Ficha de entidad
opacidad49Moderada

Municipio Santa Rosa de Osos

NIT 890981554 · Orden Territorial · Departamento Antioquia · Contratos 2.233 · Valor firmado $235 mil millones · Pares Territorial · grandes · Puesto nacional 1.262 de 2.289 · En su grupo 300 de 555 · Alcalde 2020–2023 Posada Zapata Carlos Alberto (Centro Democrático)
Con este NIT firma también otras 2 entidades: Concejo Municipal Santa Rosa de Osos (38 contratos); Personería Municipal (10 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 49, rango moderada: el puesto 1.262 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 300 entre las 555 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

60
bloque A · Competencia
34
bloque B · Proceso
58
bloque C · Ejecución y valor
44
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 82 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 26% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 74 entre sus pares.
  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 17% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 73 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B3 · Invitación cerrada: 8% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 25 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 26 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 26 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 42A2 · Oferente únicopercentil 54A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 74A4 · Concentración (HHI)percentil 72B1 · Adjudicado al precio basepercentil 38B2 · Hechos cumplidospercentil 26B3 · Invitación cerradapercentil 25B4 · Diciembrepercentil 46C1 · Anticipospercentil 82C2 · Prórrogaspercentil 46C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 73C4 · Fraccionamientopercentil 29D1 · Empresas recién creadaspercentil 58D2 · Representante repetidopercentil 35D3 · Red cercanapercentil 26D4 · Supervisor sin publicarpercentil 56Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
49
índice simple · Moderada
48
índice ponderado · Moderada
1.262
puesto simple
1.240
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
7
auditorías 2018–2022
96
hallazgos administrativos
48
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo medio de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 42 y 57 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 487 y el 1.901.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

82%
de los contratos por contratación directa
51%
de los procesos competitivos con un solo proponente
8%
de los competitivos con invitación directa
419
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$155 mil millonesMínima cuantía$29 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$6 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$6 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$20 mil millonesLicitación pública Obra Publica$13 mil millonesConcurso de méritos abierto$880 millonesLicitación pública$5 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
26%
del valor al proveedor número uno
61%
del valor a los diez mayores
9
HHI (100 = un solo proveedor)
710
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,770el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 670 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic202120222023202420252026ventana233 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
4%
firmados en diciembre
23%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
55%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0510152025202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
10%
contratos con prórroga
15%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
17%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($19 mil millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
28,9 ‰
MAD · No conforme
el 2
dígito que más sobra (27% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos2.185 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,5%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (9 contratos)
0,4%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (37 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Viajes Media Luna S.A.S90172706812$365 millones
Engineering Involved S.A.S.90162574242$355 millones
Asociación Popular de Vivienda San Benito90155940911$284 millones
Centro Optivisión SMGG SAS90191950442$80 millones
Distribuciones Vega Vélez Express SAS90156595571$28 millones
Jukumari Travels S.A.S90162642131$25 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
6
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 24 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C2 · Antioquia y 3 más (154 entidades, opacidad mediana 52).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores26 · el mayorEduna (Proveedor)34 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores19 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores21 · todos los demás670 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Eduna (Proveedor)90144276187$62 mil millones26%
Ruiz & Zapata S.A.S90098469821$22 mil millones9%
Unipcol9004959084$16 mil millones7%
Asociación de Municipios del Norte Antioqueno81103039513$10 mil millones4%
Bancolombia8909039383$9 mil millones4%
Empresa Se Servicios Públicos de Santa Rosa de Osos S.A E.S.P90024557114$6 mil millones3%
Propcol S.A.S9008868493$5 mil millones2%
Corporación Hospital Francisco Lopera Restrepo de Santa Rosa de Osos90124994726$5 mil millones2%
Acueductos y Alcantarillados Sostenibles S.A E.S.P8110084261$4 mil millones2%
Coopetransa89090837425$3 mil millones1%
Consorcio Santa Rosa INVIAS9016307922$3 mil millones1%
Vías RuralesNo Definido40$3 mil millones1%
Coounisan81101386343$3 mil millones1%
Grucon SAS8002033421$3 mil millones1%
Construcciones B & M S.A.S.9000843333$3 mil millones1%
Coobriceño8909065708$2 mil millones1%
Partequipos Maquinaria S.A.S8301168071$2 mil millones1%
Corporación Happy de Colombia90099980221$2 mil millones1%
Cpsam89098087611$2 mil millones1%
Consorcio Vial Norte9017518121$2 mil millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos2.233Procesos419 competitivosProveedores710Representante legalSupervisor85% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$19 mil millonesEmpresa recién creada9Red cercana37 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 24 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos2.233Procesos419 competitivosProveedores710Representante legalSupervisor85% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos2.233Procesos419 competitivosProveedores710Representante legalSupervisor85% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$19 mil millonesEmpresa recién creada9Red cercana37 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 24 vecinasFamilia de perfilF4declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos2.233Procesos419 competitivosProveedores710Representante legalSupervisor85% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$19 mil millonesEmpresa recién creada9Red cercana37 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 24 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Municipio Santa Rosa de Osos: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890981554. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.