Ficha de entidad
opacidad59Alta

Alcaldía Municipal San Pedro de Urabá

NIT 890983814 · Orden Territorial · Departamento Antioquia · Contratos 1.360 · Valor firmado $92 mil millones · Pares Territorial · grandes · Puesto nacional 289 de 2.289 · En su grupo 84 de 546 · Alcalde 2020–2023 Ortega Almario Leyda Adriana (Centro Democrático)
Con este NIT firma también otras 2 entidades: Concejo Municipal de San Pedro de Urabá (13 contratos); Personería San Pedro de Urabá (10 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 59, rango alta: el puesto 289 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 84 entre las 546 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

64
bloque A · Competencia
47
bloque B · Proceso
72
bloque C · Ejecución y valor
54
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C4 · Fraccionamiento: 1% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 93 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 83% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 89 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 3% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 87 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D4 · Supervisor sin publicar: 3% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 8 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 25 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 28 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 55A2 · Oferente únicopercentil 82A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 61A4 · Concentración (HHI)percentil 59B1 · Adjudicado al precio basepercentil 89B2 · Hechos cumplidospercentil 25B3 · Invitación cerradapercentil 38B4 · Diciembrepercentil 38C1 · Anticipospercentil 28C2 · Prórrogaspercentil 84C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 85C4 · Fraccionamientopercentil 93D1 · Empresas recién creadaspercentil 85D2 · Representante repetidopercentil 35D3 · Red cercanapercentil 87D4 · Supervisor sin publicarpercentil 8Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
59
índice simple · Alta
72
índice ponderado · Alta
289
puesto simple
242
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
11
auditorías 2018–2022
105
hallazgos administrativos
29
disciplinarios
1
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo medio de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 48 y 71 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 7 y el 1.324.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

87%
de los contratos por contratación directa
68%
de los procesos competitivos con un solo proponente
11%
de los competitivos con invitación directa
192
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$48 mil millonesMínima cuantía$4 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$7 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$4 mil millonesContratación régimen especial$5 mil millonesLicitación pública$23 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$870 millonesConcurso de méritos abierto$321 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
19%
del valor al proveedor número uno
57%
del valor a los diez mayores
6
HHI (100 = un solo proveedor)
374
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,746el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 334 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic2023202420252026ventana212 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
3%
firmados en diciembre
16%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
83%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,0202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
21%
contratos con prórroga
3%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
22%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($74 millones)
13
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2025-123$109 millones
2025-124$105 millones
2025-093$100 millones
2024-113$88 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
32,9 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (40% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford01020304050123456789% de los contratos1.338 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
2,3%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (44 contratos)
2,8%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (32 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Publifot901830726425$938 millones
Alianza JGL S.A.S.90200255362$599 millones
Papeleria y Logistica Mundo COLEGIAL.S.A.S901939782113$438 millones
Constructora Shines S.A.S90203687442$84 millones
Escenario Estrategico SAS90179040322$14 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
5
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 19 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (304 entidades, opacidad mediana 50).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores19 · el mayorFundación para la Transformación Social 38 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores23 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores20 · todos los demás334 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Fundación para la Transformación Social Transformar8120036274$17 mil millones19%
Eduh-Turbo9014659895$8 mil millones8%
UT ConstruviviendasNo Definido21$6 mil millones6%
Taller JR Maquinaria & Soluciones S.A.S9016775104$5 mil millones6%
E.S.E. Hospital Oscar Emiro Vergara Cruz8909856608$5 mil millones5%
Distribuciones Cardoms SAS90154484310$3 mil millones3%
Edurha9015406912$3 mil millones3%
Empresa Industrial y Comercial para el Desarrollo Urbano y Territorial - Edut - del Municipio de Mutatá9017966183$2 mil millones3%
Sistemas Públicos SA ESP8110103493$2 mil millones2%
Asouranor90145765810$2 mil millones2%
Corporación Vértigo Urabá9004118284$2 mil millones2%
Asociación de Municipios Urabá, Darién - Caribe9014156472$1 mil millones1%
Cabildo Mayor del Resguardo Indígena Río Alto San Juan9017883155$1 mil millones1%
Empresa de Aseo San Pedro de Urabá SAS ESP9003390573$1 mil millones1%
M&G Constructores y Consultores S.A.S.9016816915$1 mil millones1%
Fundación Gesprocor9007612362$980 millones1%
Asear SAS ESP8110442533$949 millones1%
Publifot90183072625$938 millones1%
Asociación de Municipios del Golfo de Morrosquillo9002581157$937 millones1%
Comercializadora Caleira SAS9008238265$936 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos1.360Procesos192 competitivosProveedores374Representante legalSupervisor97% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo13 contratosTope de mínima cuantía$74 millonesEmpresa recién creada44Red cercana32 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC1 · 19 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos1.360Procesos192 competitivosProveedores374Representante legalSupervisor97% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos1.360Procesos192 competitivosProveedores374Representante legalSupervisor97% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo13 contratosTope de mínima cuantía$74 millonesEmpresa recién creada44Red cercana32 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC1 · 19 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos1.360Procesos192 competitivosProveedores374Representante legalSupervisor97% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo13 contratosTope de mínima cuantía$74 millonesEmpresa recién creada44Red cercana32 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC1 · 19 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (7 de). Alcaldía Municipal San Pedro de Urabá: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890983814. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.