CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad54Media

Policía Nacional - Departamento de Policía Casanare

NIT 844000016 · Orden Territorial · Departamento Casanare · Contratos 748 · Valor firmado $50 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 730 de 2.289 · En su grupo 177 de 554

Opacidad 54, rango media: el puesto 730 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 177 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

43
bloque A · Competencia
76
bloque B · Proceso
33
bloque C · Ejecución y valor
64
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B2 · Hechos cumplidos: 25% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 99 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 10% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 93 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 5% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 91 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 4% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 4 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 37% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 22 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 44% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 27 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 22A2 · Oferente únicopercentil 27A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 65A4 · Concentración (HHI)percentil 59B1 · Adjudicado al precio basepercentil 42B2 · Hechos cumplidospercentil 99B3 · Invitación cerradapercentil 68B4 · Diciembrepercentil 93C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 58C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 4C4 · Fraccionamientopercentil 36D1 · Empresas recién creadaspercentil 41D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 91D4 · Supervisor sin publicarpercentil 74Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
54
índice simple · Media
48
índice ponderado · Moderada
730
puesto simple
1.215
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Moderada.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 44 y 65 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 64 y el 1.727.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Fondo Nacional del Ahorro S.A.46
Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos67
Empresa Ibaguereña de Acueducto y Alcantarillado SA ESP Oficial Ibal SA ESP Oficial49
INPEC-Cárcel y Penitenciaría de Media Seguridad para Mujeres de Bucaramanga44
Municipio de Algarrobo56
Instituto para la Economia Social- Ipes57
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

37%
de los contratos por contratación directa
44%
de los procesos competitivos con un solo proponente
16%
de los competitivos con invitación directa
456
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorMínima cuantía$11 mil millonesContratación directa$6 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$27 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$1 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$4 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
22%
del valor al proveedor número uno
54%
del valor a los diez mayores
7
HHI (100 = un solo proveedor)
298
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,713el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 258 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana21 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
10%
firmados en diciembre
1%
firmados en enero
25%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
65%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0510152025201820192020202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
10%
contratos con prórroga
54%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
4%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($300 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
16,7 ‰
MAD · No conforme
el 3
dígito que más sobra (17% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos744 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (6 contratos)
4,7%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (38 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Prolimp Servic SAS90194713881$50 millones
Proamsa SAS901639570114$5 millones
Aomantenimientohospitalarioybiomedicossas901553053111$5 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
3
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 8 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (304 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Dirección de Sanidad Ejercito Dispensario Mé30,125×
Alcaldía Municipal de Villanueva Casanare20,118×
Regional de Aseguramiento en Salud No.720,116×
Cenac Yopal20,116×
Unidad Prestadora de Salud Chocó20,115×
Municipio de Yopal..20,114×
Escuela Nacional de Carabineros Policía Naci20,212×
Red Salud Casanare E.S.E.20,212×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores22 · el mayorComercializadora Ang S.A.S.31 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores25 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores22 · todos los demás258 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Comercializadora Ang S.A.S.90014181021$11 mil millones22%
Rivarca SAS9000658227$3 mil millones7%
William Arturo Sánchez Hernández136444843$2 mil millones5%
Jemad Ingenieria S.A.S9015394521$2 mil millones4%
Alcala y Espinosa9002141081$2 mil millones4%
UT Motos Decas 2019No Definido8$1 mil millones3%
Arquitectura Mas Verde SAS9003611401$1 mil millones3%
Consorcio Auto Llanos 201996599711$1 mil millones3%
WR Ingenieria y Construcción SAS9007021411$1 mil millones2%
Restaurante y Asadero Hato Corralito5182065925$1 mil millones2%
La Previsora S.A. Compañía de Seguros8600024006$963 millones2%
Consorcio Yopal Autos 202090014181091$937 millones2%
Proinco Ingenieria S.A.S9003756231$743 millones1%
Oscar Hernando Andrade Lara77132371$735 millones1%
Multiservicios Lamh SAS9009357211$688 millones1%
Old Horo E.S.E.123456782$662 millones1%
Bombas y Servicios de Casanare SAS84400001512$615 millones1%
José Alexander Palacino794596911$600 millones1%
Francisco Javier Villanueva Tovar123705911$516 millones1%
German Mesa Y/o Fabrimuebles el Cipres748615255$503 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos748Procesos456 competitivosProveedores298Representante legalSupervisor46% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$300 millonesEmpresa recién creada6Red cercana38 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido186Comunidad en la redC1 · 8 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos748Procesos456 competitivosProveedores298Representante legalSupervisor46% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos748Procesos456 competitivosProveedores298Representante legalSupervisor46% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$300 millonesEmpresa recién creada6Red cercana38 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido186Comunidad en la redC1 · 8 vecinasFamilia de perfilF4declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos748Procesos456 competitivosProveedores298Representante legalSupervisor46% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$300 millonesEmpresa recién creada6Red cercana38 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido186Comunidad en la redC1 · 8 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Policía Nacional - Departamento de Policía Casanare: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/844000016. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.