Ficha de entidad
opacidad62Alta
Instituto de Financiamiento, Promoción y Desarrollo de Caldas
Opacidad 62, rango alta: el puesto 189 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 59 entre las 555 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 13 de las 16 señales.
64
bloque A · Competencia
60
bloque B · Proceso
58
bloque C · Ejecución y valor
65
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- C1 · Anticipos: 1% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 97 entre sus pares.
- B2 · Hechos cumplidos: 4% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 93 entre sus pares.
- D3 · Red cercana: 4% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 93 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- A1 · Contratación directa: 64% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 24 entre sus pares.
- C2 · Prórrogas: 6% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 24 entre sus pares.
- C3 · Apilamiento bajo el tope: 8% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 25 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 13 de 16 señales.
| Señal | Nombre | Por qué no se calcula |
|---|---|---|
| A2 | Oferente único | menos de 20 procesos competitivos |
| B1 | Adjudicado al precio base | menos de 20 procesos competitivos |
| B3 | Invitación cerrada | menos de 20 procesos competitivos |
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
62
índice simple · Alta
83
índice ponderado · Muy alta
189
puesto simple
38
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Alta a Muy alta.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
Índice entre 48 y 76 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 2 y el 1.328.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
64%
de los contratos por contratación directa
—
de los procesos competitivos con un solo proponente
—
de los competitivos con invitación directa
0
procesos competitivos
35%
del valor al proveedor número uno
69%
del valor a los diez mayores
14
HHI (100 = un solo proveedor)
482
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
3%
firmados en diciembre
18%
firmados en enero
4%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
—
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
1%
contratos con pago anticipado
6%
contratos con prórroga
63%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
8%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($53 millones)
4
contratos en racimos de fraccionamiento
| Mes | Contratos | Suma |
|---|---|---|
| — | 4 | $117 millones |
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
16,2 ‰
MAD · No conforme
el 2
dígito que más sobra (21% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,3%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (14 contratos)
4,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (21 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
1
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Security Access FB S.A.S | 901225732 | 11 | 6 | $266 millones |
| Sirius Ingenieria SAS | 901259306 | 9 | 1 | $184 millones |
| .Eilat Tecnologies S.A.S. | 901445025 | 7 | 4 | $76 millones |
| Grupo Gec | 901346888 | 9 | 1 | $11 millones |
| Delanova SAS | 901782859 | 10 | 2 | $5 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
5
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 6 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Instituto de Financiamiento Promoción y Desa | 5 | 0,2 | 27× |
| Concejo de Manizales | 3 | 0,2 | 15× |
| Asociación Aeropuerto del Cafe | 2 | 0,1 | 20× |
| Asociación Cable Aereo Manizales | 3 | 0,2 | 12× |
| Rama Judicial Dirección Seccional de Admin | 2 | 0,2 | 9× |
| People Contact S.A.S. en Reestructuración | 2 | 0,2 | 9× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| U.T. GRQ - Odg | No Definido | 73 | $70 mil millones | 35% |
| Construcciones Ap SAS | 890940910 | 3 | $22 mil millones | 11% |
| Estatal de Seguridad Ltda | 816004965 | 8 | $7 mil millones | 4% |
| Luis Alberto Meza Galeano | 10241824 | 1 | $7 mil millones | 4% |
| Promotora Energética del Centro S.A.S E.S.P | 900221459 | 7 | $7 mil millones | 3% |
| Sonacol SAS | 8301292898 | 1 | $7 mil millones | 3% |
| Asociación Cable Aereo Manizales | 900315506 | 5 | $5 mil millones | 3% |
| Explanaciones del Sur S.A. | 890921363 | 1 | $4 mil millones | 2% |
| Provias S.A.S | 8001190868 | 1 | $4 mil millones | 2% |
| Gti Alberto Álvarez López SAS | 901039927 | 32 | $3 mil millones | 2% |
| Julio Cesar Salgado Galeano | 75071082 | 1 | $3 mil millones | 1% |
| Bioservicios | 810001366 | 14 | $2 mil millones | 1% |
| Tremenda Creativa & BTL | 901120123 | 6 | $2 mil millones | 1% |
| Seguridad Acin Ltda | 900555413 | 11 | $2 mil millones | 1% |
| Solutión Systems Ltda | 805017693 | 7 | $2 mil millones | 1% |
| Universidad Nacional de Colombia | 899999063 | 3 | $2 mil millones | 1% |
| Promueve Mas S.A.S. | 901403758 | 3 | $2 mil millones | 1% |
| Willsar Fire SAS | 901210029 | 10 | $1 mil millones | 1% |
| Movitierra Construcciones S.A. | 800128984 | 1 | $1 mil millones | 1% |
| Consorcio la Nubia 2024 | 901869589 | 1 | $998 millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (8 de). Instituto de Financiamiento, Promoción y Desarrollo de Caldas: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/8908060063. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.