CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad51Media

Dirección Ejecutiva Seccional Riohacha

NIT 800165865 · Orden Nacional · Departamento La Guajira · Contratos 122 · Valor firmado $21 mil millones · Pares Nacional · pequeñas · Puesto nacional 1.008 de 2.289 · En su grupo 85 de 203

Opacidad 51, rango media: el puesto 1.008 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 85 entre las 203 de su grupo de pares (Nacional · pequeñas). El índice usa 15 de las 16 señales.

46
bloque A · Competencia
68
bloque B · Proceso
61
bloque C · Ejecución y valor
32
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C2 · Prórrogas: 20% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 97 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 14% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 95 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 61% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 87 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D4 · Supervisor sin publicar: 7% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 4 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 15 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 13% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 23 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 87A2 · Oferente únicopercentil 42A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 23A4 · Concentración (HHI)percentil 30B1 · Adjudicado al precio basepercentil 79B2 · Hechos cumplidospercentil 15B3 · Invitación cerradapercentil 82B4 · Diciembrepercentil 95C1 · Anticipospercentil 48C2 · Prórrogaspercentil 97C4 · Fraccionamientopercentil 39D1 · Empresas recién creadaspercentil 45D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 30D4 · Supervisor sin publicarpercentil 4Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 15 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
51
índice simple · Media
63
índice ponderado · Media
1.008
puesto simple
564
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 38 y 64 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 93 y el 2.080.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Pariente más cercanoOpacidad
Alcaldía Municipal de Valle de San José50
Instituto Municipal de Deporte y Recreación Imder53
Alcaldía Municipal de Melgar47
Unidad Prestadora de Salud Meta Policía Nacional50
Municipio de Silos51
Municipio de Salamina53
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

61%
de los contratos por contratación directa
30%
de los procesos competitivos con un solo proponente
9%
de los competitivos con invitación directa
43
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$6 mil millonesMínima cuantía$2 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$3 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$2 mil millonesLicitación pública Obra Publica$5 mil millonesLicitación pública$2 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
13%
del valor al proveedor número uno
69%
del valor a los diez mayores
7
HHI (100 = un solo proveedor)
59
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,694el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 19 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic202420252026ventana22 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
14%
firmados en diciembre
7%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
63%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
20%
contratos con prórroga
7%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,2%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (3 contratos)
0,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (0 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Avitar Soluciones Inmobiliarias S.A.S Zomac90183987153$32 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 10 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (304 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Ministerio del Trabajo Dirección Territorial20,121×
Esana20,116×
Epmsc Riohacha20,115×
Fiscalía General de la Nación Regional Noroc20,114×
Fiscalía General de la Nación Regional Carib20,212×
Desaj Cundinamarca - Amazonas20,211×
Rama Judicial – Dirección Seccional de Admin20,210×
Rama Judicial - Dirección Seccional de Admin20,210×
Rama Judicial – Dirección Seccional de Admin20,210×
ESE Hospital Local Cartagena de Indias20,210×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores13 · el mayorArmelco SAS56 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores29 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores2 · todos los demás19 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Armelco SAS9011924251$3 mil millones13%
Consorcio Infraestructura A&v9018633821$2 mil millones11%
Unión Temporal Rama Lam9019757521$2 mil millones10%
Caja de Compensación Familiar de la Guajira8921150063$2 mil millones9%
Protech Ingenieria SAS8001563621$2 mil millones8%
T&T Soluciones y Suministros S.A.S.9005724666$1 mil millones5%
Maquinas Procesos y Logitica MP&L SAS9000248081$853 millones4%
Inmobiliariapinedocastro409199545$741 millones3%
Jhorvis David Pinto Magdaniel840802524$580 millones3%
Andrés Manjarres11487005723$565 millones3%
Shekina Asesorias e Inmobiliarios9014652971$509 millones2%
Agencia Inmobiliaria Mar Caribe S.A.S.9000678745$461 millones2%
Taisir Mohamad Amine Ibrahim840704163$389 millones2%
Emserbi SAS9009306391$380 millones2%
Cesar David Barros Forero840866213$362 millones2%
VP Global Ltda8020200361$355 millones2%
Sade Construcciones S.A.S9004145782$344 millones2%
Uningecol SA9001760591$301 millones1%
Orlando José Gnecco Rodríguez840933404$295 millones1%
Irvin Alfonso Romero Borja840354554$289 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos122Procesos43 competitivosProveedores59Representante legalSupervisor93% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$201 millonesEmpresa recién creada3Red cercana0 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC1 · 10 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos122Procesos43 competitivosProveedores59Representante legalSupervisor93% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos122Procesos43 competitivosProveedores59Representante legalSupervisor93% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$201 millonesEmpresa recién creada3Red cercana0 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC1 · 10 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos122Procesos43 competitivosProveedores59Representante legalSupervisor93% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$201 millonesEmpresa recién creada3Red cercana0 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC1 · 10 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (7 de). Dirección Ejecutiva Seccional Riohacha: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800165865. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.