Ficha de entidad
opacidad49Moderada

Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca - CAR

NIT 899999062 · Orden Corporación Autónoma · Departamento Distrito Capital de Bogotá · Contratos 22.433 · Valor firmado $4,6 billones · Pares Corporación Autónoma · grandes · Puesto nacional 1.284 de 2.273 · En su grupo 9 de 14

Opacidad 49, rango moderada: el puesto 1.284 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 9 entre las 14 de su grupo de pares (Corporación Autónoma · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

33
bloque A · Competencia
50
bloque B · Proceso
48
bloque C · Ejecución y valor
62
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • A1 · Contratación directa: 97% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 89 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 6% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 82 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 99% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 82 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • A4 · Concentración (HHI): 1 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 11 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 5% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 11 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 33% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 23 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 89A2 · Oferente únicopercentil 23A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 11A4 · Concentración (HHI)percentil 11B1 · Adjudicado al precio basepercentil 32B2 · Hechos cumplidospercentil 46B3 · Invitación cerradapercentil 41B4 · Diciembrepercentil 82C1 · Anticipospercentil 54C2 · Prórrogaspercentil 75C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 25C4 · Fraccionamientopercentil 39D1 · Empresas recién creadaspercentil 39D2 · Representante repetidopercentil 75D3 · Red cercanapercentil 54D4 · Supervisor sin publicarpercentil 82Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
49
índice simple · Moderada
34
índice ponderado · Moderada
1.284
puesto simple
1.790
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
12
auditorías 2018–2022
207
hallazgos administrativos
132
disciplinarios
17
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo medio de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 38 y 58 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 384 y el 2.069.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y red cercana, limpias en concentración (618 entidades), que se carga en A1, D3, C2 y es limpia en A4, A3.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

97%
de los contratos por contratación directa
33%
de los procesos competitivos con un solo proponente
16%
de los competitivos con invitación directa
746
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$2 billonesMínima cuantía$10 mil millonesConcurso de méritos abierto$288 mil millonesLicitación pública$732 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$298 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$203 mil millonesLicitación pública Obra Publica$1 billonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$20 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
5%
del valor al proveedor número uno
25%
del valor a los diez mayores
1
HHI (100 = un solo proveedor)
7.711
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,535el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 7.671 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic202120222023202420252026ventana1.750 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
6%
firmados en diciembre
25%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
52%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0102030202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
89%
de seguir en directa dominante
82%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
12%
en competitiva
0%
en silencio

Mes a mes, desde el primero

directa dominantemixtacompetitivasilencio
De un mes al siguiente: cómo cambia esta entidad de estadodirecta dominantemixtacompetitivasilenciodirecta dominante89 %7 %4 %0 %mixta100 %0 %0 %0 %competitiva25 %0 %75 %0 %silencioEstado del mes por la parte de contratos que van por directa; 68 meses de serie.
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.

La cadena nacional →

feb 2026
mes del quiebre
87%
de directa antes
54%
después
12%
de la varianza explica el corte
Parte de los contratos del mes que va por directaDirecta0255075100feb 202620222023202420252026%Meses sin contratos quedan en blanco. La línea punteada es el quiebre.
No hay un quiebre fuerte: la costumbre se mantiene más o menos igual a lo largo de la serie.

El calendario del poder →

0%
contratos con pago anticipado
13%
contratos con prórroga
99%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
9%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($181 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
31,7 ‰
MAD · No conforme
el 4
dígito que más sobra (15% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos21.830 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Los representantes legales que firman por más de una persona jurídica ante esta entidadCorporación Autónoma Regional de CConsorcio DragadosConsorcio RocasAsesorías, Interventoria, Consorcio Inter - Neusa 20Unión Temporal AbastecimieConsorcio Reservorios 2022Consorcio Inter la HerreraConsorcio Inter Bamas IvConsorcio Inter MojonesRepresentante 1C51 · 2 NITRepresentante C932 · 2 NITRepresentante 2630 · 2 NITRepresentante FE6C · 5 NITCada representante aparece con un código irreversible; las personas jurídicas van con su nombre público de SECOP II.
4 cédulas firman por 11 personas jurídicas ante esta entidad, por $236 mil millones (5% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
RepresentantePersonas jurídicasContratosValorEmpresas (las de más valor)
1C518BA222$199 mil millonesConsorcio Dragados; Consorcio Rocas
C9323F6E23$18 mil millonesAsesorías, Interventoria, Diseño y Construcción; Consorcio Inter - Neusa 2025
2630D3C422$11 mil millonesUnión Temporal Abastecimiento Rural; Consorcio Reservorios 2022
FE6C6DB855$8 mil millonesConsorcio Inter la Herrera; Consorcio Inter Bamas Iv; Consorcio Inter Mojones; Consorcio Inter Gei 2023
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (8 contratos)
2,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (532 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Soluciones Integrales en Servicios SAS90194138922$960 millones
Arrieta Palacio Abogados S.A.S90174344981$235 millones
Innova Eco Group90194078411$130 millones
Datos y Proyectos Consultores SAS90150304023$127 millones
2CC Ingenieros SAS Bic90149442631$88 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
5
empresas recién creadas contratadas
1
ya cancelaron la matrícula
20%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 10 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (739 entidades, opacidad mediana 50).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores5 · el mayorUT-Ssclas-202220 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores29 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores46 · todos los demás7.671 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
UT-Ssclas-2022No Definido529$241 mil millones5%
Consorcio Neusa9019788431$176 mil millones4%
Consorcio Dragados9015727251$133 mil millones3%
Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo Pnud8000910762$111 mil millones2%
Departamento de Cundinamarca-Unidad Administrativa Especial para la Gestión del Riesgo de Desastres de Cundinamarca89999911412$107 mil millones2%
Banco Bilbao Vizcaya Argentaria S.A. (Oficial)8600030201$90 mil millones2%
U.T. Lluvia para la Vida9015518072$87 mil millones2%
Consorcio Laguna la Herrera 20219015527722$79 mil millones2%
Consorcio la Laguna9020322651$76 mil millones2%
Unión Temporal Cosecha de Agua9019003461$73 mil millones2%
Estudios y Proyectos Ambientales y Mecánicos S.A.S8600677454$72 mil millones2%
Consorcio Humedales9015538432$69 mil millones1%
Consorcio Río Bogotá 20239017016001$69 mil millones1%
Consorcio Rocas9017641591$66 mil millones1%
Agencia Catastral de Cundinamarca9014210414$63 mil millones1%
Región Administrativa y de Planeación Especial - Rape Región Central9007880662$60 mil millones1%
Consorcio Río Soacha DBS-Bari-Perlun9016882212$53 mil millones1%
Central de Inversiones S. a8600429454$53 mil millones1%
Unión Temporal Alianza la CAR 249018822611$52 mil millones1%
Constructores Consultores SAS9002466242$51 mil millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos22.433Procesos746 competitivosProveedores7.711Representante legalSupervisor1% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido4Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$181 millonesEmpresa recién creada8Red cercana532 contratosGrupo de paresCorporación Autónoma · grandesHecho cumplido1Comunidad en la redC0 · 10 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos22.433Procesos746 competitivosProveedores7.711Representante legalSupervisor1% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos22.433Procesos746 competitivosProveedores7.711Representante legalSupervisor1% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido4Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$181 millonesEmpresa recién creada8Red cercana532 contratosGrupo de paresCorporación Autónoma · grandesHecho cumplido1Comunidad en la redC0 · 10 vecinasFamilia de perfilF2declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos22.433Procesos746 competitivosProveedores7.711Representante legalSupervisor1% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido4Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$181 millonesEmpresa recién creada8Red cercana532 contratosGrupo de paresCorporación Autónoma · grandesHecho cumplido1Comunidad en la redC0 · 10 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (9 de). Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca - CAR: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/899999062. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.