Ficha de entidad
opacidad48Moderada

Biblioteca Departamental Jorge Garces Borrero

NIT 890399039 · Orden Territorial · Departamento Valle del Cauca · Contratos 2.710 · Valor firmado $67 mil millones · Pares Territorial · grandes · Puesto nacional 1.382 de 2.289 · En su grupo 323 de 555

Opacidad 48, rango moderada: el puesto 1.382 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 323 entre las 555 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

37
bloque A · Competencia
53
bloque B · Proceso
41
bloque C · Ejecución y valor
60
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B2 · Hechos cumplidos: 6% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 94 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 43% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 77 entre sus pares.
  • C4 · Fraccionamiento: 0% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 76 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B1 · Adjudicado al precio base: 19% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 4 entre sus pares.
  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 5% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 11 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 29% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 22 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 50A2 · Oferente únicopercentil 22A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 36A4 · Concentración (HHI)percentil 40B1 · Adjudicado al precio basepercentil 4B2 · Hechos cumplidospercentil 94B3 · Invitación cerradapercentil 54B4 · Diciembrepercentil 58C1 · Anticipospercentil 27C2 · Prórrogaspercentil 48C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 11C4 · Fraccionamientopercentil 76D1 · Empresas recién creadaspercentil 54D2 · Representante repetidopercentil 35D3 · Red cercanapercentil 76D4 · Supervisor sin publicarpercentil 77Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
48
índice simple · Moderada
26
índice ponderado · Baja
1.382
puesto simple
2.128
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Moderada a Baja.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
7
auditorías 2019–2022
1
hallazgos administrativos
0
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 38 y 57 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 457 y el 2.092.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y red cercana, limpias en concentración (444 entidades), que se carga en A1, D3, C2 y es limpia en A4, A3.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

85%
de los contratos por contratación directa
29%
de los procesos competitivos con un solo proponente
17%
de los competitivos con invitación directa
378
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$34 mil millonesMínima cuantía$6 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$5 mil millonesContratación régimen especial$826 millonesLicitación pública$11 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$977 millonesContratación Directa (con ofertas)$5 mil millonesConcurso de méritos abierto$423 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
12%
del valor al proveedor número uno
50%
del valor a los diez mayores
4
HHI (100 = un solo proveedor)
778
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,606el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 738 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana182 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
5%
firmados en diciembre
15%
firmados en enero
6%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
19%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo024681012201820192020202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
10%
contratos con prórroga
43%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
5%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($59 millones)
5
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
—5$68 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
23,2 ‰
MAD · No conforme
el 7
dígito que más sobra (10% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos2.601 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,4%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (6 contratos)
1,6%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (77 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Integral V6 S.A.S90133752375$232 millones
Grupo Gec901346888111$22 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
2
empresas recién creadas contratadas
1
ya cancelaron la matrícula
50%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 7 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C9 · Valle del Cauca (28 entidades, opacidad mediana 53).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores12 · el mayorEmpresa de Vigilancia y Seguridad Privad38 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores14 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores36 · todos los demás738 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Empresa de Vigilancia y Seguridad Privada Servigpoder Ltda90036909710$8 mil millones12%
Innovatech E.I.C.E.89030915217$6 mil millones9%
Parque Explora9001454721$4 mil millones6%
*technical Adjustments Jass*1488446418$3 mil millones5%
Sociedad Televisión del Pacifico Ltda89033152412$3 mil millones4%
Consorcio Obras Biblioteca 20229015811941$3 mil millones4%
Servicios Empresariales Residenciales y Ambientales S.A.S9008898705$2 mil millones4%
UT Previsora Solidaria Estado 100.12.09.161-2026No Definido80$2 mil millones2%
Fundación Bibliotec90052829410$1 mil millones2%
Innopolítica9014310961$1 mil millones2%
La Previsora S.A. Compañía de Seguros8600024006$804 millones1%
Servisión de Colombia y Cia Ltda8604507803$626 millones1%
Ambientes de Aprendizaje SAS9006994974$506 millones1%
Fundación Pro Social y del Medio Ambiente Mejorhabitat80501607615$444 millones1%
Consorcio Biblioteca Departamental9015111521$423 millones1%
Positiva Compañia de Seguros S.A8600111535$367 millones1%
Corporación de Eventos, Ferias y Espectáculos de Cali8001520754$364 millones1%
Amilvia Coca Pinzon2933024720$348 millones1%
María Constanza García Andrade3192103714$295 millones0%
Camilo Andrés Bonilla Certuche114407110621$294 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos2.710Procesos378 competitivosProveedores778Representante legalSupervisor57% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo5 contratosTope de mínima cuantía$59 millonesEmpresa recién creada6Red cercana77 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido175Comunidad en la redC9 · 7 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos2.710Procesos378 competitivosProveedores778Representante legalSupervisor57% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos2.710Procesos378 competitivosProveedores778Representante legalSupervisor57% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo5 contratosTope de mínima cuantía$59 millonesEmpresa recién creada6Red cercana77 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido175Comunidad en la redC9 · 7 vecinasFamilia de perfilF2declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos2.710Procesos378 competitivosProveedores778Representante legalSupervisor57% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo5 contratosTope de mínima cuantía$59 millonesEmpresa recién creada6Red cercana77 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido175Comunidad en la redC9 · 7 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Biblioteca Departamental Jorge Garces Borrero: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890399039. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.