Ficha de entidad
opacidad63Alta
Armada Nacional Base Naval No. 6 ARC Bogotá
Con este NIT firma también otras 6 entidades: Armada Nacional Jefatura de Operaciones Logisticas (49 contratos); Armada Nacional Jefatura de Desarrolo Humano y Familia (8 contratos); Jefatura de Estado Mayor Naval de Apoyo a la Fuerza (4 contratos); Segundo Comando Armada Nacional (3 contratos); Cimar (2 contratos); Jonav (1 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.
Opacidad 63, rango alta: el puesto 145 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 12 entre las 195 de su grupo de pares (Nacional · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.
57
bloque A · Competencia
79
bloque B · Proceso
68
bloque C · Ejecución y valor
47
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- C1 · Anticipos: 1% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 100 entre sus pares.
- D4 · Supervisor sin publicar: 100% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 96 entre sus pares.
- B2 · Hechos cumplidos: 20% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 89 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- A1 · Contratación directa: 10% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 8 entre sus pares.
- C3 · Apilamiento bajo el tope: 4% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 9 entre sus pares.
- D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 12 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
63
índice simple · Alta
69
índice ponderado · Alta
145
puesto simple
337
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
5
auditorías 2018–2022
64
hallazgos administrativos
14
disciplinarios
1
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 49 y 74 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 2 y el 1.202.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
10%
de los contratos por contratación directa
30%
de los procesos competitivos con un solo proponente
42%
de los competitivos con invitación directa
2.700
procesos competitivos
28%
del valor al proveedor número uno
73%
del valor a los diez mayores
16
HHI (100 = un solo proveedor)
998
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
7%
firmados en diciembre
6%
firmados en enero
20%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
53%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
1%
contratos con pago anticipado
17%
contratos con prórroga
100%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
4%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($222 millones)
3
contratos en racimos de fraccionamiento
| Mes | Contratos | Suma |
|---|---|---|
| 2018-12 | 3 | $233 millones |
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
10,9 ‰
MAD · Aceptable
el 4
dígito que más sobra (12% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (27 contratos)
0,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (13 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Unión UT Defensa | 901446190 | 3 | 8 | $3 mil millones |
| Grupo Gec | 901346888 | 4 | 2 | $159 millones |
| Mcad Training & Consulting S.A.S. | 901510263 | 10 | 2 | $77 millones |
| Eventex S.A.S. | 901791187 | 7 | 1 | $51 millones |
| Soluciones Logisticas H.G.M. S.A.S. | 901354136 | 3 | 3 | $43 millones |
| Tobar y Tobar Colombia SAS | 901588626 | 11 | 1 | $41 millones |
| Sinergy JDF SAS | 901573432 | 8 | 1 | $33 millones |
| Licisoluciones | 901869851 | 3 | 2 | $25 millones |
| Grupo Empresarial Escobar Vallejo SAS | 901163511 | 6 | 2 | $16 millones |
| Hemisferio Soluciones Industriales S.A.S | 901539971 | 0 | 1 | $10 millones |
| CLP Soluciones y Suministros SAS | 901717612 | 6 | 1 | $9 millones |
| L&S Inversiones SAS | 901271415 | 4 | 1 | $8 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
12
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 57 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Ejercito Dirección de Adquisiciones | 7 | 0,1 | 47× |
| Armada Nacional Base Naval ARC Málaga | 6 | 0,2 | 36× |
| Fondo Rotatorio de la Policía Nacional | 5 | 0,2 | 26× |
| Fuerza Aeroespacial Colombiana | 5 | 0,2 | 26× |
| Dirección General Maritima - Subdirección Ad | 4 | 0,2 | 22× |
| Dilof | 4 | 0,2 | 20× |
| DIMAR - Grupo Intendencia Regional Pacifico | 3 | 0,1 | 20× |
| Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenib | 3 | 0,2 | 19× |
| Cenac Aviación | 3 | 0,2 | 17× |
| Dapre | 3 | 0,2 | 17× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Corporación de Ciencia y Tecnologia para el Desarrollo de la Industria Naval, Maritima y Fluvial | 8060088733 | 38 | $1,0 billones | 28% |
| Agencia Logistica de las Fuerzas Militares | 899999162 | 19 | $969 mil millones | 27% |
| U.T Viva 1 a Armada | No Definido | 107 | $186 mil millones | 5% |
| Helicentro S.A.S. | 860064038 | 16 | $103 mil millones | 3% |
| Central Aerospace S.A.S. | 860072156 | 15 | $78 mil millones | 2% |
| Todomar CHL S.A.S | 806003144 | 9 | $68 mil millones | 2% |
| Stewart & Stevenson de las Americas Colombia Ltda | 830033457 | 14 | $57 mil millones | 2% |
| Rohde & Schwarz Colombia S.A.S. | 900042771 | 13 | $47 mil millones | 1% |
| Skynet de Colombia S.A.S ESP | 830059734 | 4 | $42 mil millones | 1% |
| Gecolsa | 860002576 | 15 | $37 mil millones | 1% |
| Corporación de la Industria Aeronáutica Colombiana S.A -Proveedor | 8999992781 | 8 | $35 mil millones | 1% |
| Ahmsa | EME930203ET3 | 5 | $26 mil millones | 1% |
| Heimcore SAS | 900425697 | 21 | $24 mil millones | 1% |
| Hansacol Trading SA | 830050250 | 3 | $24 mil millones | 1% |
| Inversiones Sarhem de Colombia SAS | 830119276 | 14 | $22 mil millones | 1% |
| Mozt de Colombia S.A.S | 900297782 | 43 | $21 mil millones | 1% |
| Consorcio Padilla KD | 9015422279 | 2 | $21 mil millones | 1% |
| Satena | 899999143 | 7 | $20 mil millones | 1% |
| Círculo de Suboficiales de las Fuerzas Militares | 860025195 | 7 | $20 mil millones | 1% |
| Safrid Ingenieria SAS | 900520848 | 1 | $20 mil millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (8 de). Armada Nacional Base Naval No. 6 ARC Bogotá: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800141644. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.