Ficha de entidad
opacidad51Media

Cacom-3

NIT 800141629 · Orden Nacional · Departamento Distrito Capital de Bogotá · Contratos 753 · Valor firmado $233 mil millones · Pares Nacional · medianas · Puesto nacional 1.028 de 2.289 · En su grupo 93 de 196
Con este NIT firma también otra entidad: Gacas (115 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 51, rango media: el puesto 1.028 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 93 entre las 196 de su grupo de pares (Nacional · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

57
bloque A · Competencia
50
bloque B · Proceso
42
bloque C · Ejecución y valor
55
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 73% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 95 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 53 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 95 entre sus pares.
  • D2 · Representante repetido: 0% de su valor va con representantes legales que firman por varias empresas; percentil 89 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 4% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 2 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 12% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 7 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 27% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 21 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 32A2 · Oferente únicopercentil 7A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 95A4 · Concentración (HHI)percentil 95B1 · Adjudicado al precio basepercentil 21B2 · Hechos cumplidospercentil 76B3 · Invitación cerradapercentil 40B4 · Diciembrepercentil 62C1 · Anticipospercentil 86C2 · Prórrogaspercentil 38C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 2C4 · Fraccionamientopercentil 40D1 · Empresas recién creadaspercentil 45D2 · Representante repetidopercentil 89D3 · Red cercanapercentil 44D4 · Supervisor sin publicarpercentil 44Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
51
índice simple · Media
41
índice ponderado · Moderada
1.028
puesto simple
1.506
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Moderada.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 38 y 62 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 149 y el 2.091.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

11%
de los contratos por contratación directa
12%
de los procesos competitivos con un solo proponente
11%
de los competitivos con invitación directa
522
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorMínima cuantía$17 mil millonesContratación directa$1 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$22 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$182 mil millonesContratación régimen especial$0 millonesLicitación pública Obra Publica$11 mil millonesConcurso de méritos abierto$1 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
73%
del valor al proveedor número uno
83%
del valor a los diez mayores
53
HHI (100 = un solo proveedor)
404
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,887el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 364 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana22 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
7%
firmados en diciembre
2%
firmados en enero
17%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
27%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo05101520201820192020202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
5%
contratos con prórroga
43%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
4%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($2 mil millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
12,0 ‰
MAD · Aceptable
el 1
dígito que más sobra (33% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos698 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Los representantes legales que firman por más de una persona jurídica ante esta entidadCacom-3Conveg S.A.SConsorcio Mantenimiento CaConsorcio CYC AzurComercializadora Integral Mundial de Suministros y CRepresentante A1D5 · 3 NITRepresentante 9867 · 2 NITCada representante aparece con un código irreversible; las personas jurídicas van con su nombre público de SECOP II.
2 cédulas firman por 5 personas jurídicas ante esta entidad, por $737 millones (0% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
RepresentantePersonas jurídicasContratosValorEmpresas (las de más valor)
A1D5070936$540 millonesConveg S.A.S; Consorcio Mantenimiento Cacom-3; Consorcio CYC Azur
9867C04322$197 millonesComercializadora Integral BDT S.A.S; Mundial de Suministros y Contratos S.A.S
0,2%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (28 contratos)
0,3%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (8 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
CRR Soluciones Integrales S.A.S901406206811$98 millones
Construservicios Toro SAS90179016877$82 millones
Somedeco S.A.S90185061641$60 millones
ABcompresores90126659411$46 millones
Fernando Álvarez Lesmes90131617351$21 millones
Digital Center Ventas e Importaciones Je SAS90114430632$15 millones
Fumclean Services90185798981$13 millones
A&g Consultorias y Proyectos SAS90137323131$10 millones
Datanet Ingenieros G&a S.A.S.901301590111$4 millones
Grupo Empresarial Efrata S.A.S90104372881$2 millones
Asociación Ambientalista Reduce, Reutiliza, Recicla y Recupera del Caribe E.S.P90188473071$0 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
11
empresas recién creadas contratadas
1
ya cancelaron la matrícula
9%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 25 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (304 entidades, opacidad mediana 50).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores73 · el mayorKPN Colombia SAS10 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores8 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores9 · todos los demás364 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
KPN Colombia SAS9010385042$170 mil millones73%
UT HbuniversalNo Definido12$7 mil millones3%
Wrussy Ingenieros S.A.S9011098851$5 mil millones2%
Star Logistics SAS90046814111$3 mil millones1%
Comsertec del Atlántico S.A.S90045089311$2 mil millones1%
Supercomercial del Llano S.A.S9003495652$2 mil millones1%
International Logistic Service SAS9001271557$2 mil millones1%
Guido Omar Maya Durango356333810$1 mil millones1%
Alogar9010820881$1 mil millones0%
Consorcio TH & C9017683531$1 mil millones0%
Consorcio D & C9017041191$1 mil millones0%
Herbert Joseff Karpf804121441$1 mil millones0%
Frisson Technologies SAS9007849111$943 millones0%
Consorcio Estructural W&W9019781861$893 millones0%
Construcciones HVG Group SAS9012836112$826 millones0%
Etaa de Colombia S.A.S.8301312894$802 millones0%
Rimarco S.a.s90007534131$684 millones0%
Maquinaria y Construcciones de Colombia SAS9007989082$625 millones0%
Servining S.A.S9002850652$591 millones0%
Camaleonsas9016181774$580 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos753Procesos522 competitivosProveedores404Representante legalSupervisor57% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido2Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$2 mil millonesEmpresa recién creada28Red cercana8 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido130Comunidad en la redC1 · 25 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos753Procesos522 competitivosProveedores404Representante legalSupervisor57% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos753Procesos522 competitivosProveedores404Representante legalSupervisor57% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido2Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$2 mil millonesEmpresa recién creada28Red cercana8 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido130Comunidad en la redC1 · 25 vecinasFamilia de perfilF4declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos753Procesos522 competitivosProveedores404Representante legalSupervisor57% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido2Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$2 mil millonesEmpresa recién creada28Red cercana8 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido130Comunidad en la redC1 · 25 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Cacom-3: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800141629. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.