CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad53Media

Alcaldía Municipal de Suesca

NIT 899999430 · Orden Territorial · Departamento Cundinamarca · Contratos 444 · Valor firmado $22 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 826 de 2.289 · En su grupo 205 de 554 · Alcalde 2020–2023 Quilaguy Sintura Zully Constanza (Partido Conservador)
Con este NIT firma también otra entidad: Concejo Municipal de Suesca (7 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 53, rango media: el puesto 826 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 205 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

51
bloque A · Competencia
54
bloque B · Proceso
51
bloque C · Ejecución y valor
55
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B4 · Diciembre: 8% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 83 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 1% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 78 entre sus pares.
  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 20% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 76 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 34 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 35 entre sus pares.
  • C4 · Fraccionamiento: 0% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 36 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 46A2 · Oferente únicopercentil 66A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 52A4 · Concentración (HHI)percentil 39B1 · Adjudicado al precio basepercentil 51B2 · Hechos cumplidospercentil 35B3 · Invitación cerradapercentil 48B4 · Diciembrepercentil 83C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 59C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 76C4 · Fraccionamientopercentil 36D1 · Empresas recién creadaspercentil 78D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 57D4 · Supervisor sin publicarpercentil 39Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
53
índice simple · Media
50
índice ponderado · Media
826
puesto simple
1.144
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
6
auditorías 2018–2022
26
hallazgos administrativos
3
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 47 y 59 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 313 y el 1.414.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Municipio Matanza51
Empresa Social del Estado Camu San Rafael de Sahagún51
ESE Hospital San Antonio Cerrito47
Empresa para el Desarrollo Territorial de el Bagre51
Empresa Regional Aguas del Tequendama S.A. E.S.P.49
Unidad Prestadora de Salud Córdoba55
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

71%
de los contratos por contratación directa
68%
de los procesos competitivos con un solo proponente
10%
de los competitivos con invitación directa
216
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$8 mil millonesMínima cuantía$2 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$2 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$3 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$2 mil millonesConcurso de méritos abierto$717 millonesLicitación pública Obra Publica$4 mil millonesContratación régimen especial$213 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
17%
del valor al proveedor número uno
44%
del valor a los diez mayores
4
HHI (100 = un solo proveedor)
245
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,571el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 205 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic202420252026ventana109 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
8%
firmados en diciembre
35%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
71%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0255075202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
10%
contratos con prórroga
9%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
20%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($49 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
1,4%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (5 contratos)
1,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (5 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Fundación Hogar San Francisco de Asís86004666765$299 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 21 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Alcaldía de Gama40,127×
Municipio de Macheta30,123×
Municipio de el Rosal30,122×
Instituto Municipal de Deportes Recreación C20,131×
Municipio de Chocontá30,119×
Concejo Municipal de Sopó20,128×
Empresa de Servicios Públicos de Chía E.S.P.30,219×
Municipio de Alban30,218×
Concejo Municipal Chía20,126×
Municipio de Villapinzon30,216×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores17 · el mayorUT MC-Suesca27 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores24 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores32 · todos los demás205 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
UT MC-SuescaNo Definido9$4 mil millones17%
ESE Hospital Nuestra Señora del Rosario Suesca8320114414$1 mil millones5%
Taps Quimica SAS9008893033$956 millones4%
Agroautomotora SAS9014711022$803 millones4%
Faascol901274822110$735 millones3%
Fundación D Eproyectos para el Ser Humano9007691827$546 millones3%
Aseguradora Solidaria de Colombia Entidad Cooperativa8605246544$495 millones2%
Estación de Servicio el Dorado la Playa SAS9001616473$477 millones2%
Arquilat9004484716$377 millones2%
Asociación Resiliencia para la Vida9002618532$371 millones2%
Fundación Social para Colombia9006356432$355 millones2%
Fundación Hogar San Francisco de Asís8600466675$299 millones1%
Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Suesca9007037983$299 millones1%
Serinco Ingenieria S.A.S.9017812671$296 millones1%
Distribuidora Integral Alma SAS901421573-34$287 millones1%
Fundación Impacto Integral Colombiano9018736721$268 millones1%
Fundación Pais Positivo9010852591$249 millones1%
Disol-It S.A.S.9011370983$237 millones1%
Consultores y Constructores Macs SAS9014044811$207 millones1%
Proyectos y Construcciones Santo Domingo SAS9002757761$193 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos444Procesos216 competitivosProveedores245Representante legalSupervisor91% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada5Red cercana5 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 21 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos444Procesos216 competitivosProveedores245Representante legalSupervisor91% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos444Procesos216 competitivosProveedores245Representante legalSupervisor91% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada5Red cercana5 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 21 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos444Procesos216 competitivosProveedores245Representante legalSupervisor91% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada5Red cercana5 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 21 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Alcaldía Municipal de Suesca: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/899999430. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.