CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad63Alta

Alcaldía de Dibulla

NIT 825000134 · Orden Territorial · Departamento La Guajira · Contratos 906 · Valor firmado $544 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 137 de 2.289 · En su grupo 34 de 547 · Alcalde 2020–2023 Amaya Mejia Marlon (Grupo ciudadano)

Opacidad 63, rango alta: el puesto 137 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 34 entre las 547 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

83
bloque A · Competencia
63
bloque B · Proceso
71
bloque C · Ejecución y valor
34
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C1 · Anticipos: 19% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 100 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 84% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 97 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 79% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 95 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 3 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 32 entre sus pares.
  • C4 · Fraccionamiento: 0% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 36 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 47A2 · Oferente únicopercentil 97A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 95A4 · Concentración (HHI)percentil 95B1 · Adjudicado al precio basepercentil 62B2 · Hechos cumplidospercentil 77B3 · Invitación cerradapercentil 43B4 · Diciembrepercentil 71C1 · Anticipospercentil 100C2 · Prórrogaspercentil 64C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 86C4 · Fraccionamientopercentil 36D1 · Empresas recién creadaspercentil 32D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 3D4 · Supervisor sin publicarpercentil 52Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
63
índice simple · Alta
68
índice ponderado · Alta
137
puesto simple
347
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
12
auditorías 2018–2022
57
hallazgos administrativos
12
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo medio de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 52 y 74 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 2 y el 869.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Alcaldía Municipal de San José del Guaviare64
Municipio de Milán58
Unidad Administrativa Especial de Pensiones de Cundinamarca62
Alcaldía Municipal de Villeta71
Municipio de Victoria65
Municipio de Río de Oro65
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

72%
de los contratos por contratación directa
84%
de los procesos competitivos con un solo proponente
9%
de los competitivos con invitación directa
238
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$42 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$473 mil millonesMínima cuantía$3 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$5 mil millonesConcurso de méritos abierto$2 mil millonesLicitación pública Obra Publica$16 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$1 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$606 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
79%
del valor al proveedor número uno
90%
del valor a los diez mayores
63
HHI (100 = un solo proveedor)
295
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,949el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 255 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana88 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
6%
firmados en diciembre
10%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
76%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo051015202023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
19%
contratos con pago anticipado
11%
contratos con prórroga
15%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
28%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($60 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
24,0 ‰
MAD · No conforme
el 6
dígito que más sobra (10% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos884 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (1 contratos)
0,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (8 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Sertech Servicios y Suministros SAS90191321441$99 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 9 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C17 · La Guajira y 2 más (17 entidades, opacidad mediana 63).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Alcaldía Municipal de Fonseca30,214×
Alcaldía Municipal de Valledupar30,214×
Gobernación de la Guajira30,212×
Alcaldía Distrito de Riohacha30,311×
Contraloría General del Departamento de la G20,114×
Instituto Departamental de Deportes de la Gu20,113×
Alcaldía Municipal de San Juan del Cesar20,212×
Instituto de Deporte, Recreaciòn y Actividad20,29×
Alcaldía de Becerril Cesar20,28×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores79 · el mayorFundación Fuerza Viva11 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores7 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores3 · todos los demás255 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Fundación Fuerza Viva9003179321$430 mil millones79%
Aguas de Dibulla90036340818$11 mil millones2%
Consorcio Escenario Deportivo90195513521$8 mil millones1%
No DefinidoNo Definido20$7 mil millones1%
Fundación Salud y Bienestar de Colombia90017866843$7 mil millones1%
Asociación Agropecuaria Internacional9005334001$7 mil millones1%
Fundación Uruma9002587576$5 mil millones1%
Gobernación de la Guajira89211501514$5 mil millones1%
Fundación Aprendiendo a Soñar900493016711$4 mil millones1%
Fundación Wakuwaiipa83050332517$4 mil millones1%
Resguardo Kogui Malayo Arhuaco8190052793$3 mil millones1%
Asocienaga8190005992$3 mil millones1%
Fundeto82500175213$3 mil millones1%
Fundación Centro Integral de Atención Psicosocial90009668314$3 mil millones1%
Grupo Hermanos Pardo SAS9003954054$3 mil millones1%
Organización Wiwa Yugumaiun Bunkuanarua Tayrona8240027664$2 mil millones0%
ESE Hospital Santa Teresa de Jesús de Avila8250010373$2 mil millones0%
Sade Construcciones S.A.S9004145786$2 mil millones0%
Corporación Supdevico9001283928$2 mil millones0%
Seiprodeg Limitada8250023083$2 mil millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos906Procesos238 competitivosProveedores295Representante legalSupervisor85% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$60 millonesEmpresa recién creada1Red cercana8 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido2Comunidad en la redC17 · 9 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos906Procesos238 competitivosProveedores295Representante legalSupervisor85% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos906Procesos238 competitivosProveedores295Representante legalSupervisor85% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$60 millonesEmpresa recién creada1Red cercana8 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido2Comunidad en la redC17 · 9 vecinasFamilia de perfilF4declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos906Procesos238 competitivosProveedores295Representante legalSupervisor85% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$60 millonesEmpresa recién creada1Red cercana8 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido2Comunidad en la redC17 · 9 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (7 de). Alcaldía de Dibulla: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/825000134. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.