CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad46Moderada

Instituto Municipal de Recreación y Deportes de Chía

NIT 800201907 · Orden Territorial · Departamento Cundinamarca · Contratos 2.102 · Valor firmado $85 mil millones · Pares Territorial · grandes · Puesto nacional 1.604 de 2.289 · En su grupo 370 de 555

Opacidad 46, rango moderada: el puesto 1.604 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 370 entre las 555 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

43
bloque A · Competencia
31
bloque B · Proceso
82
bloque C · Ejecución y valor
27
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 45% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 96 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 24% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 90 entre sus pares.
  • C4 · Fraccionamiento: 0% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 73 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B4 · Diciembre: 1% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 4 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 7 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 2 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 22 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 65A2 · Oferente únicopercentil 56A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 29A4 · Concentración (HHI)percentil 22B1 · Adjudicado al precio basepercentil 62B2 · Hechos cumplidospercentil 26B3 · Invitación cerradapercentil 31B4 · Diciembrepercentil 4C1 · Anticipospercentil 67C2 · Prórrogaspercentil 90C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 96C4 · Fraccionamientopercentil 73D1 · Empresas recién creadaspercentil 7D2 · Representante repetidopercentil 35D3 · Red cercanapercentil 34D4 · Supervisor sin publicarpercentil 32Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
46
índice simple · Moderada
52
índice ponderado · Media
1.604
puesto simple
1.074
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Moderada a Media.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 35 y 54 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 668 y el 2.190.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Pariente más cercanoOpacidad
Adres52
Municipio de Silos51
Municipio de Timaná41
Municipio de Amagá49
Superintendencia del Subsidio Familiar53
Municipio de Sevilla42
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

90%
de los contratos por contratación directa
53%
de los procesos competitivos con un solo proponente
10%
de los competitivos con invitación directa
135
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$44 mil millonesMínima cuantía$2 mil millonesContratación régimen especial$3 mil millonesLicitación pública$20 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$4 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$3 mil millonesSeleccion Abreviada Menor Cuantia Sin Manifestacion Interes$6 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$2 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
10%
del valor al proveedor número uno
39%
del valor a los diez mayores
2
HHI (100 = un solo proveedor)
627
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,546el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 587 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic202120222023202420252026ventana267 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
1%
firmados en diciembre
30%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
69%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo05101520202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
24%
contratos con prórroga
6%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
45%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($40 millones)
3
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2023-063$63 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
26,4 ‰
MAD · No conforme
el 9
dígito que más sobra (10% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos2.043 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
0,5%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (26 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 47 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Ipybac40,142×
Indeportes Cundinamarca60,322×
Municipio de el Rosal40,222×
Instituto de Deportes y Recreación del Munic30,125×
Instituto Municipal para la Recreación y el 40,219×
Alcaldía Municipio de Cajicá40,217×
Alcaldía Municipal Cota40,217×
Departamento de Cundinamarca (NIT compartido20,129×
Cundinamarca-Alcaldía Municipio Mosquera40,314×
Concejo Municipal de Sopó20,121×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores10 · el mayorSeguridad Fenix de Colombia Ltda29 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores20 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores41 · todos los demás587 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Seguridad Fenix de Colombia Ltda8002344933$8 mil millones10%
Vigor la Fuerza de los Eventos90001051114$5 mil millones6%
Unión Temporal Avim Seguridad9016872131$3 mil millones4%
Inversiones Dajusanchez S.A.S.9008333724$3 mil millones4%
Agencia Logística de Gestión Inmobiliaria y de Servicios de Cundinamarca8300210221$3 mil millones3%
Corporación Distrital de Ligas Deportivas9006382793$3 mil millones3%
Comité Olímpico Colombiano8600166621$2 mil millones3%
Avizor Seguridad Ltda - Protege Tu PATRIMONIO??8300244781$2 mil millones2%
C I Warriors Company SAS9009166493$2 mil millones2%
Fundación Social y Deportiva Colombia9004975535$2 mil millones2%
Bienservicios SAS9009302851$1 mil millones2%
Viajes Tour Colombia9006309511$1 mil millones1%
Unión Temporal Logistica CBWNo Definido61$1 mil millones1%
Fundación de Arabitros Asociados de Cundinamarca Sigla Fundeascun9005033206$1 mil millones1%
Orvitur SAS8301077961$935 millones1%
Fundación Colombiana de Gestión y Progreso Social9002853752$933 millones1%
Unión Temporal Capital Warriors0003$917 millones1%
Operadores e Inversionistas de Colombia SAS9000740633$824 millones1%
JR Fonseca Ing8250016183$775 millones1%
Caja Colombiana de Subsidio Familiar Colsubsidio86000733612$681 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos2.102Procesos135 competitivosProveedores627Representante legalSupervisor94% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$40 millonesEmpresa recién creada0Red cercana26 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 47 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos2.102Procesos135 competitivosProveedores627Representante legalSupervisor94% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos2.102Procesos135 competitivosProveedores627Representante legalSupervisor94% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$40 millonesEmpresa recién creada0Red cercana26 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 47 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos2.102Procesos135 competitivosProveedores627Representante legalSupervisor94% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$40 millonesEmpresa recién creada0Red cercana26 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 47 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Instituto Municipal de Recreación y Deportes de Chía: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800201907. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.