Ficha de entidad
opacidad51Media

Municipio de Briceño

NIT 890984415 · Orden Territorial · Departamento Antioquia · Contratos 412 · Valor firmado $77 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 1.068 de 2.289 · En su grupo 262 de 554 · Alcalde 2020–2023 Moreno Monsalve Wilmar (Grupo ciudadano)
Con este NIT firma también otras 2 entidades: Concejo Municipal Briceño Antioquia (9 contratos); Personería de Briceño - Antioquia (2 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 51, rango media: el puesto 1.068 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 262 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

73
bloque A · Competencia
52
bloque B · Proceso
45
bloque C · Ejecución y valor
33
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B1 · Adjudicado al precio base: 89% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 92 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 22 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 84 entre sus pares.
  • C4 · Fraccionamiento: 1% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 81 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 3% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 1 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 4% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 17 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 18 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 50A2 · Oferente únicopercentil 81A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 77A4 · Concentración (HHI)percentil 84B1 · Adjudicado al precio basepercentil 92B2 · Hechos cumplidospercentil 35B3 · Invitación cerradapercentil 18B4 · Diciembrepercentil 62C1 · Anticipospercentil 78C2 · Prórrogaspercentil 21C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 1C4 · Fraccionamientopercentil 81D1 · Empresas recién creadaspercentil 50D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 18D4 · Supervisor sin publicarpercentil 17Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
51
índice simple · Media
77
índice ponderado · Alta
1.068
puesto simple
117
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Alta.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
8
auditorías 2018–2022
84
hallazgos administrativos
41
disciplinarios
3
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo medio de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 38 y 61 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 226 y el 2.094.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

74%
de los contratos por contratación directa
75%
de los procesos competitivos con un solo proponente
3%
de los competitivos con invitación directa
106
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$62 mil millonesMínima cuantía$2 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$9 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$1 mil millonesContratación régimen especial$115 millonesConcurso de méritos abierto$124 millonesLicitación pública Obra Publica$2 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
34%
del valor al proveedor número uno
84%
del valor a los diez mayores
22
HHI (100 = un solo proveedor)
206
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,903el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 166 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
6%
firmados en diciembre
27%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
89%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
4%
contratos con prórroga
4%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
3%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($58 millones)
3
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2025-123$87 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,3%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (7 contratos)
0,2%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (8 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Corporación para el Fortalecimiento Cultural y Deportivo del Norte Antioqueño90185178787$206 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 5 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C2 · Antioquia y 3 más (154 entidades, opacidad mediana 52).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Alcaldía Municipio de Toledo20,128×
Municipio de Remedios20,125×
Municipio de Frontino20,122×
Municipio de Entrerríos20,118×
Municipio Santa Rosa de Osos20,118×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores34 · el mayorEmpresa de Desarrollo Urbano y Rural Tám50 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores11 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores5 · todos los demás166 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Empresa de Desarrollo Urbano y Rural Támesis9014764964$26 mil millones34%
Empresa Industrial y Comercial del Estado Área Metropolitana de Valledupar E.I.C.E. Amv90188037812$24 mil millones31%
Multerragro S.A.S90147140617$5 mil millones7%
ONG Corporación Río Espiritu Santo8110314799$2 mil millones3%
Unión Temporal Beneficiadero Briceño9020139541$2 mil millones3%
E.S.E Hospital el Sagrado Corazon8000443204$1 mil millones2%
Gecolsa8600025761$1 mil millones1%
Ilda Milena Gómez Mendoza218168027$1 mil millones1%
Renting de Antioquia9002857042$1 mil millones1%
Empresa Municipal de Desarrollo Urbano, Rural y Minero de Remedios9019720201$934 millones1%
Empresas Públicas de Briceño S.A E.S.P9002996795$862 millones1%
Cooperativa de Transportadores del Campo9000309707$831 millones1%
Ferreteria Fredy Carvajal985445152$780 millones1%
Coobriceño89090657010$740 millones1%
Hernan Dario Echavarría Ortega152727285$731 millones1%
Alex Mauricio Correa Zapata152725024$476 millones1%
Empresa de Desarrollo Sostenible del Municipio de la Unión9018179191$397 millones1%
Edenorte9018315223$355 millones0%
Aseguradora Solidaria de Colombia Entidad Cooperativa8605246542$283 millones0%
Cooperativa Multiactiva de Transportadores de Briceño8110160132$250 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos412Procesos106 competitivosProveedores206Representante legalSupervisor96% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$58 millonesEmpresa recién creada7Red cercana8 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 5 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos412Procesos106 competitivosProveedores206Representante legalSupervisor96% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos412Procesos106 competitivosProveedores206Representante legalSupervisor96% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$58 millonesEmpresa recién creada7Red cercana8 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 5 vecinasFamilia de perfilF4declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos412Procesos106 competitivosProveedores206Representante legalSupervisor96% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$58 millonesEmpresa recién creada7Red cercana8 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 5 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Municipio de Briceño: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890984415. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.