Ficha de entidad
opacidad64Muy alta

Alcaldía Municipio de Apartadó

NIT 890980095 · Orden Territorial · Departamento — · Contratos 2.886 · Valor firmado $885 mil millones · Pares Territorial · grandes · Puesto nacional 102 de 2.273 · En su grupo 31 de 551
Con este NIT firma también otras 2 entidades: Concejo Municipal de Apartadó (37 contratos); Personería Municipal de Apartadó (9 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 64, rango muy alta: el puesto 102 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 31 entre las 551 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

58
bloque A · Competencia
67
bloque B · Proceso
76
bloque C · Ejecución y valor
54
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B3 · Invitación cerrada: 47% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 93 entre sus pares.
  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 30% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 90 entre sus pares.
  • C4 · Fraccionamiento: 0% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 88 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B4 · Diciembre: 2% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 15 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 32 entre sus pares.
  • D2 · Representante repetido: 0% de su valor va con representantes legales que firman por varias empresas; percentil 35 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 37A2 · Oferente únicopercentil 65A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 62A4 · Concentración (HHI)percentil 68B1 · Adjudicado al precio basepercentil 77B2 · Hechos cumplidospercentil 85B3 · Invitación cerradapercentil 93B4 · Diciembrepercentil 15C1 · Anticipospercentil 82C2 · Prórrogaspercentil 44C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 90C4 · Fraccionamientopercentil 88D1 · Empresas recién creadaspercentil 32D2 · Representante repetidopercentil 35D3 · Red cercanapercentil 69D4 · Supervisor sin publicarpercentil 80Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
64
índice simple · Muy alta
75
índice ponderado · Alta
102
puesto simple
174
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Muy alta a Alta.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
8
auditorías 2019–2022
50
hallazgos administrativos
32
disciplinarios
2
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 54 y 73 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 4 y el 678.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (893 entidades), que se carga en A4, A3 y es limpia en D3.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

79%
de los contratos por contratación directa
58%
de los procesos competitivos con un solo proponente
47%
de los competitivos con invitación directa
616
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$192 mil millonesMínima cuantía$8 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$39 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$258 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$109 mil millonesLicitación pública$135 mil millonesConcurso de méritos abierto$7 mil millonesContratación régimen especial$4 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
19%
del valor al proveedor número uno
73%
del valor a los diez mayores
8
HHI (100 = un solo proveedor)
1.165
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,872el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 1.125 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana325 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
2%
firmados en diciembre
21%
firmados en enero
1%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
76%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,02019202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
50%
de seguir en directa dominante
23%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
29%
en competitiva
27%
en silencio

Mes a mes, desde el primero

directa dominantemixtacompetitivasilencio
De un mes al siguiente: cómo cambia esta entidad de estadodirecta dominantemixtacompetitivasilenciodirecta dominante50 %23 %18 %9 %mixta25 %50 %25 %0 %competitiva19 %15 %67 %0 %silencio4 %4 %0 %92 %Estado del mes por la parte de contratos que van por directa; 95 meses de serie.
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.

La cadena nacional →

may 2021
mes del quiebre
99%
de directa antes
50%
después
39%
de la varianza explica el corte
Parte de los contratos del mes que va por directaDirecta0255075100may 202120192020202120222023202420252026%Meses sin contratos quedan en blanco. La línea punteada es el quiebre.
Un quiebre fuerte: la entidad bajó la contratación directa en 49 puntos a partir de ese mes.

El calendario del poder →

0%
contratos con pago anticipado
9%
contratos con prórroga
49%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
30%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($79 millones)
14
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2026-057$395 millones
2025-124$146 millones
2025-073$143 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
31,4 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (39% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos2.794 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (16 contratos)
1,2%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (159 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (1 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Acky90145488453$180 millones
Speed GP Motors S.A.S901967745102$164 millones
Ingenio Juridico y Contable Zomac S.A.S90155513693$161 millones
Az Tool SAS90168125661$52 millones
Tecno Servicios Integrales90202765581$49 millones
Ferreteria Obras y Acabados Zomac S.A.S.90157011571$45 millones
High Quality Management Solutions SAS90157224371$25 millones
Dap Logistica y Eventos90177458171$20 millones
Geo Amazonia S.A.S90155692951$19 millones
Fundaisde90189266312$0 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
10
empresas recién creadas contratadas
1
ya cancelaron la matrícula
10%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 10 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (358 entidades, opacidad mediana 50).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores19 · el mayorInstituto para el Desarrollo de Antioqui54 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores16 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores11 · todos los demás1.125 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Instituto para el Desarrollo de Antioquia Idea89098017929$168 mil millones19%
Sumitiva SAS90134367523$101 mil millones11%
Consorcio Construcciones Apartadó9017506481$88 mil millones10%
Empresa para el Desarrollo Urbano y Habitat del Municipio de Apartadó90144517635$85 mil millones10%
CT99 Servicios Temporales Est S.A.S.90078539621$55 mil millones6%
Empapa90106606426$39 mil millones4%
UT Pae APARTADO25279018986871$37 mil millones4%
Asociación de Municipios del Urabá Antioqueño - Asomura9007951417$29 mil millones3%
Unión Temporal Combate Libre9015525361$27 mil millones3%
UT Pae Apartadó 20239016726152$13 mil millones1%
Instituto Municipal de Deportes y Recreación de Apartadó90026689221$10 mil millones1%
Instituto Municipal de Cultura y Ciudadania de Apartadó90146579920$9 mil millones1%
ESE Hospital María Auxiliadora8909809977$9 mil millones1%
Bancolombia8909039381$8 mil millones1%
Sigma Construcciones SAS9004236494$7 mil millones1%
UT Pae Apartadó 20249017873411$7 mil millones1%
Empresa para el Desarrollo Urbano, Rural y Habitat del Urabá “eice Edurhaba”9016711785$7 mil millones1%
UT Pae Apartadó 20229015601661$6 mil millones1%
Unión Temporal Planta PostcosechaNo Definido107$6 mil millones1%
Empresa Social del Estado Hospital Francisco Luis Jiménez Martínez8002278776$6 mil millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos2.886Procesos616 competitivosProveedores1.165Representante legalSupervisor51% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo14 contratosTope de mínima cuantía$79 millonesEmpresa recién creada16Red cercana160 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido32Comunidad en la redC1 · 10 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos2.886Procesos616 competitivosProveedores1.165Representante legalSupervisor51% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos2.886Procesos616 competitivosProveedores1.165Representante legalSupervisor51% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo14 contratosTope de mínima cuantía$79 millonesEmpresa recién creada16Red cercana160 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido32Comunidad en la redC1 · 10 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos2.886Procesos616 competitivosProveedores1.165Representante legalSupervisor51% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo14 contratosTope de mínima cuantía$79 millonesEmpresa recién creada16Red cercana160 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido32Comunidad en la redC1 · 10 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (9 de). Alcaldía Municipio de Apartadó: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890980095. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.