Ficha de entidad
opacidad46Moderada

Asociación Aeropuerto del Cafe

NIT 900240084 · Orden Territorial · Departamento Caldas · Contratos 495 · Valor firmado $23 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 1.582 de 2.289 · En su grupo 378 de 554

Opacidad 46, rango moderada: el puesto 1.582 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 378 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

45
bloque A · Competencia
52
bloque B · Proceso
41
bloque C · Ejecución y valor
45
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B2 · Hechos cumplidos: 6% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 96 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 86% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 84 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 22% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 64 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 15 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 33% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 16 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 42% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 18 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 40A2 · Oferente únicopercentil 16A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 64A4 · Concentración (HHI)percentil 58B1 · Adjudicado al precio basepercentil 18B2 · Hechos cumplidospercentil 96B3 · Invitación cerradapercentil 61B4 · Diciembrepercentil 35C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 48C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 47C4 · Fraccionamientopercentil 36D1 · Empresas recién creadaspercentil 15D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 35D4 · Supervisor sin publicarpercentil 84Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
46
índice simple · Moderada
31
índice ponderado · Baja
1.582
puesto simple
1.907
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Moderada a Baja.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
7
auditorías 2018–2022
22
hallazgos administrativos
2
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 39 y 55 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 662 y el 2.046.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

66%
de los contratos por contratación directa
33%
de los procesos competitivos con un solo proponente
13%
de los competitivos con invitación directa
153
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$11 mil millonesMínima cuantía$1 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$3 mil millonesConcurso de méritos abierto$3 mil millonesLicitación pública$4 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$156 millonesSelección abreviada subasta inversa$0 millonesSeleccion Abreviada Menor Cuantia Sin Manifestacion Interes$375 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
22%
del valor al proveedor número uno
52%
del valor a los diez mayores
6
HHI (100 = un solo proveedor)
205
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,678el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 165 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana23 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
4%
firmados en diciembre
22%
firmados en enero
6%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
42%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,0201820192020202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
8%
contratos con prórroga
86%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
12%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($49 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
0,5%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (9 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 14 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores22 · el mayorUT Gilberto Robledo y Cia Ltda, Suprotec30 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores28 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores20 · todos los demás165 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
UT Gilberto Robledo y Cia Ltda, Suprotección Ltda, López Gómez y Cia LtdaNo Definido15$5 mil millones22%
Ana Magdalena Leonor Herrera Ángel413382216$2 mil millones8%
Axa Colpatria Seguros S.A8600021843$1 mil millones6%
Consorcio Ibplan Café9018520851$674 millones3%
Intual90031886012$593 millones3%
Camilo Zuluaga Cardona10537976451$566 millones3%
Tremenda Creativa & BTL SAS9011201233$440 millones2%
Paulo Cesar Mejia Valencia7509034910$436 millones2%
M&F Catering, Servicios y Eventos SAS9004113368$435 millones2%
Juan Martín Pineda10538304127$371 millones2%
Nexia M&a S.A.S.80008835712$370 millones2%
Conexion9011385464$347 millones2%
Kely Marcela Ceballos Gómez106162598112$334 millones1%
Eliana García Vélez3039614214$315 millones1%
Tatiana Atehortua Ospina243314168$307 millones1%
Scaiproyekta S.A.S. Bic9014769771$283 millones1%
Interobrascivil S.A.S9017808081$270 millones1%
Ci Integral de Servicios SAS9002330261$242 millones1%
Nelson José Rave Giraldo1027494410$234 millones1%
Mapfre Seguros Generales de Colombia S.A.8917000373$231 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos495Procesos153 competitivosProveedores205Representante legalSupervisor14% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada0Red cercana9 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido28Comunidad en la redC0 · 14 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos495Procesos153 competitivosProveedores205Representante legalSupervisor14% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos495Procesos153 competitivosProveedores205Representante legalSupervisor14% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada0Red cercana9 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido28Comunidad en la redC0 · 14 vecinasFamilia de perfilF4declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos495Procesos153 competitivosProveedores205Representante legalSupervisor14% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada0Red cercana9 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido28Comunidad en la redC0 · 14 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Asociación Aeropuerto del Cafe: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/900240084. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.