CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad53Media

Corporación Autónoma Regional de las Cuencas de los Ríos Negro - Nare

NIT 890985138 · Orden Nacional · Departamento Antioquia · Contratos 3.719 · Valor firmado $533 mil millones · Pares Nacional · grandes · Puesto nacional 829 de 2.273 · En su grupo 71 de 194

Opacidad 53, rango media: el puesto 829 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 71 entre las 194 de su grupo de pares (Nacional · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

46
bloque A · Competencia
47
bloque B · Proceso
53
bloque C · Ejecución y valor
65
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C4 · Fraccionamiento: 7% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 100 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 100% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 97 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 3% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 93 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 6 entre sus pares.
  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 4% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 10 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 4% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 11 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 57A2 · Oferente únicopercentil 43A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 43A4 · Concentración (HHI)percentil 41B1 · Adjudicado al precio basepercentil 32B2 · Hechos cumplidospercentil 60B3 · Invitación cerradapercentil 11B4 · Diciembrepercentil 86C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 69C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 10C4 · Fraccionamientopercentil 100D1 · Empresas recién creadaspercentil 6D2 · Representante repetidopercentil 66D3 · Red cercanapercentil 93D4 · Supervisor sin publicarpercentil 97Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
53
índice simple · Media
40
índice ponderado · Moderada
829
puesto simple
1.544
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Moderada.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
3
auditorías 2019–2022
45
hallazgos administrativos
24
disciplinarios
6
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 40 y 67 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 34 y el 1.960.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y red cercana, limpias en concentración (618 entidades), que se carga en A1, D3, C2 y es limpia en A4, A3.

Pariente más cercanoOpacidad
Ministerio del Deporte45
Instituto Municipal de Cultura y Turismo de Tenjo40
Club Militar54
Corporación Autónoma Regional de Risaralda52
Corporación Social de Cundinamarca49
Transcaribe S.A.42
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

82%
de los contratos por contratación directa
23%
de los procesos competitivos con un solo proponente
4%
de los competitivos con invitación directa
620
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$426 mil millonesMínima cuantía$18 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$50 mil millonesContratación régimen especial$15 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$6 mil millonesConcurso de méritos abierto$3 mil millonesLicitación pública Obra Publica$12 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$237 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
14%
del valor al proveedor número uno
46%
del valor a los diez mayores
4
HHI (100 = un solo proveedor)
866
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,737el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 826 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana297 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
10%
firmados en diciembre
21%
firmados en enero
8%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
33%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo010203040201820192020202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
58%
de seguir en directa dominante
37%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
27%
en competitiva
1%
en silencio

Mes a mes, desde el primero

directa dominantemixtacompetitivasilencio
De un mes al siguiente: cómo cambia esta entidad de estadodirecta dominantemixtacompetitivasilenciodirecta dominante58 %28 %11 %3 %mixta28 %61 %11 %0 %competitiva20 %13 %67 %0 %silencio0 %0 %100 %0 %Estado del mes por la parte de contratos que van por directa; 104 meses de serie.
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.

La cadena nacional →

ene 2020
mes del quiebre
31%
de directa antes
63%
después
13%
de la varianza explica el corte
Parte de los contratos del mes que va por directaDirecta0255075100ene 202020192020202120222023202420252026%Meses sin contratos quedan en blanco. La línea punteada es el quiebre.
No hay un quiebre fuerte: la costumbre se mantiene más o menos igual a lo largo de la serie.

El calendario del poder →

0%
contratos con pago anticipado
13%
contratos con prórroga
100%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
4%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($69 millones)
267
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2023-0621$525 millones
2025-1012$391 millones
2023-0614$373 millones
2023-065$293 millones
2022-115$247 millones
2025-098$224 millones
2026-107$223 millones
2026-085$219 millones
2025-107$210 millones
2026-097$196 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
36,0 ‰
MAD · No conforme
el 2
dígito que más sobra (31% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos4.567 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Los representantes legales que firman por más de una persona jurídica ante esta entidadCorporación Autónoma Regional de lConsorcio Infrojle 2021Ingeniería y Proyectos JleRepresentante 0B31 · 2 NITCada representante aparece con un código irreversible; las personas jurídicas van con su nombre público de SECOP II.
1 cédulas firman por 2 personas jurídicas ante esta entidad, por $968 millones (0% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
RepresentantePersonas jurídicasContratosValorEmpresas (las de más valor)
0B319D5C23$968 millonesConsorcio Infrojle 2021; Ingeniería y Proyectos Jle S.A.S
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
2,8%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (78 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 2 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (739 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Corporación Autónoma Regional del Centro de 20,131×
Departamento de Antioquia20,128×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores14 · el mayorMunicipio de Rionegro33 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores30 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores23 · todos los demás826 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Municipio de Rionegro89090731760$72 mil millones14%
Universidad de Antioquia89098004056$42 mil millones8%
Masbosques81104347654$34 mil millones6%
Transuperior S.A.S8002342816$24 mil millones5%
Empresas Públicas de la Ceja ESP81100932911$15 mil millones3%
Sociedad Televisión de Antioquia Ltda8909372336$15 mil millones3%
Municipio de Granada89098372859$12 mil millones2%
Municipio San Carlos89098374080$12 mil millones2%
Alcaldía Municipio de San Roque89098085050$11 mil millones2%
Cesar Tabares L y Cia SAS9000267091$10 mil millones2%
Universidad Nacional de Colombia89999906321$10 mil millones2%
Municipio San Rafael Antioquia89098212371$10 mil millones2%
Municipio de Puerto Triunfo89098390630$10 mil millones2%
Alcaldía Municipio de San Francisco80002279169$9 mil millones2%
Municipio de Marinilla89098371649$9 mil millones2%
Municipio de Cocorná890984634116$8 mil millones2%
Alcaldía Municipio de Sonsón89098035789$7 mil millones1%
Municipio de el Santuario Antioquia89098381323$7 mil millones1%
Agroterroneras9000534333$7 mil millones1%
Municipio el Retiro89098367423$7 mil millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos3.719Procesos620 competitivosProveedores866Representante legalSupervisor0% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido1Racimo267 contratosTope de mínima cuantía$69 millonesEmpresa recién creada0Red cercana78 contratosGrupo de paresNacional · grandesHecho cumplido294Comunidad en la redC0 · 2 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos3.719Procesos620 competitivosProveedores866Representante legalSupervisor0% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos3.719Procesos620 competitivosProveedores866Representante legalSupervisor0% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido1Racimo267 contratosTope de mínima cuantía$69 millonesEmpresa recién creada0Red cercana78 contratosGrupo de paresNacional · grandesHecho cumplido294Comunidad en la redC0 · 2 vecinasFamilia de perfilF2declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos3.719Procesos620 competitivosProveedores866Representante legalSupervisor0% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido1Racimo267 contratosTope de mínima cuantía$69 millonesEmpresa recién creada0Red cercana78 contratosGrupo de paresNacional · grandesHecho cumplido294Comunidad en la redC0 · 2 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..

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Cómo citar

Cuestor (9 de). Corporación Autónoma Regional de las Cuencas de los Ríos Negro - Nare: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890985138. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.