Ficha de entidad
opacidad57Media

Municipio de San Jerónimo

NIT 890920814 · Orden Territorial · Departamento Antioquia · Contratos 1.619 · Valor firmado $89 mil millones · Pares Territorial · grandes · Puesto nacional 486 de 2.289 · En su grupo 137 de 546 · Alcalde 2020–2023 Velasquez Serna Mauricio Andrés (Grupo ciudadano)
Con este NIT firma también otra entidad: Concejo Municipal de San Jerónimo (22 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 57, rango media: el puesto 486 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 137 entre las 546 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

66
bloque A · Competencia
49
bloque B · Proceso
50
bloque C · Ejecución y valor
61
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • D4 · Supervisor sin publicar: 99% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 96 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 5% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 93 entre sus pares.
  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 20% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 82 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • C2 · Prórrogas: 5% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 19 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 19 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 7% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 23 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 48A2 · Oferente únicopercentil 59A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 80A4 · Concentración (HHI)percentil 76B1 · Adjudicado al precio basepercentil 80B2 · Hechos cumplidospercentil 71B3 · Invitación cerradapercentil 23B4 · Diciembrepercentil 25C1 · Anticipospercentil 71C2 · Prórrogaspercentil 19C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 82C4 · Fraccionamientopercentil 30D1 · Empresas recién creadaspercentil 93D2 · Representante repetidopercentil 35D3 · Red cercanapercentil 19D4 · Supervisor sin publicarpercentil 96Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
57
índice simple · Media
65
índice ponderado · Alta
486
puesto simple
443
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Alta.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
8
auditorías 2018–2022
40
hallazgos administrativos
0
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 45 y 68 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 24 y el 1.613.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

85%
de los contratos por contratación directa
54%
de los procesos competitivos con un solo proponente
7%
de los competitivos con invitación directa
298
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$64 mil millonesMínima cuantía$4 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$11 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$5 mil millonesLicitación pública$4 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$281 millonesConcurso de méritos abierto$0 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
31%
del valor al proveedor número uno
61%
del valor a los diez mayores
11
HHI (100 = un solo proveedor)
339
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,758el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 299 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic202120222023202420252026ventana122 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
3%
firmados en diciembre
16%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
77%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,0202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
5%
contratos con prórroga
99%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
20%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($49 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
30,3 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (39% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos1.594 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
5,3%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (10 contratos)
0,3%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (29 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Empresa de Desarrollo Territorial de Don Matias90185286662$4 mil millones
Almacen Rediesel S.A.S.901783805106$592 millones
Fenasep90174168292$63 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
3
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 40 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C2 · Antioquia y 3 más (154 entidades, opacidad mediana 52).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores31 · el mayorEmpresa de Desarrollo Urbano del Occiden30 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores20 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores19 · todos los demás299 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Empresa de Desarrollo Urbano del Occidente--Eduoccidente90150921032$27 mil millones31%
Fundación Acción Solidaria por Colombia9005690447$5 mil millones5%
Empresa de Desarrollo Territorial de Don Matias9018528662$4 mil millones5%
Martín Abel Sánchez Grisales847183150$4 mil millones4%
Pamplemusa802615747$3 mil millones3%
Corporación Planeta Norte81103461020$3 mil millones3%
E.S.E Hospital San Luis Beltrán89098184810$3 mil millones3%
Goldentrans S.A.S9012515549$2 mil millones2%
Transportes Jazz S.A.S9003981158$2 mil millones2%
Cuerpo de Bomberos Voluntarios del Municipio de San Jerónimo90001012813$2 mil millones2%
Delfins Productions S.A.S8110369123$1 mil millones2%
Serintegrales S.i. S.A.S8000960644$1 mil millones1%
Ar EPM9000723035$1 mil millones1%
Asesorias, Distribuciones e Inversiones la Rivera SAS9009884553$1 mil millones1%
Aseguradora Solidaria de Colombia Entidad Cooperativa8605246545$1 mil millones1%
Federación Nacional de Cafeteros de Colombia8600075383$991 millones1%
El Ensueño Representaciones Turisticas11284477884$942 millones1%
Robinson7177156536$757 millones1%
Luis Guillermo Quintero Quintero7011471312$703 millones1%
Gestión Contable Varela y Puerta S.A.S9013437307$651 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos1.619Procesos298 competitivosProveedores339Representante legalSupervisor1% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada10Red cercana29 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido2Comunidad en la redC2 · 40 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos1.619Procesos298 competitivosProveedores339Representante legalSupervisor1% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos1.619Procesos298 competitivosProveedores339Representante legalSupervisor1% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada10Red cercana29 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido2Comunidad en la redC2 · 40 vecinasFamilia de perfilF4declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos1.619Procesos298 competitivosProveedores339Representante legalSupervisor1% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada10Red cercana29 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido2Comunidad en la redC2 · 40 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (7 de). Municipio de San Jerónimo: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890920814. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.