CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad62Alta

Municipio de Planeta Rica Córdoba

NIT 800096765 · Orden Territorial · Departamento Córdoba · Contratos 132 · Valor firmado $26 mil millones · Pares Territorial · pequeñas · Puesto nacional 163 de 2.289 · En su grupo 38 de 554 · Alcalde 2020–2023 Tamayo Espitia Ruben Dario (Partido Conservador)

Opacidad 62, rango alta: el puesto 163 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 38 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · pequeñas). El índice usa 15 de las 16 señales.

64
bloque A · Competencia
60
bloque B · Proceso
71
bloque C · Ejecución y valor
56
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B1 · Adjudicado al precio base: 100% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 98 entre sus pares.
  • C4 · Fraccionamiento: 2% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 96 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 90% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 95 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B4 · Diciembre: 0% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 7 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 42 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 42 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 56A2 · Oferente únicopercentil 95A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 56A4 · Concentración (HHI)percentil 50B1 · Adjudicado al precio basepercentil 98B2 · Hechos cumplidospercentil 42B3 · Invitación cerradapercentil 92B4 · Diciembrepercentil 7C1 · Anticipospercentil 42C2 · Prórrogaspercentil 74C4 · Fraccionamientopercentil 96D1 · Empresas recién creadaspercentil 89D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 42D4 · Supervisor sin publicarpercentil 44Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 15 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
62
índice simple · Alta
78
índice ponderado · Muy alta
163
puesto simple
88
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Alta a Muy alta.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
14
auditorías 2018–2022
38
hallazgos administrativos
3
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 51 y 72 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 4 y el 1.022.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Pariente más cercanoOpacidad
Gobernación del Departamento del Cesar64
Gobernación del Amazonas67
Corporación Autónoma Regional de Santander62
Municipio San Juan Nepomuceno59
Alcaldía Alejandría56
Alcaldía Municipio de Sopetrán62
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

56%
de los contratos por contratación directa
90%
de los procesos competitivos con un solo proponente
24%
de los competitivos con invitación directa
51
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$4 mil millonesMínima cuantía$1 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$3 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$10 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$957 millonesLicitación pública$5 mil millonesContratación régimen especial$813 millonesContratación régimen especial (con ofertas)$446 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
21%
del valor al proveedor número uno
72%
del valor a los diez mayores
8
HHI (100 = un solo proveedor)
93
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,764el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 53 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
0%
firmados en diciembre
33%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
100%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
8%
contratos con prórroga
20%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
3
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2026-073$147 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
4,2%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (7 contratos)
0,2%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (1 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Centro de Innovación, Tecnologia y Educación SAS901993846101$800 millones
Multiservicios Canaán Sas90199423195$205 millones
Asesorias y Proyectos Moso S.A.S90201849511$64 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
3
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 5 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C28 · Córdoba y 1 más (7 entidades, opacidad mediana 56).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Municipio de Cereté60,229×
Alcaldía de la Apartada Córdoba40,220×
Montería Ciudad Amable S.A.S.20,121×
Municipio de el Bagre20,29×
Alcaldía Municipal de Corozal20,29×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores21 · el mayorSeregas SAS51 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores22 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores6 · todos los demás53 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Seregas SAS9017939341$5 mil millones21%
Gaspro SAS ESP9018025711$3 mil millones11%
UT Abuelos Edad de Oro 2026No Definido4$2 mil millones7%
Hogar del Anciano Nuestra Señora de Lourdes8910021266$1 mil millones6%
Tescor SAS9009614092$1 mil millones5%
Fundación Proteger9002428552$1 mil millones5%
E.S.E. Hospital San Nicolás8910007361$1 mil millones5%
UT Comedores 202690210093061$1 mil millones5%
Efectiva Est SAS8120029521$1 mil millones4%
Funtecol9002625873$1 mil millones4%
Centro de Innovación, Tecnologia y Educación SAS9019938461$800 millones3%
Instituto Municipal de Deportes y Recreación - Imder8120016653$502 millones2%
Consorcio Servicios y Suministros Colombia9020408801$400 millones2%
Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Planeta Rica - Córdoba9010497941$397 millones2%
Fundación Mas Corazon Menos Indiferencia9010517531$338 millones1%
Avanzada Eventos y Logistica S.A.S9016760212$320 millones1%
Asociación Mestiza de Profesionales y Tecnologos Independientes del Municipio de San Antero9001579021$235 millones1%
Fundación Colombiana para las Familias9005287801$230 millones1%
Multiservicios Canaán Sas9019942315$205 millones1%
Fundación Tejiendo Desarrollo9004062691$199 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos132Procesos51 competitivosProveedores93Representante legalSupervisor80% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada7Red cercana1 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC28 · 5 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos132Procesos51 competitivosProveedores93Representante legalSupervisor80% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos132Procesos51 competitivosProveedores93Representante legalSupervisor80% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada7Red cercana1 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC28 · 5 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos132Procesos51 competitivosProveedores93Representante legalSupervisor80% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada7Red cercana1 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC28 · 5 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Municipio de Planeta Rica Córdoba: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800096765. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.