CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad45Moderada

Instituto Departamental de Deportes del Magdalena

NIT 8190008433 · Orden Territorial · Departamento Magdalena · Contratos 867 · Valor firmado $31 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 1.612 de 2.289 · En su grupo 386 de 554

Opacidad 45, rango moderada: el puesto 1.612 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 386 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 15 de las 16 señales.

61
bloque A · Competencia
19
bloque B · Proceso
48
bloque C · Ejecución y valor
54
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • A1 · Contratación directa: 90% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 85 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 76% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 81 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 14% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 76 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B3 · Invitación cerrada: 0% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 6 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 41% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 17 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 2% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 18 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 85A2 · Oferente únicopercentil 23A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 67A4 · Concentración (HHI)percentil 68B1 · Adjudicado al precio basepercentil 17B2 · Hechos cumplidospercentil 35B3 · Invitación cerradapercentil 6B4 · Diciembrepercentil 18C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 76C4 · Fraccionamientopercentil 36D1 · Empresas recién creadaspercentil 38D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 50D4 · Supervisor sin publicarpercentil 81Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 15 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
45
índice simple · Moderada
28
índice ponderado · Baja
1.612
puesto simple
2.035
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Moderada a Baja.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 36 y 56 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 582 y el 2.158.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Junta Nacional de Calificación de Invalidez43
Casa Municipal de la Cultura41
Ministerio del Trabajo Territorial Magdalena52
Instituto de Cultura y Patrimonio de Antioquia42
Inderma Marinilla39
Cenac - Convenios39
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

90%
de los contratos por contratación directa
38%
de los procesos competitivos con un solo proponente
0%
de los competitivos con invitación directa
39
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$9 mil millonesContratación régimen especial$13 mil millonesMínima cuantía$482 millonesContratación régimen especial (con ofertas)$8 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$566 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
23%
del valor al proveedor número uno
68%
del valor a los diez mayores
9
HHI (100 = un solo proveedor)
356
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,769el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 316 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic2020202120222023202420252026ventana101 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
2%
firmados en diciembre
10%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
41%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,020222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
14%
contratos con prórroga
76%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
34,7 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (40% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos837 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (1 contratos)
0,8%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (13 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
CRR Soluciones Integrales S.A.S90140620631$22 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 4 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C37 · Magdalena y 2 más (5 entidades, opacidad mediana 51).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Instituto Distrital de Santa Marta para la R70,1116×
Ministerio del Deporte30,088×
Instituto Departamental de Recreación y Depo20,142×
Alcaldía Municipal de Baranoa20,121×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores23 · el mayorUT Deportes Magdalena 202645 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores13 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores19 · todos los demás316 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
UT Deportes Magdalena 20260000000000001$7 mil millones23%
Fundación Social para la Salud, Educación y el Deporte-Fussed9005839793$4 mil millones12%
Comite Paralimpico Colombiano8300907282$3 mil millones9%
Fundación Social Nuevo Renacer Mundial9004732221$2 mil millones8%
Comité Olímpico Colombiano8600166621$1 mil millones5%
Fundación Entretodos9001235764$1 mil millones4%
Federación Colombiana de Triatlon8000090655$808 millones3%
Francisco Gaviria10828603931$566 millones2%
Fundación Unidos por Mas Sonrisas9002425852$555 millones2%
Liga de Atletismo del Magdalena8190064334$284 millones1%
Fundación Social Mundo Integral - Fusmundi9005961333$269 millones1%
Jhoe Quintero108292388311$215 millones1%
Loren José Rodríguez Torres8445820213$209 millones1%
Yair Rafael Apresa Rudas8547516710$199 millones1%
Luis Carlos del Risco Molina8547132112$193 millones1%
Karol Viviana Hernández Soto10829724547$153 millones0%
Liga de Futbol del Magdalena8190006364$149 millones0%
Federación Colombiana de Patinaje8600772232$149 millones0%
Martín Alonso Suárez Mazenett851526338$147 millones0%
Eduardo Enrique Brito Salas844509945$138 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos867Procesos39 competitivosProveedores356Representante legalSupervisor24% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$23 millonesEmpresa recién creada1Red cercana13 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC37 · 4 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos867Procesos39 competitivosProveedores356Representante legalSupervisor24% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos867Procesos39 competitivosProveedores356Representante legalSupervisor24% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$23 millonesEmpresa recién creada1Red cercana13 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC37 · 4 vecinasFamilia de perfilF4declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos867Procesos39 competitivosProveedores356Representante legalSupervisor24% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$23 millonesEmpresa recién creada1Red cercana13 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC37 · 4 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Instituto Departamental de Deportes del Magdalena: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/8190008433. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.