CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad52Media

Regional de Aseguramiento en Salud N°6

NIT 811032059 · Orden Nacional · Departamento Antioquia · Contratos 3.130 · Valor firmado $876 mil millones · Pares Nacional · grandes · Puesto nacional 965 de 2.289 · En su grupo 91 de 204

Opacidad 52, rango media: el puesto 965 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 91 entre las 204 de su grupo de pares (Nacional · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

47
bloque A · Competencia
71
bloque B · Proceso
57
bloque C · Ejecución y valor
30
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B4 · Diciembre: 13% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 94 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 12% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 74 entre sus pares.
  • C4 · Fraccionamiento: 0% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 74 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 1 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 35% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 12 entre sus pares.
  • D2 · Representante repetido: 0% de su valor va con representantes legales que firman por varias empresas; percentil 29 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 12A2 · Oferente únicopercentil 70A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 47A4 · Concentración (HHI)percentil 61B1 · Adjudicado al precio basepercentil 49B2 · Hechos cumplidospercentil 74B3 · Invitación cerradapercentil 68B4 · Diciembrepercentil 94C1 · Anticipospercentil 33C2 · Prórrogaspercentil 61C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 60C4 · Fraccionamientopercentil 74D1 · Empresas recién creadaspercentil 39D2 · Representante repetidopercentil 29D3 · Red cercanapercentil 1D4 · Supervisor sin publicarpercentil 52Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.

Índice entre 43 y 62 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 179 y el 1.758.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Policía Metropolitana Santiago de Cali57
Dirección de Protección y Servicios Especiales56
E.S.E Hospital San José de Isnos46
Empapa55
Asociación de Municipios del Magdalena Medio Antioqueño55
Upholding56
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

35%
de los contratos por contratación directa
37%
de los procesos competitivos con un solo proponente
30%
de los competitivos con invitación directa
3.948
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$27 mil millonesMínima cuantía$346 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$174 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$318 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$12 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
14%
del valor al proveedor número uno
67%
del valor a los diez mayores
6
HHI (100 = un solo proveedor)
857
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,850el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 817 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana122 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
13%
firmados en diciembre
3%
firmados en enero
12%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
44%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0102030201820192020202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
11%
contratos con prórroga
41%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
8%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($55 mil millones)
3
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
—3$126 mil millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (5 contratos)
0,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (14 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Servicio Tecnilavado S.A.S901110695103$365 millones
CRR Soluciones Integrales S.A.S90140620671$6 millones
Grupo Médico del Chocó IPS SAS90185386391$3 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 22 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C5 · Orden nacional y 3 más (49 entidades, opacidad mediana 52).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Unidad Prestadora de Salud Antioquia90,254×
Disan-Dmsoc80,330×
Esm Comando Aereo de Combate N°520,133×
Departamento de Policía Urabá30,214×
Dmbog30,214×
Unidad Prestadora de Salud Risaralda20,117×
Hospital Central de la Policía30,311×
Unidad Prestadora de Salud Huila20,116×
Upres Valle20,114×
Regional de Aseguramiento en Salud No. 120,211×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores14 · el mayorAbbott Laboratories de Colombia S.A.S53 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores20 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores13 · todos los demás817 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Abbott Laboratories de Colombia S.A.S8600021346$127 mil millones14%
Sociedad Cordobesa de Cirugia Vascular S.A.S.8002150194$116 mil millones13%
Janeth Liliana Santos Romero436123604$59 mil millones7%
Oftalmoservicios IPS S.A.S8110388043$55 mil millones6%
E.S.E Hospital Francisco Valderrama de Turbo8909811377$52 mil millones6%
Hospital Alma Máter de Antioquia81101619222$46 mil millones5%
Fundación Hospitaria San Vicente de Paúl89090051815$45 mil millones5%
Instituto de Cancerologia S.A.S80014902614$40 mil millones5%
Empresa Social del Estado Hospital San Antonio de Cisneros89098044410$28 mil millones3%
Prodiagnostico S.A80025019214$22 mil millones3%
ESE Hospital Manuel Uribe Ángel89090634714$19 mil millones2%
Emmsa S.A.S90022645123$18 mil millones2%
Proensalud90044549420$17 mil millones2%
Oncomedica S.A.81200719416$12 mil millones1%
Smsi89093372617$10 mil millones1%
UT Sanidad PONAL 2025-IiNo Definido66$9 mil millones1%
Hospital General de Medellín Luz Castro de Gutiérrez ESE89090464614$7 mil millones1%
Clínica Central O.H.L Ltda9000822026$7 mil millones1%
Centro Oncologico de Antioquia SA9002368503$6 mil millones1%
Cosd8000519989$6 mil millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos3.130Procesos3.948 competitivosProveedores857Representante legalSupervisor59% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$55 mil millonesEmpresa recién creada5Red cercana14 contratosGrupo de paresNacional · grandesHecho cumplido382Comunidad en la redC5 · 22 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos3.130Procesos3.948 competitivosProveedores857Representante legalSupervisor59% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos3.130Procesos3.948 competitivosProveedores857Representante legalSupervisor59% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$55 mil millonesEmpresa recién creada5Red cercana14 contratosGrupo de paresNacional · grandesHecho cumplido382Comunidad en la redC5 · 22 vecinasFamilia de perfilF4declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos3.130Procesos3.948 competitivosProveedores857Representante legalSupervisor59% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$55 mil millonesEmpresa recién creada5Red cercana14 contratosGrupo de paresNacional · grandesHecho cumplido382Comunidad en la redC5 · 22 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (7 de). Regional de Aseguramiento en Salud N°6: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/811032059. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.