Ficha de entidad
opacidad64Muy alta

Alcaldía Municipal de Ginebra

NIT 800100520 · Orden Territorial · Departamento Valle del Cauca · Contratos 821 · Valor firmado $389 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 93 de 2.289 · En su grupo 21 de 547 · Alcalde 2020–2023 Dominguez Villamil Alvaro Alfonso (Partido Liberal)
Con este NIT firma también otra entidad: Corporación Honorable Concejo Municipal de Ginebra-Valle (13 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 64, rango muy alta: el puesto 93 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 21 entre las 547 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

84
bloque A · Competencia
73
bloque B · Proceso
56
bloque C · Ejecución y valor
43
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 93% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 98 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 87 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 98 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 86% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 98 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 9 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 31 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 34 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 44A2 · Oferente únicopercentil 98A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 98A4 · Concentración (HHI)percentil 98B1 · Adjudicado al precio basepercentil 82B2 · Hechos cumplidospercentil 35B3 · Invitación cerradapercentil 83B4 · Diciembrepercentil 91C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 35C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 59C4 · Fraccionamientopercentil 96D1 · Empresas recién creadaspercentil 31D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 9D4 · Supervisor sin publicarpercentil 87Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
64
índice simple · Muy alta
77
índice ponderado · Muy alta
93
puesto simple
115
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
16
auditorías 2018–2022
68
hallazgos administrativos
37
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo medio de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 51 y 75 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 2 y el 1.058.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

70%
de los contratos por contratación directa
86%
de los procesos competitivos con un solo proponente
23%
de los competitivos con invitación directa
243
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$11 mil millonesMínima cuantía$6 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$369 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$3 mil millonesLicitación pública Obra Publica$609 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
93%
del valor al proveedor número uno
96%
del valor a los diez mayores
87
HHI (100 = un solo proveedor)
266
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,971el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 226 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic2020202120222023202420252026ventana76 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
10%
firmados en diciembre
12%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
84%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo051015202023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
6%
contratos con prórroga
95%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
14%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($121 millones)
29
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2024-096$269 millones
2026-014$256 millones
2025-026$246 millones
2026-074$208 millones
2024-015$162 millones
2026-054$140 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
20,4 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (36% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos803 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (1 contratos)
0,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (18 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Servicgencol S.A.S90191328551$35 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 19 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C9 · Valle del Cauca (28 entidades, opacidad mediana 53).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores93 · el mayorSociedad de Acueductos y Alcantarillados3 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores2 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores2 · todos los demás226 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Sociedad de Acueductos y Alcantarillados del Valle del Cauca S.A. - E.S.P.8903990326$362 mil millones93%
Transportes Especiales y Turisticos de Colombia SAS80500202048$3 mil millones1%
Integral V6 SAS90133752361$2 mil millones0%
Fundación Cdi - Fundación para el Crecimiento y Desarrollo Integral90040767312$1 mil millones0%
Veolia Aseo Sur Occidente S.A E.S.P8050159003$1 mil millones0%
Hospital del Rosario de Ginebra8913800703$958 millones0%
Grupo G.o90058616313$717 millones0%
Benemerito Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Ginebra8913016064$699 millones0%
Miguel Ángel Clavijo González944134081$609 millones0%
Fonpacifico9010396841$578 millones0%
CBV Costarica8913040454$547 millones0%
Fundación Alegria de Vivir90084132010$457 millones0%
Centro Vida Adulto Mayor Servicom89130444611$455 millones0%
La Previsora S.A. Compañía de Seguros86000240019$430 millones0%
Excavaciones HCB S.A.S.9007144387$410 millones0%
Integral V6 S.A.S9013375232$409 millones0%
Fundación Casa del Adulto Mayor de Ginebra Centro de Bienestar del Anciano9001530426$371 millones0%
Imca8913005873$337 millones0%
Romulo Reyes Saavedra631545113$334 millones0%
Oscar Marino Arias643695510$331 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos821Procesos243 competitivosProveedores266Representante legalSupervisor5% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo29 contratosTope de mínima cuantía$121 millonesEmpresa recién creada1Red cercana18 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC9 · 19 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos821Procesos243 competitivosProveedores266Representante legalSupervisor5% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos821Procesos243 competitivosProveedores266Representante legalSupervisor5% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo29 contratosTope de mínima cuantía$121 millonesEmpresa recién creada1Red cercana18 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC9 · 19 vecinasFamilia de perfilF4declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos821Procesos243 competitivosProveedores266Representante legalSupervisor5% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo29 contratosTope de mínima cuantía$121 millonesEmpresa recién creada1Red cercana18 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC9 · 19 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (7 de). Alcaldía Municipal de Ginebra: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800100520. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.