CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad46Moderada

Aci Medellín

NIT 811036423 · Orden Territorial · Departamento Antioquia · Contratos 251 · Valor firmado $8 mil millones · Pares Territorial · pequeñas · Puesto nacional 1.517 de 2.289 · En su grupo 369 de 554

Opacidad 46, rango moderada: el puesto 1.517 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 369 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · pequeñas). El índice usa 16 de las 16 señales.

40
bloque A · Competencia
47
bloque B · Proceso
46
bloque C · Ejecución y valor
53
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • D1 · Empresas recién creadas: 9% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 96 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 10% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 85 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 69% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 63 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • A2 · Oferente único: 13% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 4 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 6% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 15 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 23% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 16 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 63A2 · Oferente únicopercentil 4A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 52A4 · Concentración (HHI)percentil 39B1 · Adjudicado al precio basepercentil 16B2 · Hechos cumplidospercentil 42B3 · Invitación cerradapercentil 47B4 · Diciembrepercentil 85C1 · Anticipospercentil 42C2 · Prórrogaspercentil 51C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 43C4 · Fraccionamientopercentil 46D1 · Empresas recién creadaspercentil 96D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 51D4 · Supervisor sin publicarpercentil 15Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
46
índice simple · Moderada
29
índice ponderado · Baja
1.517
puesto simple
1.985
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Moderada a Baja.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
6
auditorías 2018–2022
4
hallazgos administrativos
0
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 39 y 56 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 566 y el 2.034.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Escuela Taller Cartagena de Indias47
Hospital Militar Central44
Municipio de Subachoque44
Cárcel y Penitencieria de Media Seguridad de Chiquinquirá - INPEC47
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seguridad Carcelaria de Santa Bárbara47
Comando Aereo de Combate No. 641
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

69%
de los contratos por contratación directa
13%
de los procesos competitivos con un solo proponente
1%
de los competitivos con invitación directa
84
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$7 mil millonesMínima cuantía$685 millonesContratación régimen especial$5 millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$200 millonesSelección abreviada subasta inversa$40 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
20%
del valor al proveedor número uno
59%
del valor a los diez mayores
6
HHI (100 = un solo proveedor)
115
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,728el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 75 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic202120222023202420252026ventana19 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
10%
firmados en diciembre
15%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
23%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0102030202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
3%
contratos con prórroga
6%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
10%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($48 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
8,8%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (9 contratos)
0,4%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (1 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Duque S&C Abogados SAS901689262116$605 millones
Doce de Abril90160802412$82 millones
Soluciones Spirit S.a.s.90199752491$4 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
3
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 14 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Isvimed30,137×
MCM20,049×
Fondo de Valorización del Municipio de Medel20,049×
Aeropuerto Olaya Herrera20,140×
Área Metropolitana del Valle de Aburra20,126×
Distrito de Medellín (NIT compartido)20,121×
Agencia de Educación Postsecundaria de Medel20,119×
Biblioteca Pública Piloto de Medellín para A20,116×
Instituto de Deportes y Recreación de Medell20,115×
Fabrica de Licores y Alcoholes de Antioquia20,115×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores20 · el mayorPlaza Mayor Medellín S.A. - Proveedor39 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores33 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores8 · todos los demás75 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Plaza Mayor Medellín S.A. - Proveedor8909092975$2 mil millones20%
Duque S&C Abogados SAS9016892626$605 millones8%
Bioideas Laboratorio de Innovación S.A.S.90085691381$476 millones6%
Laboratorio de Innovación S.a.s9008569131$476 millones6%
The Financial Times Limited2275905$359 millones5%
Plaza Mayor Medellín S.A. - Comprador89090929721$280 millones4%
Daf International Corporatión SAS9000546915$256 millones3%
HOSTDIME.COM.CO S.A.S9000403462$224 millones3%
Esu8909847613$202 millones3%
Leidy Johanna Arango Giraldo10400364222$188 millones2%
Andrea Medina Sierra10375975853$149 millones2%
Go Bilingual S.A.S9002679685$149 millones2%
Fundación Greater Medellín Conventión & Visitors Bureau - Oficina de Convenciones y Visitantes para Medellín y Antioquia8110086341$144 millones2%
Iclei Col9013375125$125 millones2%
Asociación Mundial de las Grandes MetrópolisG650116525$122 millones2%
Visión Tecno SAS9002613492$119 millones2%
Visión Tecno S.A.S90026134992$119 millones2%
Jhonnatan Gustavo Gamboa Rojas801679531$111 millones1%
Humberto Bustamante Martínez10171465483$110 millones1%
Inversiones Aereas Inversa SAS8600349173$109 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos251Procesos84 competitivosProveedores115Representante legalSupervisor94% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$48 millonesEmpresa recién creada9Red cercana1 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 14 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos251Procesos84 competitivosProveedores115Representante legalSupervisor94% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos251Procesos84 competitivosProveedores115Representante legalSupervisor94% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$48 millonesEmpresa recién creada9Red cercana1 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 14 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos251Procesos84 competitivosProveedores115Representante legalSupervisor94% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$48 millonesEmpresa recién creada9Red cercana1 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 14 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Aci Medellín: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/811036423. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.