CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad43Moderada

Corporación Autónoma Regional de Sucre

NIT 823000050 · Orden Territorial · Departamento Sucre · Contratos 1.262 · Valor firmado $79 mil millones · Pares Territorial · grandes · Puesto nacional 1.791 de 2.289 · En su grupo 414 de 555

Opacidad 43, rango moderada: el puesto 1.791 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 414 entre las 555 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

64
bloque A · Competencia
31
bloque B · Proceso
28
bloque C · Ejecución y valor
49
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • D2 · Representante repetido: 25% de su valor va con representantes legales que firman por varias empresas; percentil 100 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 65% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 84 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 11 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 79 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 5 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 7 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 26 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 62A2 · Oferente únicopercentil 45A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 69A4 · Concentración (HHI)percentil 79B1 · Adjudicado al precio basepercentil 33B2 · Hechos cumplidospercentil 26B3 · Invitación cerradapercentil 31B4 · Diciembrepercentil 35C1 · Anticipospercentil 27C2 · Prórrogaspercentil 31C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 27C4 · Fraccionamientopercentil 29D1 · Empresas recién creadaspercentil 7D2 · Representante repetidopercentil 100D3 · Red cercanapercentil 5D4 · Supervisor sin publicarpercentil 84Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
43
índice simple · Moderada
38
índice ponderado · Moderada
1.791
puesto simple
1.613
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
2
auditorías 2018–2022
20
hallazgos administrativos
10
disciplinarios
1
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 32 y 54 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 765 y el 2.234.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
INVIAS60
Fiscalía General de la Nación Regional Nororiental47
IDRD - Entidad Oficial56
Central Administrativa y Contable - Cenac - Armenia41
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seguridad y Carcelario de Cali51
Colegio John F Kennedy IED39
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

89%
de los contratos por contratación directa
45%
de los procesos competitivos con un solo proponente
10%
de los competitivos con invitación directa
124
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$18 mil millonesMínima cuantía$2 mil millonesConcurso de méritos abierto$5 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$3 mil millonesContratación régimen especial$9 mil millonesLicitación pública Obra Publica$42 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$78 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
22%
del valor al proveedor número uno
69%
del valor a los diez mayores
11
HHI (100 = un solo proveedor)
393
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,746el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 353 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic2023202420252026ventana185 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
3%
firmados en diciembre
18%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
52%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0246810122023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
7%
contratos con prórroga
65%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
8%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($56 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
60,3 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (57% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford0204060123456789% de los contratos1.233 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Los representantes legales que firman por más de una persona jurídica ante esta entidadCorporación Autónoma Regional de SCorsincoConsorcio Gestión Hidrica Consorcio Recuperación EcoConsorcio Salvando TortugaConsorcio Conservando FaunRepresentante 1C3C · 2 NITRepresentante 16E6 · 3 NITCada representante aparece con un código irreversible; las personas jurídicas van con su nombre público de SECOP II.
2 cédulas firman por 5 personas jurídicas ante esta entidad, por $20 mil millones (25% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
RepresentantePersonas jurídicasContratosValorEmpresas (las de más valor)
1C3C620F25$19 mil millonesCorsinco; Consorcio Gestión Hidrica 2025
16E6792833$956 millonesConsorcio Recuperación Ecologica; Consorcio Salvando Tortugas; Consorcio Conservando Fauna
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
0,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (5 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 1 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
E.S.E Centro de Salud San José de Tolú Viejo20,118×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores22 · el mayorCorsinco47 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores10 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores21 · todos los demás353 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Corsinco8230020454$18 mil millones22%
Corporación Ecoambiente8060064313$16 mil millones20%
Corporación Agua Dulce8060122373$11 mil millones14%
Fundación Sociedad, Ambiente, Emprendimiento y Ciclos de Vida, Investigación e Intervención9006228355$4 mil millones5%
Consorcio Gestión Hidrica 20259020184471$2 mil millones2%
Ingenieros Agroforestales SAS9005745891$1 mil millones2%
No DefinidoNo Definido36$1 mil millones2%
Fundación para el Desarrollo Agrícola Civil y Tecnológico de Colombia Agrotec8230022901$1 mil millones1%
Lax Tours S.A.S9010843712$750 millones1%
Aldemar Álvarez Salinas925398952$722 millones1%
Fundación Integral para el Desarrollo9004890486$707 millones1%
Fundación para la Economia y Desarrollo Social Fedes9000120861$690 millones1%
Consorcio Recuperación Ecologica9020147421$480 millones1%
Vimarco Ltda Investigaciones y Seguridad Privada8300156803$471 millones1%
Transantodomingo9008542671$449 millones1%
Consorcio Salvando Tortugas9019011481$386 millones0%
Consorcio Interventoria Mantenimiento 20259019564381$366 millones0%
Control de Contaminación Limitada8020032292$315 millones0%
Consorcio Seguimiento Forestal 20249018605651$310 millones0%
Fundiaesco9003214831$299 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos1.262Procesos124 competitivosProveedores393Representante legalSupervisor35% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido2Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$56 millonesEmpresa recién creada0Red cercana5 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC65 · 1 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos1.262Procesos124 competitivosProveedores393Representante legalSupervisor35% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos1.262Procesos124 competitivosProveedores393Representante legalSupervisor35% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido2Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$56 millonesEmpresa recién creada0Red cercana5 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC65 · 1 vecinasFamilia de perfilF4declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos1.262Procesos124 competitivosProveedores393Representante legalSupervisor35% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido2Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$56 millonesEmpresa recién creada0Red cercana5 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC65 · 1 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Corporación Autónoma Regional de Sucre: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/823000050. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.