CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad52Media

Alcaldía Municipal de Viotá

NIT 890680142 · Orden Territorial · Departamento Cundinamarca · Contratos 336 · Valor firmado $11 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 957 de 2.289 · En su grupo 241 de 554 · Alcalde 2020–2023 Gómez Osorio Wilder (Grupo ciudadano)

Opacidad 52, rango media: el puesto 957 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 241 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

50
bloque A · Competencia
57
bloque B · Proceso
36
bloque C · Ejecución y valor
64
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B4 · Diciembre: 12% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 97 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 4% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 91 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 2% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 77 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 9% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 29 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 47% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 31 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 57% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 32 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 57A2 · Oferente únicopercentil 31A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 61A4 · Concentración (HHI)percentil 50B1 · Adjudicado al precio basepercentil 32B2 · Hechos cumplidospercentil 35B3 · Invitación cerradapercentil 65B4 · Diciembrepercentil 97C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 46C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 29C4 · Fraccionamientopercentil 36D1 · Empresas recién creadaspercentil 91D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 77D4 · Supervisor sin publicarpercentil 41Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
52
índice simple · Media
42
índice ponderado · Moderada
957
puesto simple
1.487
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Moderada.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
6
auditorías 2018–2022
57
hallazgos administrativos
6
disciplinarios
1
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 43 y 60 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 246 y el 1.800.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Institución Educativa Técnico Francisco Lucea51
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seguridad y Carcelario de Cartagena44
Hospital San Juan de Dios del Municipio de Cocorná34
Ruta N Medellín38
Providence And Kettlina Utilities Company SAS ESP39
Hospital Juan Dominguez Romero de Soledad E.S.E. en Liquidación36
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

79%
de los contratos por contratación directa
47%
de los procesos competitivos con un solo proponente
14%
de los competitivos con invitación directa
72
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$5 mil millonesMínima cuantía$1 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$2 mil millonesContratación régimen especial$162 millonesContratación régimen especial (con ofertas)$660 millonesConcurso de méritos abierto$2 mil millonesLicitación pública$369 millonesSelección abreviada subasta inversa$50 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
20%
del valor al proveedor número uno
47%
del valor a los diez mayores
5
HHI (100 = un solo proveedor)
201
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,567el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 161 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
12%
firmados en diciembre
27%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
57%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
8%
contratos con prórroga
10%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
9%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($62 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
4,5%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (6 contratos)
2,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (14 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Evodec S.A.S90196969551$369 millones
Euler Ingenieria S.A.S90196896451$63 millones
Agudelo Bernal Consulting Group S.A.S90190357994$50 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
3
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 31 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Concejo Municipal de Funza20,076×
Personería Municipal de Mosquera20,063×
Instituto Municipal para el Deporte y la Rec30,134×
Alcaldía Municipal de Guaduas40,222×
Icutuder20,142×
Alcaldía Municipal de Bojaca30,127×
Municipio de San Francisco30,126×
Alcaldía Municipio de la Vega Cundinamarca30,124×
Ipybac20,135×
Municipio de Subachoque30,120×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores20 · el mayorNo Definido27 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores22 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores31 · todos los demás161 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
No DefinidoNo Definido8$2 mil millones20%
Fundacolombia8320036422$702 millones7%
Evodec S.A.S9019696951$369 millones3%
Beneficencia de Cundinamarca8999990722$357 millones3%
Agencia Logística de Gestión Inmobiliaria y de Servicios de Cundinamarca8300210222$297 millones3%
La Previsora S.A. Compañía de Seguros8600024001$258 millones2%
Empresa Social del Estado Hospital San Francisco de Viota8906800321$255 millones2%
Fundación por UN Vivir Mejor8240034801$241 millones2%
Corporación Integral Soluciones Inmediatas HB9001361281$235 millones2%
Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Viota9014780632$204 millones2%
SP Ingenieria y Construcción SAS9006140122$200 millones2%
Corporación Paez Colombiana9002309352$184 millones2%
Sunset Events9013402035$148 millones1%
Cooperativa de Motroristas de Mosquera y Funza Coomofu Ltda86051739151$118 millones1%
Juan Alejandro Castaño Gamez10756298352$116 millones1%
Marva Construcciones Sas9012418931$95 millones1%
Sona Ingenieros SAS9014479891$94 millones1%
Improve Educatión Services S.A.S9016628562$92 millones1%
Departamento de Cundinamarca - Secretaría de Educación8999991141$87 millones1%
Fundación Gualiva Dulce9003962051$86 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos336Procesos72 competitivosProveedores201Representante legalSupervisor90% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$62 millonesEmpresa recién creada6Red cercana14 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 31 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos336Procesos72 competitivosProveedores201Representante legalSupervisor90% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos336Procesos72 competitivosProveedores201Representante legalSupervisor90% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$62 millonesEmpresa recién creada6Red cercana14 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 31 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos336Procesos72 competitivosProveedores201Representante legalSupervisor90% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$62 millonesEmpresa recién creada6Red cercana14 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 31 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Alcaldía Municipal de Viotá: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890680142. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.