CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad47Moderada

Establecimiento Penitenciario de Mediana Seguridad y Carcelario Quibdó

NIT 818000409 · Orden Nacional · Departamento Chocó · Contratos 131 · Valor firmado $1 mil millones · Pares Nacional · pequeñas · Puesto nacional 1.466 de 2.273 · En su grupo 134 de 194

Opacidad 47, rango moderada: el puesto 1.466 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 134 entre las 194 de su grupo de pares (Nacional · pequeñas). El índice usa 16 de las 16 señales.

41
bloque A · Competencia
50
bloque B · Proceso
44
bloque C · Ejecución y valor
51
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C4 · Fraccionamiento: 11% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 98 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 75% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 88 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 4% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 81 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 4% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 10 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 0% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 21 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 15% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 28 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 29A2 · Oferente únicopercentil 73A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 28A4 · Concentración (HHI)percentil 36B1 · Adjudicado al precio basepercentil 88B2 · Hechos cumplidospercentil 32B3 · Invitación cerradapercentil 34B4 · Diciembrepercentil 47C1 · Anticipospercentil 48C2 · Prórrogaspercentil 21C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 10C4 · Fraccionamientopercentil 98D1 · Empresas recién creadaspercentil 81D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 30D4 · Supervisor sin publicarpercentil 45Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
47
índice simple · Moderada
68
índice ponderado · Alta
1.466
puesto simple
382
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Moderada a Alta.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 37 y 55 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 627 y el 2.087.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de empresas nuevas y oferente único, limpias en contratación directa (762 entidades), que se carga en D1, A2 y es limpia en A1, A3.

Pariente más cercanoOpacidad
Alcaldía Municipal de Mogotes54
E.S.E. Hospital Pedro Nel Cardona58
Alcaldía Municipio de Sativasur62
Instituto de Casas Fiscales de Ejercito49
Alcaldía Municipio de Quibdó64
Municipio de Pesca56
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

0%
de los contratos por contratación directa
39%
de los procesos competitivos con un solo proponente
0%
de los competitivos con invitación directa
106
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorMínima cuantía$1 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
15%
del valor al proveedor número uno
71%
del valor a los diez mayores
7
HHI (100 = un solo proveedor)
43
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,615el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 3 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic2020202120222023202420252026ventana6 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
4%
firmados en diciembre
0%
firmados en enero
4%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
75%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
—
de seguir en directa dominante
0%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
51%
en competitiva
49%
en silencio

Mes a mes, desde el primero

directa dominantemixtacompetitivasilencio
De un mes al siguiente: cómo cambia esta entidad de estadodirecta dominantemixtacompetitivasilenciodirecta dominantemixtacompetitiva0 %0 %55 %45 %silencio0 %0 %46 %54 %Estado del mes por la parte de contratos que van por directa; 76 meses de serie.
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.

La cadena nacional →

0%
contratos con pago anticipado
0%
contratos con prórroga
61%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
4%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($80 millones)
15
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
—15$180 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
3,7%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (7 contratos)
0,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (0 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
JGM SAS90159050412$41 millones
Inmobiliaria Sagrado Corazon de Jesús SAS90189254084$11 millones
Josbeing SAS90138454951$1 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
3
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 54 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (358 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg80,160×
Unidad Prestadora de Salud Chocó60,238×
Ministerio del Trabajo Dirección Territorial30,145×
Establecimiento Penitenciario y Carcelario d40,223×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg30,124×
Contraloría General del Departamento del Cho30,124×
Institución Educativa Departamental Francisc30,122×
Establecimiento Penitenciario y Carcelario S30,122×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg30,120×
Epmsc Yarumal30,120×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores15 · el mayorIndustria y Dotaciones Alramec S.A.S56 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores28 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores1 · todos los demás3 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Industria y Dotaciones Alramec S.A.S9013101094$211 millones15%
Eys Computadores S.A.S81800112918$190 millones13%
Coca-Cola la Septima7228606610$130 millones9%
Almacenes Fuller90124709312$101 millones7%
Fundación Jardines Luminosos9001262914$96 millones7%
Zamora Jiménez Leonardo807478964$68 millones5%
Camaleonsas9016181777$62 millones4%
Dota Hogar Colchones984750361$58 millones4%
Estación de Servicio los Mineros 7 SAS9004641343$50 millones4%
Cliniautos Quibdó10774366987$48 millones3%
JGM SAS9015905042$41 millones3%
Fumichocol9002209085$27 millones2%
Centro de Servicio Mundo Motos118095751$24 millones2%
Simco Group SAS9010949642$24 millones2%
Estación de Servicios la Gran Parada101127042$23 millones2%
Serviteca Septima Avenidad SAS9005879641$21 millones1%
Papeleria el Cid S.A.S.8000210337$21 millones1%
ServiMaC SMC S.A.S9013504832$20 millones1%
Asocoa9003879171$18 millones1%
Estación de Servicio Synergia SAS9015438521$16 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos131Procesos106 competitivosProveedores43Representante legalSupervisor39% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo15 contratosTope de mínima cuantía$80 millonesEmpresa recién creada7Red cercana0 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido5Comunidad en la redC1 · 54 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos131Procesos106 competitivosProveedores43Representante legalSupervisor39% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos131Procesos106 competitivosProveedores43Representante legalSupervisor39% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo15 contratosTope de mínima cuantía$80 millonesEmpresa recién creada7Red cercana0 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido5Comunidad en la redC1 · 54 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos131Procesos106 competitivosProveedores43Representante legalSupervisor39% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo15 contratosTope de mínima cuantía$80 millonesEmpresa recién creada7Red cercana0 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido5Comunidad en la redC1 · 54 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (9 de). Establecimiento Penitenciario de Mediana Seguridad y Carcelario Quibdó: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/818000409. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.