Ficha de entidad
opacidad46Moderada
Corporación Autónoma del Río Grande de la Magdalena
Opacidad 46, rango moderada: el puesto 1.502 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 134 entre las 194 de su grupo de pares (Nacional · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.
75
bloque A · Competencia
27
bloque B · Proceso
37
bloque C · Ejecución y valor
46
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- D2 · Representante repetido: 3% de su valor va con representantes legales que firman por varias empresas; percentil 93 entre sus pares.
- A4 · Concentración (HHI): 16 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 84 entre sus pares.
- A3 · Cuota del mayor proveedor: 35% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 83 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 5 entre sus pares.
- D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 6 entre sus pares.
- D4 · Supervisor sin publicar: 7% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 11 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
46
índice simple · Moderada
47
índice ponderado · Moderada
1.502
puesto simple
1.268
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
7
auditorías 2018–2022
79
hallazgos administrativos
51
disciplinarios
0
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 35 y 57 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 426 y el 2.174.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (893 entidades), que se carga en A4, A3 y es limpia en D3.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
91%
de los contratos por contratación directa
26%
de los procesos competitivos con un solo proponente
20%
de los competitivos con invitación directa
212
procesos competitivos
35%
del valor al proveedor número uno
75%
del valor a los diez mayores
16
HHI (100 = un solo proveedor)
1.175
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
2%
firmados en diciembre
27%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
36%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
69%
de seguir en directa dominante
51%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
19%
en competitiva
3%
en silencio
Mes a mes, desde el primero
directa dominantemixtacompetitivasilencio
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.
ene 2023
mes del quiebre
42%
de directa antes
77%
después
19%
de la varianza explica el corte
Un quiebre fuerte: la entidad subió la contratación directa en 35 puntos a partir de ese mes.
0%
contratos con pago anticipado
6%
contratos con prórroga
7%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
7%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($81 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
16,9 ‰
MAD · No conforme
el 4
dígito que más sobra (12% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
1 cédulas firman por 2 personas jurídicas ante esta entidad, por $25 mil millones (3% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
| Representante | Personas jurídicas | Contratos | Valor | Empresas (las de más valor) |
|---|---|---|---|---|
| BE1ACDB5 | 2 | 2 | $25 mil millones | Consorcio Fluvial Magdalena; Consorcio Eje Amarillo |
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
0,9%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (139 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
En la red de proveedores, esta entidad tiene 9 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (739 entidades, opacidad mediana 50).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Supervigilancia - MD | 3 | 0,1 | 21× |
| Agencia Nacional del Espectro | 2 | 0,2 | 12× |
| Defensoría del Pueblo | 2 | 0,2 | 10× |
| Alcaldía Municipio de Quibdó | 2 | 0,2 | 10× |
| Contraloría General de la República (NIT com | 2 | 0,2 | 10× |
| ESAP Sede Central (Cuenta Oficial) | 2 | 0,2 | 10× |
| Fondo Rotatorio de la Registraduria | 2 | 0,2 | 9× |
| UARIV-Unidad para la Atención y Reparación I | 2 | 0,2 | 9× |
| Unidad de Gestión Pensional y Parafiscales - | 2 | 0,2 | 8× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| UT SV | No Definido | 85 | $276 mil millones | 35% |
| Consorcio Panmar-Vias 2023 | 901783020 | 1 | $148 mil millones | 19% |
| UT Maquinaria 26 | 902059237 | 1 | $29 mil millones | 4% |
| Panamerican Dredging | 806003450 | 3 | $28 mil millones | 4% |
| UdeC (Proveedor) | 890480123 | 5 | $27 mil millones | 3% |
| Consorcio Fluvial Magdalena | 901854315 | 1 | $22 mil millones | 3% |
| Corporación de Ciencia y Tecnologia para el Desarrollo de la Industria Naval, Maritima y Fluvial | 8060088733 | 3 | $19 mil millones | 2% |
| Consorcio Protección Canal del Dique | 901899769 | 1 | $18 mil millones | 2% |
| Corporación Amigos del Planeta | 900908256 | 1 | $17 mil millones | 2% |
| Consorcio Recuperación Ciénaga Zambrano | 901994525 | 1 | $12 mil millones | 1% |
| Infotic S.A | 900068796 | 12 | $6 mil millones | 1% |
| Financiera de Desarrollo Territorial S.A. | 800096329 | 2 | $6 mil millones | 1% |
| Consorcio Puerto Barranquilla | 901875580 | 1 | $4 mil millones | 1% |
| Consorcio CPG CORMAGDALENA | 901767539 | 1 | $4 mil millones | 0% |
| Consorcio Aguas de Huila | 901844500 | 1 | $4 mil millones | 0% |
| Maritima del Caribe S.A.S | 900061576 | 4 | $3 mil millones | 0% |
| Consorcio Adecuaciones CORMAGDALENA | 901740106 | 1 | $3 mil millones | 0% |
| Unimagdalena | 891780111 | 3 | $3 mil millones | 0% |
| PSS S.A. | 829000291 | 5 | $3 mil millones | 0% |
| Juriscol Abogados SAS | 900918094 | 8 | $2 mil millones | 0% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..
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Cómo citar
Cuestor (9 de). Corporación Autónoma del Río Grande de la Magdalena: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/829000127. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.