CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad53Media

Municipio de Fuquene

NIT 899999323 · Orden Territorial · Departamento — · Contratos 366 · Valor firmado $12 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 796 de 2.289 · En su grupo 196 de 547 · Alcalde 2020–2023 Cortes Alarcon Fabio Domingo (Grupo ciudadano)
Con este NIT firma también otra entidad: Personería Municipal de Fúquene (6 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 53, rango media: el puesto 796 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 196 entre las 547 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

28
bloque A · Competencia
49
bloque B · Proceso
85
bloque C · Ejecución y valor
51
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C2 · Prórrogas: 27% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 95 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 1% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 87 entre sus pares.
  • C4 · Fraccionamiento: 1% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 84 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • A4 · Concentración (HHI): 2 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 13 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 8% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 16 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 5% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 21 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 49A2 · Oferente únicopercentil 33A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 16A4 · Concentración (HHI)percentil 13B1 · Adjudicado al precio basepercentil 30B2 · Hechos cumplidospercentil 35B3 · Invitación cerradapercentil 67B4 · Diciembrepercentil 64C1 · Anticipospercentil 87C2 · Prórrogaspercentil 95C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 73C4 · Fraccionamientopercentil 84D1 · Empresas recién creadaspercentil 57D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 80D4 · Supervisor sin publicarpercentil 21Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
53
índice simple · Media
43
índice ponderado · Moderada
796
puesto simple
1.464
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Moderada.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
11
auditorías 2018–2022
77
hallazgos administrativos
20
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 42 y 63 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 139 y el 1.864.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y red cercana, limpias en concentración (444 entidades), que se carga en A1, D3, C2 y es limpia en A4, A3.

Pariente más cercanoOpacidad
Municipio de Sibate59
Instituto para la Recreación y el Deporte en el Municipio de Floridablanca Ideflorida49
Batallón de Aspc No. 18 “ST. Rafael Aragona”48
Batallón de Apoyo y Servicios para el Combate No 2256
Concejo Municipio de Tocancipá49
Instituto de Evaluación Tecnológica en Salud47
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

73%
de los contratos por contratación directa
48%
de los procesos competitivos con un solo proponente
15%
de los competitivos con invitación directa
98
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$6 mil millonesMínima cuantía$2 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$2 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$2 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$725 millonesContratación régimen especial$194 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
8%
del valor al proveedor número uno
34%
del valor a los diez mayores
2
HHI (100 = un solo proveedor)
192
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,470el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 152 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic202420252026ventana82 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
6%
firmados en diciembre
30%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
54%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
1%
contratos con pago anticipado
27%
contratos con prórroga
5%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
18%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($74 millones)
3
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2026-013$99 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,4%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (1 contratos)
2,3%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (13 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Malboa Group SAS90201188971$53 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 19 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C3 · Boyacá y 3 más (111 entidades, opacidad mediana 57).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Municipio de Ubate40,218×
Alcaldía Municipal de Coper30,122×
Alcaldía Municipio Carmen de Carupa30,121×
Alcaldía Nemocon30,219×
Alcaldía Municipio de San José de Pare20,126×
Municipio de Simijaca130,217×
Alcaldía Municipal de Puente Nacional20,124×
Municipio de Santa Rosa de Viterbo20,122×
Municipio de el Cocuy20,116×
Municipio de San Eduardo20,115×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores8 · el mayorFundación Odisea al Resplandor26 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores28 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores38 · todos los demás152 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Fundación Odisea al Resplandor9018551162$956 millones8%
Fundación Soñando por Nuestro Mundo9006973543$718 millones6%
Eds la Carlota SAS9011901423$468 millones4%
Parque de Maquinaria SAS8300654442$364 millones3%
Fundación Social y Cultural Crear9008717381$350 millones3%
Miguel Ángel Gaitán Briceño29768311$330 millones3%
Fundación Color Esperanza Sssa9016361161$320 millones3%
E.S.E. Hospital el Salvador de Ubate8999991473$247 millones2%
Fanory SAS 19005513326$217 millones2%
La Previsora S.A. Compañía de Seguros8600024003$217 millones2%
GPR Constructora Ingeniería & Arquitectura S.A.S9000882062$197 millones2%
Siscom Servicios Integrales SAS9009541872$190 millones2%
Acción Pública Integral SAS9004904457$190 millones2%
Sisan SAS9005277324$175 millones1%
Corporación Artistica,cultural, Ambiental y Social-Corpoarcas9012835051$170 millones1%
Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Simijaca9001180393$166 millones1%
Cantera Juz SAS9013416801$160 millones1%
Aseguradora Solidaria de Colombia Entidad Cooperativa8605246542$157 millones1%
Fundación Savieza9001136662$144 millones1%
Yessid Baron10617713$122 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos366Procesos98 competitivosProveedores192Representante legalSupervisor95% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$74 millonesEmpresa recién creada1Red cercana13 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC3 · 19 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos366Procesos98 competitivosProveedores192Representante legalSupervisor95% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos366Procesos98 competitivosProveedores192Representante legalSupervisor95% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$74 millonesEmpresa recién creada1Red cercana13 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC3 · 19 vecinasFamilia de perfilF2declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos366Procesos98 competitivosProveedores192Representante legalSupervisor95% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$74 millonesEmpresa recién creada1Red cercana13 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC3 · 19 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (7 de). Municipio de Fuquene: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/899999323. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.