Ficha de entidad
opacidad60Alta
Concejo Municipal de Montería
Opacidad 60, rango alta: el puesto 250 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 54 entre las 544 de su grupo de pares (Territorial · pequeñas). El índice usa 15 de las 16 señales.
38
bloque A · Competencia
62
bloque B · Proceso
74
bloque C · Ejecución y valor
71
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- D2 · Representante repetido: 5% de su valor va con representantes legales que firman por varias empresas; percentil 99 entre sus pares.
- D1 · Empresas recién creadas: 6% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 92 entre sus pares.
- C2 · Prórrogas: 16% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 90 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- A4 · Concentración (HHI): 3 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 9 entre sus pares.
- A3 · Cuota del mayor proveedor: 10% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 17 entre sus pares.
- D4 · Supervisor sin publicar: 10% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 26 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 15 de 16 señales.
| Señal | Nombre | Por qué no se calcula |
|---|---|---|
| C3 | Apilamiento bajo el tope | menos de 30 mínimas cuantías |
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
60
índice simple · Alta
53
índice ponderado · Media
250
puesto simple
990
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Alta a Media.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
Índice entre 49 y 72 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 4 y el 1.202.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
74%
de los contratos por contratación directa
46%
de los procesos competitivos con un solo proponente
12%
de los competitivos con invitación directa
57
procesos competitivos
10%
del valor al proveedor número uno
44%
del valor a los diez mayores
3
HHI (100 = un solo proveedor)
145
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
7%
firmados en diciembre
20%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
53%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
16%
contratos con prórroga
10%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
1 cédulas firman por 2 personas jurídicas ante esta entidad, por $431 millones (5% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
| Representante | Personas jurídicas | Contratos | Valor | Empresas (las de más valor) |
|---|---|---|---|---|
| DF7801B3 | 2 | 6 | $431 millones | Funiscaf; Consorcio la Gaceta |
6,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (10 contratos)
1,3%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (4 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Fomento Empresarial de Colombia S.A.S | 901996009 | 1 | 4 | $216 millones |
| Hablemos de Presupuesto | 902025186 | 0 | 1 | $110 millones |
| Statelaw Partners S.A.S | 902022472 | 0 | 1 | $74 millones |
| Asesorias y Proyectos Moso S.A.S | 902018495 | 1 | 1 | $74 millones |
| Mandato Empresarial | 901985427 | 3 | 1 | $35 millones |
| Fundación Colombiana para el Desarrollo Integral y Sostenible | 901784604 | 11 | 1 | $30 millones |
| Logistica y Suministros Integrales 365 S.A.S | 902007232 | 9 | 1 | $15 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
7
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 2 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C28 · Córdoba y 1 más (7 entidades, opacidad mediana 56).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Instituto Municipal de Deportes y Recreación | 2 | 0,1 | 24× |
| Municipio de Cereté | 2 | 0,1 | 16× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Fundación para el Desarrollo Socioeconomico de los Municipios de Colombia | 823001362 | 4 | $905 millones | 10% |
| A&k Empresarial S.A.S. | 900573209 | 6 | $600 millones | 7% |
| Fundación Santa María | 900127181 | 3 | $453 millones | 5% |
| Funiscaf | 900737951 | 5 | $408 millones | 4% |
| Alianza Pública para el Desarrollo Integral Aldesarrollo - Proveedor | 901100455 | 1 | $380 millones | 4% |
| Rafael Humberto Pérez Hernández | 1073823932 | 5 | $321 millones | 4% |
| Alfredo Antonio Cabarcas Buelvas | 10770721 | 1 | $279 millones | 3% |
| Fundación Uniendo Horizontes y Creando Caminos | 901790537 | 3 | $260 millones | 3% |
| Fomento Empresarial de Colombia S.A.S | 901996009 | 4 | $216 millones | 2% |
| Renaldo_ricardo | CC10768335 | 1 | $207 millones | 2% |
| Aseoservicios Montería S.A.S. | 900424493 | 3 | $172 millones | 2% |
| Hernán David Márquez Gómez | 1067878125 | 5 | $158 millones | 2% |
| Cesar Gonzalo Solorzano Riaño | 1020735748 | 4 | $135 millones | 1% |
| Miguel Ángel de la Ossa Anaya | 1067865676 | 1 | $135 millones | 1% |
| José Antonio Berrocal Agamez | 1067841653 | 2 | $129 millones | 1% |
| Fundación Nuevos Horizontes el Sol | 900030227 | 3 | $120 millones | 1% |
| Hablemos de Presupuesto | 902025186 | 1 | $110 millones | 1% |
| Emerson David Urzola Muskus | 1064980150 | 4 | $100 millones | 1% |
| Eduardo Andrés Gómez Caraballo | 1067900228 | 3 | $95 millones | 1% |
| Romulo Emilio Salgado Padilla | 11106092 | 2 | $91 millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (7 de). Concejo Municipal de Montería: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/812000227. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.