Ficha de entidad
opacidad49Moderada
Cenac-Villavicencio
Opacidad 49, rango moderada: el puesto 1.278 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 119 entre las 204 de su grupo de pares (Nacional · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.
35
bloque A · Competencia
56
bloque B · Proceso
45
bloque C · Ejecución y valor
60
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- B1 · Adjudicado al precio base: 50% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 69 entre sus pares.
- D1 · Empresas recién creadas: 1% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 68 entre sus pares.
- D3 · Red cercana: 1% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 65 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- A4 · Concentración (HHI): 3 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 20 entre sus pares.
- A2 · Oferente único: 18% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 29 entre sus pares.
- A3 · Cuota del mayor proveedor: 11% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 32 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
49
índice simple · Moderada
53
índice ponderado · Media
1.278
puesto simple
1.018
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Moderada a Media.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
Índice entre 44 y 56 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 544 y el 1.723.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
47%
de los contratos por contratación directa
18%
de los procesos competitivos con un solo proponente
18%
de los competitivos con invitación directa
354
procesos competitivos
11%
del valor al proveedor número uno
40%
del valor a los diez mayores
3
HHI (100 = un solo proveedor)
366
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
4%
firmados en diciembre
21%
firmados en enero
9%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
50%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
7%
contratos con prórroga
67%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
7%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($176 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
26,4 ‰
MAD · No conforme
el 4
dígito que más sobra (15% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,7%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (5 contratos)
1,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (10 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Proyectos Empresariales Parco Sas | 901360725 | 4 | 3 | $436 millones |
| Toolbox Solutions SAS | 901148500 | 8 | 1 | $9 millones |
| Comercializadora, Servicios y Mantenimiento S.A.S | 901148476 | 8 | 1 | $2 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
3
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 54 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (304 entidades, opacidad mediana 50).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Batallon de Aspc N° 28 | 8 | 0,2 | 45× |
| Central Administrativa y Contable - Cenac - | 5 | 0,2 | 26× |
| Central Administrativa y Contable - Cenac- V | 5 | 0,2 | 25× |
| Cenaccali | 5 | 0,2 | 22× |
| Ministerio de Defensa- Ejercito Nacional - C | 3 | 0,1 | 34× |
| Personería Municipal de Villavicencio | 2 | 0,0 | 45× |
| Central Administrativa y Contable - Cenac - | 4 | 0,2 | 22× |
| Central Administrativa Regional Usaquen | 4 | 0,2 | 19× |
| Departamento de Policía Sucre | 3 | 0,1 | 22× |
| Instituto Distrital para la Protección de la | 4 | 0,2 | 17× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Supercomercial del Llano S.A.S | 900349565 | 13 | $7 mil millones | 11% |
| UT Vial Popayán | No Definido | 10 | $3 mil millones | 5% |
| Diana Giovanna Yepes Rubio | 35261900 | 14 | $3 mil millones | 4% |
| Luis Gonzaga Acevedo Vélez Y/o Eds Gasollano | 16608727 | 6 | $2 mil millones | 4% |
| Ingenieria y Suministros L&S SAS | 900610019 | 4 | $2 mil millones | 4% |
| Multiservicios MHM S.A.S. | 900494377 | 12 | $2 mil millones | 4% |
| Inversiones Blucher SAS | 900838631 | 9 | $2 mil millones | 3% |
| Suauto Ingenieria SAS | 822001920 | 4 | $2 mil millones | 2% |
| Refricalderas del Llano | 93361646 | 11 | $1 mil millones | 2% |
| Distracom S.A. | 811009788 | 4 | $1 mil millones | 2% |
| Yulie Pauline Cuellar Ospina | 65708797 | 2 | $1 mil millones | 2% |
| Creaciones Bags Star S.A.S. | 900416534 | 8 | $1 mil millones | 2% |
| M&P Ingenieria y Consultoria S.A.S. | 900696448 | 4 | $1 mil millones | 2% |
| Inversiones Asdisan S.A.S | 900322566 | 4 | $1 mil millones | 2% |
| Multiservicios Dina S.A.S. | 813011714 | 7 | $1 mil millones | 2% |
| Cidescom | 17447048 | 14 | $1 mil millones | 2% |
| Soluciones Integrales Unión SAS | 800205914 | 1 | $816 millones | 1% |
| Sommer Internacional S.A.S | 830136416 | 1 | $721 millones | 1% |
| Gabriel Alejandro González Baron | 7182266 | 2 | $717 millones | 1% |
| Consorcio Suministro Obp | 901488439 | 1 | $672 millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (7 de). Cenac-Villavicencio: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800130752. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.