Ficha de entidad
opacidad55Media

Municipio de San Pedro de los Milagros

NIT 890983922 · Orden Territorial · Departamento Antioquia · Contratos 1.867 · Valor firmado $902 mil millones · Pares Territorial · grandes · Puesto nacional 595 de 2.273 · En su grupo 160 de 551
Con este NIT firma también otras 2 entidades: Concejo Municipal San Pedro de los Milagros (54 contratos); Personería Municipal de San Pedro de los Milagros (12 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 55, rango media: el puesto 595 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 160 entre las 551 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

73
bloque A · Competencia
41
bloque B · Proceso
66
bloque C · Ejecución y valor
42
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 84% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 99 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 70 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 99 entre sus pares.
  • C4 · Fraccionamiento: 1% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 90 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • C2 · Prórrogas: 3% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 13 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 4% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 23 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 25 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 40A2 · Oferente únicopercentil 52A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 99A4 · Concentración (HHI)percentil 99B1 · Adjudicado al precio basepercentil 50B2 · Hechos cumplidospercentil 25B3 · Invitación cerradapercentil 44B4 · Diciembrepercentil 46C1 · Anticipospercentil 80C2 · Prórrogaspercentil 13C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 82C4 · Fraccionamientopercentil 90D1 · Empresas recién creadaspercentil 80D2 · Representante repetidopercentil 35D3 · Red cercanapercentil 29D4 · Supervisor sin publicarpercentil 23Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
55
índice simple · Media
62
índice ponderado · Media
595
puesto simple
586
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
11
auditorías 2018–2022
70
hallazgos administrativos
29
disciplinarios
7
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo medio de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 43 y 67 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 38 y el 1.749.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (893 entidades), que se carga en A4, A3 y es limpia en D3.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

81%
de los contratos por contratación directa
50%
de los procesos competitivos con un solo proponente
13%
de los competitivos con invitación directa
360
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$848 mil millonesMínima cuantía$7 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$10 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$10 mil millonesLicitación pública$10 mil millonesConcurso de méritos abierto$615 millonesLicitación pública Obra Publica$12 mil millonesSeleccion Abreviada Menor Cuantia Sin Manifestacion Interes$2 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
84%
del valor al proveedor número uno
90%
del valor a los diez mayores
70
HHI (100 = un solo proveedor)
686
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,936el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 646 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic202120222023202420252026ventana184 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
4%
firmados en diciembre
29%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
62%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,0202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
48%
de seguir en directa dominante
38%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
22%
en competitiva
0%
en silencio

Mes a mes, desde el primero

directa dominantemixtacompetitivasilencio
De un mes al siguiente: cómo cambia esta entidad de estadodirecta dominantemixtacompetitivasilenciodirecta dominante48 %48 %4 %0 %mixta35 %46 %19 %0 %competitiva29 %14 %57 %0 %silencioEstado del mes por la parte de contratos que van por directa; 66 meses de serie.
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.

La cadena nacional →

ene 2024
mes del quiebre
54%
de directa antes
71%
después
7%
de la varianza explica el corte
Parte de los contratos del mes que va por directaDirecta0255075100ene 202420222023202420252026%Meses sin contratos quedan en blanco. La línea punteada es el quiebre.
No hay un quiebre fuerte: la costumbre se mantiene más o menos igual a lo largo de la serie.

El calendario del poder →

0%
contratos con pago anticipado
3%
contratos con prórroga
4%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
20%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($52 millones)
11
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2023-125$90 millones
2022-113$79 millones
2022-123$62 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
26,2 ‰
MAD · No conforme
el 2
dígito que más sobra (25% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos1.816 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
1,9%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (58 contratos)
0,4%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (22 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Global Asociados Meet SAS9017427981010$8 mil millones
Empresa de Desarrollo Territorial de Don Matias901852866522$7 mil millones
Inversiones y Suministros Maya SAS901666876413$854 millones
DM Asesoria y Proyectos90163888144$300 millones
Connexion Group SAS90195185064$187 millones
Animalterra SAS901556155112$58 millones
Asesores & Conceptos S.A.S90162429061$33 millones
CCM Servicios y Suministros SAS90182602761$33 millones
Kingdom Bees Holding SAS901784763101$16 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
9
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 31 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C2 · Antioquia y 3 más (123 entidades, opacidad mediana 52).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores84 · el mayorLuz Aide Martínez Gaviria6 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores5 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores5 · todos los demás646 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Luz Aide Martínez Gaviria222017462$756 mil millones84%
U.T. Alimentos 2024No Definido55$13 mil millones1%
Global Asociados Meet SAS90174279810$8 mil millones1%
Empresa de Desarrollo Territorial de Don Matias90185286622$7 mil millones1%
Bancolombia8909039384$6 mil millones1%
Deposito y Ferreteria Milagros SAS90092869217$5 mil millones1%
Transportes Exprebelmira S.A89091125731$4 mil millones0%
Comercializadora Palacio G SAS9001990561$3 mil millones0%
Cuerpo de Bomberos Voluntarios del Municipio de San Pedro de los Milagros9006273359$3 mil millones0%
E.S.E. Hospital Santa Isabel80001440517$3 mil millones0%
UT Pae San Pedro 20259019064901$3 mil millones0%
Contro Grupo Empresarial90119576810$3 mil millones0%
Clam Group S.A.S9015621294$2 mil millones0%
Marcactiva9003098483$2 mil millones0%
Productos el Emperador S.A.S9014764083$2 mil millones0%
Mca Balder SAS90134991420$2 mil millones0%
Empresa para la Competitividad Territorial del Municipio de Girardota9014644582$2 mil millones0%
Aseguradora Solidaria de Colombia Entidad Cooperativa8605246549$2 mil millones0%
Asociación de Municipios del Norte Antioqueno8110303955$2 mil millones0%
Consorcio Fiestas de la Leche 20239017017011$2 mil millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos1.867Procesos360 competitivosProveedores686Representante legalSupervisor96% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo11 contratosTope de mínima cuantía$52 millonesEmpresa recién creada58Red cercana22 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 31 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos1.867Procesos360 competitivosProveedores686Representante legalSupervisor96% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos1.867Procesos360 competitivosProveedores686Representante legalSupervisor96% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo11 contratosTope de mínima cuantía$52 millonesEmpresa recién creada58Red cercana22 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 31 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos1.867Procesos360 competitivosProveedores686Representante legalSupervisor96% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo11 contratosTope de mínima cuantía$52 millonesEmpresa recién creada58Red cercana22 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 31 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (9 de). Municipio de San Pedro de los Milagros: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890983922. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.