CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad57Media

Alcaldía Municipal de Sabanalarga

NIT 891857823 · Orden Territorial · Departamento Casanare · Contratos 718 · Valor firmado $30 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 502 de 2.289 · En su grupo 126 de 554 · Alcalde 2020–2023 Roa Alonso William Alberto (Cambio Radical)

Opacidad 57, rango media: el puesto 502 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 126 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

54
bloque A · Competencia
69
bloque B · Proceso
71
bloque C · Ejecución y valor
32
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • A2 · Oferente único: 81% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 92 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 20% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 88 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 8% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 86 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D4 · Supervisor sin publicar: 2% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 7 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 15 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 3 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 33 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 51A2 · Oferente únicopercentil 92A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 41A4 · Concentración (HHI)percentil 33B1 · Adjudicado al precio basepercentil 71B2 · Hechos cumplidospercentil 35B3 · Invitación cerradapercentil 84B4 · Diciembrepercentil 86C1 · Anticipospercentil 83C2 · Prórrogaspercentil 88C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 39C4 · Fraccionamientopercentil 75D1 · Empresas recién creadaspercentil 15D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 58D4 · Supervisor sin publicarpercentil 7Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
57
índice simple · Media
69
índice ponderado · Alta
502
puesto simple
331
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Alta.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
7
auditorías 2020–2022
4
hallazgos administrativos
1
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 46 y 68 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 22 y el 1.513.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Pariente más cercanoOpacidad
Alcaldía de San Martín – Meta65
Alcaldía Municipal San Pedro de Urabá59
Esm Escuela Militar de Aviación60
Esm Comando Aéreo de Combate No. 252
Alcaldía de Tinjaca63
Alcaldía Municipal de Villanueva Casanare57
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

74%
de los contratos por contratación directa
81%
de los procesos competitivos con un solo proponente
24%
de los competitivos con invitación directa
208
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$9 mil millonesMínima cuantía$3 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$6 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$5 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$2 mil millonesConcurso de méritos abierto$649 millonesLicitación pública Obra Publica$2 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$299 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
13%
del valor al proveedor número uno
48%
del valor a los diez mayores
3
HHI (100 = un solo proveedor)
273
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,611el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 233 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
8%
firmados en diciembre
21%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
79%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0255075100202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
20%
contratos con prórroga
2%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
11%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($49 millones)
3
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2025-123$107 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
36,1 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (42% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford01020304050123456789% de los contratos711 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
1,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (20 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 5 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Alcaldía Municipio de Maní 130,130×
Municipio de Monterrey20,129×
Municipio de la Salina20,126×
Alcaldía Municipio Hato Corozal20,124×
Red Salud Casanare E.S.E.20,113×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores13 · el mayorSabanalarga Empresa de Servicios Público34 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores22 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores31 · todos los demás233 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Sabanalarga Empresa de Servicios Públicos ESP SA9004876557$4 mil millones13%
Unión Temporal Adulto Mayor Sabanalarga 2025No Definido8$2 mil millones6%
Logistica y Eventos Sophia S.A.S90118800513$1 mil millones4%
C&C Ingeniark SAS90055724110$1 mil millones4%
Gestión y Desarrollo Socio - Empresarial Limitada Gedse Ltda90020217811$1 mil millones4%
Serprocas Servicios Profesionales del Casanare SAS9005393556$1 mil millones4%
Jecol Group S.A.S90183732675$1 mil millones3%
Construpack Sas9013577202$995 millones3%
Consorcio Agua Dulce90203472281$957 millones3%
Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Sabanalarga9001901155$812 millones3%
SSB Desarrollo SAS9017827534$630 millones2%
Heydy Constanza López Solano2341801327$602 millones2%
Red Salud Casanare ESE - Proveedor8440041972$365 millones1%
Consorcio Parques Sabanalarga 20259020072921$361 millones1%
Fundación para el Desarrollo Sostenible Agropecuario y Ambiental de la Orinoquía9000781421$350 millones1%
Esi Preseragrop SAS9010276691$308 millones1%
Fundación Legado Vivo9000949811$299 millones1%
Horeb Group SAS90115243829$298 millones1%
V&G Construcciones Civiles Ltda9000217023$285 millones1%
JMN S.A.S.84400255182$264 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos718Procesos208 competitivosProveedores273Representante legalSupervisor98% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada0Red cercana20 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC39 · 5 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos718Procesos208 competitivosProveedores273Representante legalSupervisor98% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos718Procesos208 competitivosProveedores273Representante legalSupervisor98% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada0Red cercana20 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC39 · 5 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos718Procesos208 competitivosProveedores273Representante legalSupervisor98% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada0Red cercana20 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC39 · 5 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Alcaldía Municipal de Sabanalarga: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/891857823. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.