CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad46Moderada

Aeropuerto Internacional Matecaña

NIT 891480014 · Orden Territorial · Departamento Risaralda · Contratos 464 · Valor firmado $45 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 1.516 de 2.289 · En su grupo 364 de 554

Opacidad 46, rango moderada: el puesto 1.516 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 364 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

52
bloque A · Competencia
38
bloque B · Proceso
59
bloque C · Ejecución y valor
37
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C4 · Fraccionamiento: 1% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 89 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 12 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 74 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 16% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 70 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B1 · Adjudicado al precio base: 25% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 5 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 24% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 7 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 20 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 63A2 · Oferente únicopercentil 7A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 66A4 · Concentración (HHI)percentil 74B1 · Adjudicado al precio basepercentil 5B2 · Hechos cumplidospercentil 35B3 · Invitación cerradapercentil 70B4 · Diciembrepercentil 41C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 55C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 58C4 · Fraccionamientopercentil 89D1 · Empresas recién creadaspercentil 55D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 20D4 · Supervisor sin publicarpercentil 25Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
46
índice simple · Moderada
29
índice ponderado · Baja
1.516
puesto simple
2.011
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Moderada a Baja.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
9
auditorías 2019–2021
40
hallazgos administrativos
12
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 37 y 54 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 700 y el 2.117.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Pariente más cercanoOpacidad
Alcaldía Municipio de Palmira48
Sistema Estrategico de Transporte Público de Santa Marta S.A.S.45
Computadores para Educar44
Personería Municipal de Bello56
Empresa de Desarrollo Urbano y Vivienda de Interés Social de Barrancabermeja53
Imviyumbo45
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

81%
de los contratos por contratación directa
24%
de los procesos competitivos con un solo proponente
16%
de los competitivos con invitación directa
88
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$12 mil millonesMínima cuantía$1 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$2 mil millonesConcurso de méritos abierto$14 mil millonesLicitación pública Obra Publica$17 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$136 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
23%
del valor al proveedor número uno
71%
del valor a los diez mayores
12
HHI (100 = un solo proveedor)
179
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,792el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 139 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic202120222023202420252026ventana53 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
4%
firmados en diciembre
29%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
25%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo05101520202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
9%
contratos con prórroga
5%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
14%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($40 millones)
6
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2026-013$54 millones
2025-023$44 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,4%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (5 contratos)
0,3%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (4 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Soluciones Empresariales FYS SAS90181481525$174 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 7 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Concejo Municipal de Pereira20,066×
Municipio de Pereira- Oficial30,127×
Contraloría General del Departamento de Risa20,131×
Área Metropolitana Centro Occidente20,126×
Empresa de Servicios Públicos de la Virginia20,119×
Beneficencia del Valle del Cauca E.I.C.E20,117×
Municipio de Santa Rosa de Cabal20,117×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores23 · el mayorConsorcio Somma48 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores17 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores12 · todos los demás139 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Consorcio Somma000009011$10 mil millones23%
Alfonso Parra de los Ríos102665181$10 mil millones21%
Consorcio Vial Aeropuerto Risaralda 20259019583351$6 mil millones13%
Consorcio Inter Vias Matecaña 2025148821782$1 mil millones2%
Consultec S.A.S8160015762$973 millones2%
CDQ SAS9012927391$933 millones2%
Estudios Tecnicos y Construcciones SAS8000322771$929 millones2%
Pacific Trading Group SA8001253521$850 millones2%
Soluciones de Información S.A.S.9002935125$762 millones2%
Municipio de Pereira- Oficial8914800304$620 millones1%
Sebastián Hernández López10882426348$513 millones1%
Deportivo Pereira F.C. S.A.9016448531$500 millones1%
Ingenieria Telematica S.A.S8160078335$479 millones1%
Cristian Camilo Giraldo10883436098$426 millones1%
Unión Temporal Bonus BM9016430411$404 millones1%
Lonja Internacional Inmobiliaria Cafetera8160028272$336 millones1%
Jhon Freddy Morales Ortiz102828826$329 millones1%
Tek Soluciones Tecnologicas S.A.S9004806567$325 millones1%
Carolina Agudelo Londoño4216128610$274 millones1%
Carlos Andrés Zamora Sánchez108831477312$268 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos464Procesos88 competitivosProveedores179Representante legalSupervisor95% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo6 contratosTope de mínima cuantía$40 millonesEmpresa recién creada5Red cercana4 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 7 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos464Procesos88 competitivosProveedores179Representante legalSupervisor95% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos464Procesos88 competitivosProveedores179Representante legalSupervisor95% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo6 contratosTope de mínima cuantía$40 millonesEmpresa recién creada5Red cercana4 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 7 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos464Procesos88 competitivosProveedores179Representante legalSupervisor95% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo6 contratosTope de mínima cuantía$40 millonesEmpresa recién creada5Red cercana4 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 7 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Aeropuerto Internacional Matecaña: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/891480014. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.