Ficha de entidad
opacidad39Baja

Iu. Digital

NIT 901168222 · Orden Territorial · Departamento Antioquia · Contratos 3.697 · Valor firmado $267 mil millones · Pares Territorial · grandes · Puesto nacional 2.022 de 2.289 · En su grupo 474 de 546
Con este NIT firma también otra entidad: Institución Universitaria Digital de Antioquia (176 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 39, rango baja: el puesto 2.022 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 474 entre las 546 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

56
bloque A · Competencia
13
bloque B · Proceso
55
bloque C · Ejecución y valor
33
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C2 · Prórrogas: 30% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 96 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 96% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 88 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 7 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 67 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B1 · Adjudicado al precio base: 16% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 4 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 13% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 5 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 2% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 12 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 88A2 · Oferente únicopercentil 5A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 63A4 · Concentración (HHI)percentil 67B1 · Adjudicado al precio basepercentil 4B2 · Hechos cumplidospercentil 25B3 · Invitación cerradapercentil 13B4 · Diciembrepercentil 12C1 · Anticipospercentil 28C2 · Prórrogaspercentil 96C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 66C4 · Fraccionamientopercentil 30D1 · Empresas recién creadaspercentil 34D2 · Representante repetidopercentil 35D3 · Red cercanapercentil 49D4 · Supervisor sin publicarpercentil 13Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
39
índice simple · Baja
20
índice ponderado · Baja
2.022
puesto simple
2.223
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
4
auditorías 2020–2022
3
hallazgos administrativos
1
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 28 y 51 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 1.066 y el 2.283.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

96%
de los contratos por contratación directa
13%
de los procesos competitivos con un solo proponente
3%
de los competitivos con invitación directa
236
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$199 mil millonesMínima cuantía$2 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$4 mil millonesLicitación pública$58 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$1 mil millonesContratación régimen especial$3 mil millonesConcurso de méritos abierto$0 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
20%
del valor al proveedor número uno
66%
del valor a los diez mayores
7
HHI (100 = un solo proveedor)
1.090
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,736el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 1.050 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic2020202120222023202420252026ventana239 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
2%
firmados en diciembre
21%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
16%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,0202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
30%
contratos con prórroga
3%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
15%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($54 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
17,1 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (33% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos3.588 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (8 contratos)
0,8%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (93 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Minerva Consultores S.A.S90156995077$255 millones
Construingenieria D&M90179220591$15 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
2
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 28 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores20 · el mayorCorporación Balboa46 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores9 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores25 · todos los demás1.050 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Corporación Balboa9004491613$52 mil millones20%
Instituto para el Desarrollo de Antioquia Idea89098017927$31 mil millones12%
Somos Gestión Positiva SAS90029603412$22 mil millones8%
Meridiano Comunicaciones y Eventos S.A.S.90058637711$18 mil millones7%
La Casa del Didactico y Tecnológica S.A.S9004092314$17 mil millones6%
Fortalecer Institucional S.A.S90086032515$15 mil millones5%
Instructure, Inc2635056876$8 mil millones3%
Youniversity SAS9009174444$7 mil millones3%
Une Telecomunicaciones S.A90009238524$4 mil millones1%
Eso Rionegro SAS9009846144$3 mil millones1%
Empresas Públicas de Medellín E.S.P.8909049964$3 mil millones1%
Empresa de Servicios Públicos de Sabaneta E.S.P.8110424832$3 mil millones1%
Empresa de Desarrollo Sostenible9009747622$3 mil millones1%
Asociación de Municipios del Urabá Antioqueño - Asomura9007951411$2 mil millones1%
Educatic SAS9002836727$2 mil millones1%
C&S Tecnologia S.A.81100024222$1 mil millones1%
Esu8909847613$1 mil millones0%
Aseguradora Solidaria de Colombia Entidad Cooperativa8605246543$1 mil millones0%
Axa Colpatria Seguros S.A8600021844$1 mil millones0%
Redpepper Agency SAS9006898359$865 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos3.697Procesos236 competitivosProveedores1.090Representante legalSupervisor97% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$54 millonesEmpresa recién creada8Red cercana93 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 28 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos3.697Procesos236 competitivosProveedores1.090Representante legalSupervisor97% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos3.697Procesos236 competitivosProveedores1.090Representante legalSupervisor97% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$54 millonesEmpresa recién creada8Red cercana93 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 28 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos3.697Procesos236 competitivosProveedores1.090Representante legalSupervisor97% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$54 millonesEmpresa recién creada8Red cercana93 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 28 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (7 de). Iu. Digital: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/901168222. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.