Ficha de entidad
opacidad55Media
Municipio de el Rosal
Opacidad 55, rango media: el puesto 639 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 155 entre las 549 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.
60
bloque A · Competencia
53
bloque B · Proceso
59
bloque C · Ejecución y valor
46
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- B3 · Invitación cerrada: 25% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 87 entre sus pares.
- C3 · Apilamiento bajo el tope: 27% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 85 entre sus pares.
- A1 · Contratación directa: 89% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 84 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- B4 · Diciembre: 3% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 27 entre sus pares.
- D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 32 entre sus pares.
- C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 34 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
55
índice simple · Media
55
índice ponderado · Media
639
puesto simple
922
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
7
auditorías 2018–2022
17
hallazgos administrativos
2
disciplinarios
0
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 47 y 63 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 140 y el 1.404.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de contratación directa y red cercana, limpias en concentración (618 entidades), que se carga en A1, D3, C2 y es limpia en A4, A3.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
89%
de los contratos por contratación directa
56%
de los procesos competitivos con un solo proponente
25%
de los competitivos con invitación directa
75
procesos competitivos
21%
del valor al proveedor número uno
46%
del valor a los diez mayores
5
HHI (100 = un solo proveedor)
296
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
3%
firmados en diciembre
27%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
77%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
71%
de seguir en directa dominante
64%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
12%
en competitiva
5%
en silencio
Mes a mes, desde el primero
directa dominantemixtacompetitivasilencio
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.
mar 2026
mes del quiebre
79%
de directa antes
52%
después
10%
de la varianza explica el corte
No hay un quiebre fuerte: la costumbre se mantiene más o menos igual a lo largo de la serie.
0%
contratos con pago anticipado
17%
contratos con prórroga
10%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
27%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($74 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
26,5 ‰
MAD · No conforme
el 2
dígito que más sobra (22% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,6%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (6 contratos)
0,5%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (11 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Ec SAS | 901784416 | 4 | 4 | $153 millones |
| Teching Constructores SAS | 901686612 | 10 | 1 | $11 millones |
| Diva Public Affairs S.A.S. Bic | 902093448 | 1 | 1 | $9 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
3
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 48 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (739 entidades, opacidad mediana 50).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Instituto Municipal de Deportes Recreación C | 4 | 0,1 | 72× |
| Agencia de Cundinamarca para la Paz y la Con | 2 | 0,0 | 79× |
| Concejo Municipal de Sopó | 3 | 0,1 | 49× |
| Departamento de Cundinamarca (NIT compartido | 2 | 0,0 | 49× |
| Municipio de Tenjo | 4 | 0,2 | 23× |
| Instituto Municipal de Recreación y Deportes | 4 | 0,2 | 22× |
| Corporación Prodesarrollo y Seguridad del Mu | 2 | 0,1 | 39× |
| Municipio de Chocontá | 3 | 0,1 | 25× |
| Alcaldía Municipio de Anolaima | 3 | 0,1 | 23× |
| Unidad Administrativa Especial de Pensiones | 3 | 0,1 | 23× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| No Definido | No Definido | 11 | $6 mil millones | 21% |
| Empresa de Acueducto, Alcantarillado y Aseo de el Rosal S.A E.S.P | 900322072 | 8 | $2 mil millones | 6% |
| Fungestores | 900090077 | 7 | $2 mil millones | 6% |
| ESE Hospital Santa Matilde de Madrid | 860009555 | 5 | $796 millones | 3% |
| Miguel Ángel Beltrán Palmar | 11433892 | 3 | $693 millones | 2% |
| Caja Colombiana de Subsidio Familiar Colsubsidio | 860007336 | 3 | $585 millones | 2% |
| Axa Colpatria Seguros S.A | 860002184 | 4 | $585 millones | 2% |
| Agregados y Suministros L y D SAS | 900995003 | 4 | $543 millones | 2% |
| Consorcio Placa Huellas el Rosal | 902055029 | 1 | $461 millones | 2% |
| Asociación de Caballistas Colombianos | 800145491 | 2 | $407 millones | 1% |
| Cuerpo de Bomberos Voluntarios de el Rosal Cundinamarca | 900793547 | 4 | $403 millones | 1% |
| Beneficencia de Cundinamarca | 899999072 | 3 | $320 millones | 1% |
| Proveedora Pecuaria de Colombia SAS | 900510244 | 1 | $311 millones | 1% |
| Corban Computadores SAS | 900496013 | 7 | $271 millones | 1% |
| Seguros del Estado S.A. | 860009578 | 1 | $257 millones | 1% |
| Grupo Zion SAS | 900526691 | 1 | $225 millones | 1% |
| Corpodesasa | 900965217 | 1 | $200 millones | 1% |
| Disol-It S.A.S. | 901137098 | 1 | $186 millones | 1% |
| Diego Fernando Soto Rodríguez | 1074184713 | 6 | $185 millones | 1% |
| Mary Luz Morales Ontbon | 35527107 | 5 | $185 millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..
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Cómo citar
Cuestor (9 de). Municipio de el Rosal: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/832002318. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.