CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad45Moderada

Área Metropolitana Centro Occidente

NIT 891410902 · Orden Territorial · Departamento Risaralda · Contratos 2.028 · Valor firmado $63 mil millones · Pares Territorial · grandes · Puesto nacional 1.655 de 2.289 · En su grupo 386 de 555

Opacidad 45, rango moderada: el puesto 1.655 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 386 entre las 555 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

58
bloque A · Competencia
29
bloque B · Proceso
30
bloque C · Ejecución y valor
62
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • D3 · Red cercana: 3% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 91 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 3% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 90 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 77 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B1 · Adjudicado al precio base: 18% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 4 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 1% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 5 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 27% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 18 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 75A2 · Oferente únicopercentil 18A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 73A4 · Concentración (HHI)percentil 66B1 · Adjudicado al precio basepercentil 4B2 · Hechos cumplidospercentil 77B3 · Invitación cerradapercentil 30B4 · Diciembrepercentil 5C1 · Anticipospercentil 27C2 · Prórrogaspercentil 38C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 26C4 · Fraccionamientopercentil 29D1 · Empresas recién creadaspercentil 90D2 · Representante repetidopercentil 35D3 · Red cercanapercentil 91D4 · Supervisor sin publicarpercentil 34Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
45
índice simple · Moderada
24
índice ponderado · Baja
1.655
puesto simple
2.157
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Moderada a Baja.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
5
auditorías 2018–2022
13
hallazgos administrativos
1
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 32 y 58 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 420 y el 2.235.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Pariente más cercanoOpacidad
Instituto Municipal del Deporte y Recreación de la Estrella43
Región Metropolitana40
Municipio de la Estrella42
Iu. Digital39
Instituto Departamental de Deportes de Antioquia42
Autoridad Nacional de Licencias Ambientales - ANLA39
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

93%
de los contratos por contratación directa
27%
de los procesos competitivos con un solo proponente
9%
de los competitivos con invitación directa
142
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$55 mil millonesMínima cuantía$2 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$2 mil millonesConcurso de méritos abierto$4 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$325 millonesLicitación pública$212 millonesSeleccion Abreviada Menor Cuantia Sin Manifestacion Interes$23 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
25%
del valor al proveedor número uno
50%
del valor a los diez mayores
7
HHI (100 = un solo proveedor)
829
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,583el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 789 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic20192020202120222023202420252026ventana196 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
1%
firmados en diciembre
25%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
18%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0510152019202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
9%
contratos con prórroga
6%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
8%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($54 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
29,6 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (41% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford01020304050123456789% de los contratos1.964 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
3,4%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (2 contratos)
3,4%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (56 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Suma 36090191817092$2 mil millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 25 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Superintendencia de Transporte40,133×
Unidad Administrativa Especial Junta Central20,058×
Ministerio de Transporte30,133×
Prosperidad Social30,133×
Municipio de Pereira- Oficial30,127×
Contraloría General del Departamento de Risa20,131×
Región Administrativa y de Planificación Rap20,129×
Aeropuerto Internacional Matecaña20,126×
Supervigilancia - MD20,122×
Computadores para Educar20,122×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores25 · el mayorUaecd24 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores12 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores39 · todos los demás789 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Uaecd9001277685$16 mil millones25%
Geoproyecciones SAS9008484352$3 mil millones5%
Fundación Universidad del Valle8001871513$3 mil millones4%
Sistema Universitario del Eje Cafetero8160049072$2 mil millones4%
Suma 3609019181702$2 mil millones3%
Alianza Pública para el Desarrollo Integral Aldesarrollo - Proveedor9011004551$2 mil millones3%
Estructuración CYC9016124041$1 mil millones2%
Soluciones Innovadoras en Tecnología Empresarial S.A.S9005093753$1 mil millones2%
Empresa de Desarrollo Territorial Masprogreso S a S e S P9017854561$820 millones1%
Trandecol S.A.S.9007244502$639 millones1%
Universidad Tecnológica de Pereira8914800352$612 millones1%
Gerardo Antonio Ramírez Arredondo1009991910$379 millones1%
BY Binary S.A.S9015613421$370 millones1%
Transporte y Turismo 1 a SAS8110106042$359 millones1%
Soluciones de Información S.A.S.9002935122$350 millones1%
Axa Colpatria Seguros S.A8600021844$339 millones1%
Tek Soluciones Tecnologicas S.A.S9004806567$323 millones1%
Transportes Especiales A&s S.A.S9005497831$268 millones0%
Yuleidi Barbosa Restrepo108824843513$265 millones0%
John Jairo Londoño Hernández1859404811$257 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos2.028Procesos142 competitivosProveedores829Representante legalSupervisor94% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$54 millonesEmpresa recién creada2Red cercana56 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido5Comunidad en la redC0 · 25 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos2.028Procesos142 competitivosProveedores829Representante legalSupervisor94% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos2.028Procesos142 competitivosProveedores829Representante legalSupervisor94% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$54 millonesEmpresa recién creada2Red cercana56 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido5Comunidad en la redC0 · 25 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos2.028Procesos142 competitivosProveedores829Representante legalSupervisor94% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$54 millonesEmpresa recién creada2Red cercana56 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido5Comunidad en la redC0 · 25 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Área Metropolitana Centro Occidente: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/891410902. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.