CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad55Media

Contraloría Departamental del Huila

NIT 800169790 · Orden Territorial · Departamento Huila · Contratos 258 · Valor firmado $5 mil millones · Pares Territorial · pequeñas · Puesto nacional 662 de 2.289 · En su grupo 154 de 554

Opacidad 55, rango media: el puesto 662 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 154 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · pequeñas). El índice usa 16 de las 16 señales.

23
bloque A · Competencia
73
bloque B · Proceso
61
bloque C · Ejecución y valor
62
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B4 · Diciembre: 19% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 97 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 10% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 95 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 1% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 92 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • A4 · Concentración (HHI): 3 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 7 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 8% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 10 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 27% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 23 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 50A2 · Oferente únicopercentil 23A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 10A4 · Concentración (HHI)percentil 7B1 · Adjudicado al precio basepercentil 43B2 · Hechos cumplidospercentil 95B3 · Invitación cerradapercentil 57B4 · Diciembrepercentil 97C1 · Anticipospercentil 92C2 · Prórrogaspercentil 54C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 51C4 · Fraccionamientopercentil 46D1 · Empresas recién creadaspercentil 82D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 80D4 · Supervisor sin publicarpercentil 36Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
55
índice simple · Media
47
índice ponderado · Moderada
662
puesto simple
1.267
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Moderada.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 45 y 67 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 37 y el 1.661.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
ESE Hospital Departamental Universitario del Quindío San Juan de Dios37
Alejandro Prospero Reverend E.S.E.33
Empresas Públicas del Quindío SA ESP46
Establecimiento Penitenciario y Carcelario el Banco46
Instituto Departamental de Recreación y Deporte Indersantander Sitio Oficial51
Alcaldía Municipal de el Colegio50
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

40%
de los contratos por contratación directa
27%
de los procesos competitivos con un solo proponente
5%
de los competitivos con invitación directa
149
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorMínima cuantía$2 mil millonesContratación directa$2 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$521 millonesSelección abreviada subasta inversa$194 millonesConcurso de méritos abierto$96 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
8%
del valor al proveedor número uno
39%
del valor a los diez mayores
3
HHI (100 = un solo proveedor)
119
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,546el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 79 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana11 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
19%
firmados en diciembre
10%
firmados en enero
10%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
46%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo010203040201820192020202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
1%
contratos con pago anticipado
3%
contratos con prórroga
15%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
11%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($47 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
1,5%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (5 contratos)
2,5%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (8 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Cafe Bambuco SAS90154521814$72 millones
Ingenieria de Servicios Colombia SAS90186780911$2 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
2
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 29 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Contraloría Municipal de Popayán30,148×
Contraloría Municipal de Neiva20,064×
Contraloría Municipal de Armenia Quindío20,046×
Personería Municipal de Neiva20,140×
Contraloría General de Santander40,220×
Instituto Financiero para el Desarrollo del 30,125×
Contraloría General del Municipio de Manizal20,136×
Contraloría Municipal de Villavicencio30,122×
Contraloría Municipal de Envigado20,132×
Contraloría Municipal de Floridablanca20,129×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores8 · el mayorLa Previsora S.A. Compañía de Seguros32 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores40 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores20 · todos los demás79 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
La Previsora S.A. Compañía de Seguros8600024007$370 millones8%
Corporación Antioquia Progresa9004297183$321 millones7%
María Eugenia Hernández Afanador379363477$238 millones5%
Universidad Cooperativa de Colombia8600299241$170 millones3%
Astrid Piragua Escandon361824248$157 millones3%
María Cristina Rodríguez Medina551596844$140 millones3%
Acs Colombia9001143739$139 millones3%
Jaime Arbelaez Ospina793208984$132 millones3%
Aurea S.A S8130006064$129 millones3%
GCR SAS9007164612$124 millones3%
Unión Temporal Serlesol 20249018484631$110 millones2%
Ingeniería en Sistemas de Gestión, Asesorías Legales y Contables SAS9004168326$102 millones2%
Big Data Soluciones Integrales S.A.S9014613301$99 millones2%
Controles Empresariales S.A.S8000586077$98 millones2%
F&C Consultores9002957363$98 millones2%
Fundación Visión Salud9000946011$96 millones2%
Cooperativa de Transportadores del Huila Limitada8911002994$96 millones2%
Turismo American Tours SAS9005561883$95 millones2%
Inversiones Coomotor SA8130040696$91 millones2%
Binamik SAS9002997011$81 millones2%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos258Procesos149 competitivosProveedores119Representante legalSupervisor85% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$47 millonesEmpresa recién creada5Red cercana8 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido25Comunidad en la redC0 · 29 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos258Procesos149 competitivosProveedores119Representante legalSupervisor85% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos258Procesos149 competitivosProveedores119Representante legalSupervisor85% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$47 millonesEmpresa recién creada5Red cercana8 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido25Comunidad en la redC0 · 29 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos258Procesos149 competitivosProveedores119Representante legalSupervisor85% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$47 millonesEmpresa recién creada5Red cercana8 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido25Comunidad en la redC0 · 29 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Contraloría Departamental del Huila: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800169790. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.