percentil 61B1 · Adjudicado al precio basepercentil 44B2 · Hechos cumplidospercentil 42B3 · Invitación cerradapercentil 53B4 · Diciembrepercentil 90C1 · Anticipospercentil 42C2 · Prórrogaspercentil 34C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 88C4 · Fraccionamientopercentil 98D1 · Empresas recién creadaspercentil 85D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 17D4 · Supervisor sin publicarpercentil 64Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
57
índice simple · Alta
49
índice ponderado · Moderada
443
puesto simple
1.176
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Alta a Moderada.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 48 y 66 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 46 y el 1.327.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Municipio de Granada52
Alcaldía Municipal de el Socorro50
E.S.E. Hospital San Juan de Dios de Santa Fe de Antioquia57
Municipio de Frontino54
Instituto de Planificación y Promoción de Soluciones Energéticas para las Zonas No Interconectadas IPSE56
E.S.E Hospital San José de Isnos46
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

12%
de los contratos por contratación directa
35%
de los procesos competitivos con un solo proponente
3%
de los competitivos con invitación directa
74
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorMínima cuantía$2 mil millonesContratación directa$193 millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$154 millonesContratación Directa (con ofertas)$50 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
25%
del valor al proveedor número uno
75%
del valor a los diez mayores
10
HHI (100 = un solo proveedor)
33
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,603el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 33 proveedores conocidos con nombre y los 0 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic202120222023202420252026ventana6 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
12%
firmados en diciembre
1%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
46%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
1%
contratos con prórroga
51%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
24%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($52 millones)
5
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
—5$126 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
2,4%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (2 contratos)
0,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (0 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Los Buhos Se S.A.S901398531101$30 millones
Ecoseguros Chocó SAS90183183271$20 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
2
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 7 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (304 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Contraloría Departamental del Tolima30,140×
Contraloría Departamental del Caqueta120,057×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg30,124×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg20,118×
Unidad Prestadora de Salud Chocó20,115×
Cenaccali20,213×
Contraloría General de Santander20,212×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores25 · el mayorMi Casa y Suministros Sociedad por Accio49 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores25 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores1 · todos los demás0 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Mi Casa y Suministros Sociedad por Acciones Simplificada900595458718$536 millones25%
Diseño y Publicidad107742088711$241 millones11%
W&N Servicios Y/o Nilson Cuesta Callejas985601248$157 millones7%
Premiun Business S.A.S9010198757$140 millones7%
Suministros SYR S.A.S.9009766675$112 millones5%
Inversiones y Desarrollo M&a SAS9011731082$98 millones5%
The Mecha Sport118127644$91 millones4%
Politécnico Nacional para la Innovación y el Desarrollo S.A.S9013934132$75 millones4%
Fupmepaz9012742873$68 millones3%
La Previsora S.A. Compañía de Seguros8600024004$60 millones3%
Instituto Nacional de Administración Pública S.A.S8110156581$56 millones3%
Ia 4 Data S.A.S9014461442$53 millones3%
Corporación Antioquia Progresa9004297181$50 millones2%
Corporación Social Nuevo Futuro9002840613$47 millones2%
Almacenes Fuller9012470931$38 millones2%
Pedro Pablo Landiñez Murcia802645841$36 millones2%
Servicios Postales Nacionales S.A.S90006291711$35 millones2%
Carlos Mario Rivera Ayala117985451$32 millones2%
Los Buhos Se S.A.S9013985311$30 millones1%
Fundación Espiritu para el Pacifico9013458891$27 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos101Procesos74 competitivosProveedores33Representante legalSupervisor49% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo5 contratosTope de mínima cuantía$52 millonesEmpresa recién creada2Red cercana0 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC1 · 7 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos101Procesos74 competitivosProveedores33Representante legalSupervisor49% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos101Procesos74 competitivosProveedores33Representante legalSupervisor49% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo5 contratosTope de mínima cuantía$52 millonesEmpresa recién creada2Red cercana0 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC1 · 7 vecinasFamilia de perfilF4declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos101Procesos74 competitivosProveedores33Representante legalSupervisor49% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo5 contratosTope de mínima cuantía$52 millonesEmpresa recién creada2Red cercana0 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC1 · 7 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (7 de). Contraloría General del Departamento del Chocó: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/818000365. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.