CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad52Media

Instituto Municipal de Deporte y Recreación Imder

NIT 811007361 · Orden Territorial · Departamento Antioquia · Contratos 795 · Valor firmado $17 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 872 de 2.289 · En su grupo 219 de 554

Opacidad 52, rango media: el puesto 872 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 219 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

39
bloque A · Competencia
71
bloque B · Proceso
55
bloque C · Ejecución y valor
45
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B1 · Adjudicado al precio base: 91% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 94 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 28% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 90 entre sus pares.
  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 24% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 82 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D4 · Supervisor sin publicar: 5% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 21 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 39% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 23 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 3 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 27 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 75A2 · Oferente únicopercentil 23A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 30A4 · Concentración (HHI)percentil 27B1 · Adjudicado al precio basepercentil 94B2 · Hechos cumplidospercentil 35B3 · Invitación cerradapercentil 90B4 · Diciembrepercentil 64C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 69C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 82C4 · Fraccionamientopercentil 36D1 · Empresas recién creadaspercentil 56D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 56D4 · Supervisor sin publicarpercentil 21Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
52
índice simple · Media
67
índice ponderado · Alta
872
puesto simple
390
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Alta.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
4
auditorías 2018–2022
10
hallazgos administrativos
2
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 44 y 61 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 209 y el 1.719.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Pariente más cercanoOpacidad
Alcaldía Municipal de Valle de San José49
Dirección Ejecutiva Seccional Riohacha51
Municipio de Silos51
Superintendencia del Subsidio Familiar53
Instituto Municipal de Recreación y Deportes de Chía46
Alcaldía Municipal de Melgar47
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

87%
de los contratos por contratación directa
39%
de los procesos competitivos con un solo proponente
28%
de los competitivos con invitación directa
92
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$11 mil millonesMínima cuantía$2 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$1 mil millonesContratación régimen especial$175 millonesSelección abreviada subasta inversa$427 millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$2 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
11%
del valor al proveedor número uno
38%
del valor a los diez mayores
3
HHI (100 = un solo proveedor)
152
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,477el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 112 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic202120222023202420252026ventana58 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
6%
firmados en diciembre
18%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
91%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0510152020222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
13%
contratos con prórroga
5%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
24%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($65 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
42,5 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (45% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford01020304050123456789% de los contratos781 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,4%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (4 contratos)
1,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (14 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Agencia Dínamo90191107712$53 millones
Acky901454884112$13 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
2
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 4 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C2 · Antioquia y 3 más (154 entidades, opacidad mediana 52).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Imer30,162×
Inderma Marinilla20,058×
Inder Girardota20,046×
Instituto Municipal de Deporte y Recreación 20,129×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores11 · el mayorCorporación Unidad Social27 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores29 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores33 · todos los demás112 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Corporación Unidad Social9005756144$2 mil millones11%
Pro-Activo SAS9013561293$2 mil millones11%
Sociedad Transportadora de el Retiro Inversiones Tobon López y Cia S.C.A89091318214$515 millones3%
Fondo de Desarrollo Social de el Retiro9001981949$442 millones3%
Yesid Gerley Mercado Rodríguez7136800115$429 millones3%
Corporación Correcaminos8305057645$363 millones2%
Liga de Ciclismo de Antioquia8909062799$306 millones2%
John Jairo Cardona Idarraga985211146$267 millones2%
Educación Cultura y Deporte9004158826$236 millones1%
3T Audiovisual SAS9012437929$235 millones1%
Carlos Mario Mejia Jaramillo7155624412$223 millones1%
Publiuniversal984658216$212 millones1%
GYB SAS Soluciones SAS9007162132$202 millones1%
Ana María Álvarez Puerta101715921411$184 millones1%
Alejandro de Jesús Granados Villada104018430912$183 millones1%
Gestión Empresarial del Oriente9011182295$183 millones1%
María Isabel Rendon Villa104018123513$180 millones1%
Marly Andrea Narvaez Tama107522082211$180 millones1%
Raul Fernando Valencia Posada7155725312$180 millones1%
Carolina Montoya Salazar104018346612$173 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos795Procesos92 competitivosProveedores152Representante legalSupervisor95% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$65 millonesEmpresa recién creada4Red cercana14 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 4 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos795Procesos92 competitivosProveedores152Representante legalSupervisor95% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos795Procesos92 competitivosProveedores152Representante legalSupervisor95% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$65 millonesEmpresa recién creada4Red cercana14 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 4 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos795Procesos92 competitivosProveedores152Representante legalSupervisor95% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$65 millonesEmpresa recién creada4Red cercana14 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 4 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Instituto Municipal de Deporte y Recreación Imder: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/811007361. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.