Ficha de entidad
opacidad59Alta
Municipio de Sibate
Con este NIT firma también otra entidad: Personería Municipal de Sibate (39 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.
Opacidad 59, rango alta: el puesto 312 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 91 entre las 555 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 13 de las 16 señales.
22
bloque A · Competencia
39
bloque B · Proceso
72
bloque C · Ejecución y valor
84
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- C2 · Prórrogas: 31% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 96 entre sus pares.
- D3 · Red cercana: 5% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 94 entre sus pares.
- C4 · Fraccionamiento: 1% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 93 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- A3 · Cuota del mayor proveedor: 6% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 9 entre sus pares.
- A4 · Concentración (HHI): 2 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 20 entre sus pares.
- B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 26 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 13 de 16 señales.
| Señal | Nombre | Por qué no se calcula |
|---|---|---|
| A2 | Oferente único | menos de 20 procesos competitivos |
| B1 | Adjudicado al precio base | menos de 20 procesos competitivos |
| B3 | Invitación cerrada | menos de 20 procesos competitivos |
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
59
índice simple · Alta
44
índice ponderado · Moderada
312
puesto simple
1.421
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Alta a Moderada.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
7
auditorías 2018–2022
70
hallazgos administrativos
16
disciplinarios
0
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 47 y 73 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 2 y el 1.493.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de contratación directa y red cercana, limpias en concentración (444 entidades), que se carga en A1, D3, C2 y es limpia en A4, A3.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
80%
de los contratos por contratación directa
—
de los procesos competitivos con un solo proponente
—
de los competitivos con invitación directa
15
procesos competitivos
6%
del valor al proveedor número uno
38%
del valor a los diez mayores
2
HHI (100 = un solo proveedor)
1.118
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
4%
firmados en diciembre
22%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
—
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
31%
contratos con prórroga
42%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
16%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($69 millones)
25
contratos en racimos de fraccionamiento
| Mes | Contratos | Suma |
|---|---|---|
| 2021-10 | 4 | $139 millones |
| 2025-10 | 3 | $131 millones |
| 2025-10 | 3 | $120 millones |
| 2021-12 | 5 | $115 millones |
| 2022-05 | 3 | $98 millones |
| 2021-11 | 4 | $97 millones |
| 2022-03 | 3 | $82 millones |
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
38,8 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (44% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
2 cédulas firman por 4 personas jurídicas ante esta entidad, por $2 mil millones (1% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
| Representante | Personas jurídicas | Contratos | Valor | Empresas (las de más valor) |
|---|---|---|---|---|
| DF51C0DD | 2 | 8 | $1 mil millones | Ingeplus Proyectos de Ingenieria SAS; Consorcio Dakota |
| 81629435 | 2 | 4 | $1 mil millones | Consorcio Suministro 2025; Ingeplus Proyectos e Ingenieria SAS |
2,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (44 contratos)
0,6%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (46 contratos)
4,2%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (18 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Milmack SAS | 901785870 | 7 | 3 | $1 mil millones |
| Eventos en Movimiento Evemont SAS | 901657825 | 1 | 9 | $1 mil millones |
| Ingeplus Proyectos e Ingenieria SAS | 901788877 | 11 | 3 | $467 millones |
| Fundación de Colombia | 901789184 | 2 | 10 | $318 millones |
| Construmaj SAS | 901563205 | 6 | 1 | $131 millones |
| Cuervo del Castillo Consultores Jurídicos S.A.S. | 901798948 | 2 | 2 | $88 millones |
| Agudelo Bernal Consulting Group S.A.S | 901903579 | 3 | 2 | $74 millones |
| Suministros Nacionales la Roca SAS | 901919485 | 2 | 3 | $62 millones |
| Trascender.netsas | 901717107 | 4 | 4 | $58 millones |
| Iled_co S.A.S | 901618512 | 3 | 1 | $42 millones |
| Casa Diamante S.A.S | 901446792 | 10 | 1 | $38 millones |
| Inversiones M.R Ingenieria SAS | 901585349 | 11 | 1 | $30 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
12
empresas recién creadas contratadas
1
ya cancelaron la matrícula
8%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 12 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Instituto Municipal de Deportes Recreación C | 2 | 0,1 | 31× |
| Municipio de Agua de Dios | 3 | 0,1 | 19× |
| Alcaldía Municipal de Villeta | 3 | 0,2 | 18× |
| Concejo Municipal de Sibate Cundinamarca | 2 | 0,1 | 17× |
| Empresa de Fomento y Desarrollo Sostenible d | 2 | 0,1 | 16× |
| Alcaldía Municipal de Viotá | 2 | 0,1 | 14× |
| Instituto Municipal de Recreación y Deportes | 2 | 0,2 | 12× |
| Instituto Municipal de Cultura y Turismo de | 2 | 0,2 | 12× |
| Municipio de la Calera Cundinamarca | 2 | 0,2 | 11× |
| Indeportes Cundinamarca | 2 | 0,2 | 10× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| U.T Nutricundi 2021 | No Definido | 73 | $11 mil millones | 6% |
| Empresas Públicas Municipales de Sibate S.C.A. E.S.P. | 900171710 | 19 | $9 mil millones | 5% |
| Bancolombia | 890903938 | 2 | $8 mil millones | 4% |
| Banco Popular | 8600077389 | 2 | $8 mil millones | 4% |
| Empresa de Vigilancia y Seguridad Privada Servigpoder Ltda | 900369097 | 6 | $7 mil millones | 4% |
| Consorcio Pablo Neruda S&a | 902074846 | 1 | $7 mil millones | 3% |
| Banco de Bogotá S.A | 8600029644 | 2 | $6 mil millones | 3% |
| Banco Davivienda | 8600343137 | 2 | $6 mil millones | 3% |
| Yavegas SA ESP | 900522263 | 2 | $6 mil millones | 3% |
| Ing Adriana Velasquez | 52215746 | 2 | $5 mil millones | 3% |
| Aguila de Oro de Colombia Ltda | 800236801 | 2 | $4 mil millones | 2% |
| Consorcio Efn Multideportivo | 901724587 | 1 | $4 mil millones | 2% |
| Consorcio Matiu | 902019453 | 1 | $4 mil millones | 2% |
| Ways Of Hope | 900251399 | 2 | $3 mil millones | 2% |
| Red Logística y Gestión SAS | 900188352 | 2 | $3 mil millones | 2% |
| Consorcio Ways-Vivace | 901949655 | 1 | $3 mil millones | 2% |
| Consorcio Sibate 2023 | 901781061 | 1 | $3 mil millones | 1% |
| Fundación WR Tejido Social | 900282430 | 7 | $2 mil millones | 1% |
| G Nitro | 901255880 | 48 | $2 mil millones | 1% |
| Fundacolombia | 832003642 | 10 | $2 mil millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (8 de). Municipio de Sibate: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/899999372. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.