CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad56Media

Dirección Ejecutiva Seccional de Administración Judicial de Quibdó

NIT 901786880 · Orden Nacional · Departamento Chocó · Contratos 173 · Valor firmado $29 mil millones · Pares Nacional · pequeñas · Puesto nacional 568 de 2.289 · En su grupo 41 de 203

Opacidad 56, rango media: el puesto 568 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 41 entre las 203 de su grupo de pares (Nacional · pequeñas). El índice usa 16 de las 16 señales.

49
bloque A · Competencia
67
bloque B · Proceso
64
bloque C · Ejecución y valor
43
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B4 · Diciembre: 23% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 100 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 17% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 95 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 20% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 93 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • A2 · Oferente único: 11% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 4 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 15 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 17 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 86A2 · Oferente únicopercentil 4A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 57A4 · Concentración (HHI)percentil 49B1 · Adjudicado al precio basepercentil 61B2 · Hechos cumplidospercentil 15B3 · Invitación cerradapercentil 93B4 · Diciembrepercentil 100C1 · Anticipospercentil 48C2 · Prórrogaspercentil 95C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 72C4 · Fraccionamientopercentil 39D1 · Empresas recién creadaspercentil 17D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 88D4 · Supervisor sin publicarpercentil 19Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
56
índice simple · Media
58
índice ponderado · Media
568
puesto simple
769
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 44 y 67 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 32 y el 1.745.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Pariente más cercanoOpacidad
Municipio de Risaralda54
Unidad de Planeación de Infraestructura de Transporte40
Alcaldía Municipal Filadelfia Caldas50
Alcaldía de Caracoli48
Contraloría Municipal de Soledad - Atlántico47
Hospital Regional Alfonso Jaramillo Salazar E.S.E.35
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

60%
de los contratos por contratación directa
11%
de los procesos competitivos con un solo proponente
20%
de los competitivos con invitación directa
66
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$7 mil millonesMínima cuantía$3 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$11 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$2 mil millonesConcurso de méritos abierto$427 millonesLicitación pública Obra Publica$5 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
21%
del valor al proveedor número uno
73%
del valor a los diez mayores
8
HHI (100 = un solo proveedor)
122
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,794el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 82 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic202420252026ventana26 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
23%
firmados en diciembre
4%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
53%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
17%
contratos con prórroga
27%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
8%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($210 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
2,4%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (8 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 3 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (304 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Ministerio del Trabajo Dirección Territorial20,126×
Unidad Prestadora de Salud Chocó20,212×
Cacom-320,210×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores21 · el mayorAinca Seguridad y Protección51 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores20 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores8 · todos los demás82 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Ainca Seguridad y Protección83008588005$6 mil millones21%
Borja y Mosquera JF. S.A.S9010427324$3 mil millones9%
Consorcio Vameli9019019071$2 mil millones9%
DF Ingeniería y Servicios S.A.S.9012227291$2 mil millones7%
Gestiones Integrales de Occidente SAS ESP9002173011$2 mil millones7%
Comfachoco8916000913$2 mil millones7%
Unión Temporal Gov Quibdó 2025No Definido9$1 mil millones4%
Yeiser Alexander Mosquera Hinestroza10100742544$1 mil millones4%
Grupo Vamoci SAS9017958621$758 millones3%
Walter Guzman Gómez118011113$583 millones2%
Maximuebles JC SAS9008021861$500 millones2%
Caribbean Green Energies SAS9016705981$484 millones2%
Powersun S.A.S.9000983481$436 millones2%
Roy Alejandro Rodríguez Moreno117961253$333 millones1%
Sio SAS8300806521$305 millones1%
LHM Constructores SAS9011152831$258 millones1%
Omar de Jesús Quintero Alzate709510164$239 millones1%
Edgar Gutiérrez66263131$210 millones1%
Projects & Servicios de Colombia SAS9014272251$190 millones1%
Grupo Médico del Chocó IPS SAS9018538631$182 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos173Procesos66 competitivosProveedores122Representante legalSupervisor73% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$210 millonesEmpresa recién creada0Red cercana8 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC1 · 3 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos173Procesos66 competitivosProveedores122Representante legalSupervisor73% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos173Procesos66 competitivosProveedores122Representante legalSupervisor73% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$210 millonesEmpresa recién creada0Red cercana8 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC1 · 3 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos173Procesos66 competitivosProveedores122Representante legalSupervisor73% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$210 millonesEmpresa recién creada0Red cercana8 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC1 · 3 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (7 de). Dirección Ejecutiva Seccional de Administración Judicial de Quibdó: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/901786880. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.