CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad46Moderada

Epmsc Armenia - INPEC

NIT 801000907 · Orden Nacional · Departamento Quindío · Contratos 100 · Valor firmado $1 mil millones · Pares Nacional · pequeñas · Puesto nacional 1.593 de 2.289 · En su grupo 147 de 194

Opacidad 46, rango moderada: el puesto 1.593 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 147 entre las 194 de su grupo de pares (Nacional · pequeñas). El índice usa 16 de las 16 señales.

49
bloque A · Competencia
56
bloque B · Proceso
51
bloque C · Ejecución y valor
27
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B1 · Adjudicado al precio base: 59% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 73 entre sus pares.
  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 7% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 62 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 5% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 59 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D4 · Supervisor sin publicar: 21% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 11 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 17 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 0% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 28 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 28A2 · Oferente únicopercentil 55A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 58A4 · Concentración (HHI)percentil 56B1 · Adjudicado al precio basepercentil 73B2 · Hechos cumplidospercentil 57B3 · Invitación cerradapercentil 34B4 · Diciembrepercentil 59C1 · Anticipospercentil 48C2 · Prórrogaspercentil 53C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 62C4 · Fraccionamientopercentil 39D1 · Empresas recién creadaspercentil 17D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 30D4 · Supervisor sin publicarpercentil 11Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
46
índice simple · Moderada
59
índice ponderado · Media
1.593
puesto simple
693
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Moderada a Media.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 39 y 52 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 901 y el 2.049.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Pariente más cercanoOpacidad
Hospital Universitario San Juan de Dios y Materno Infantil52
Ministerio del Trabajo Dirección Territorial Norte de Santander64
Empresa Constructora de Vivienda de Tunja-Ecovivienda56
Caja de Previsión Social Municipal de Bucaramanga56
Alcaldía Municipio de Ibagué65
Municipio de Sabanagrande62
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

0%
de los contratos por contratación directa
34%
de los procesos competitivos con un solo proponente
0%
de los competitivos con invitación directa
100
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorMínima cuantía$1 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
22%
del valor al proveedor número uno
78%
del valor a los diez mayores
9
HHI (100 = un solo proveedor)
43
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,692el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 3 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana5 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
5%
firmados en diciembre
0%
firmados en enero
21%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
59%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
1%
contratos con prórroga
21%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
7%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($79 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
0,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (0 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 124 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (304 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Reclusión de Mujeres de Armenia100,167×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg80,154×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg70,154×
INPEC-Reclusión de Mujeres de Pereira70,240×
Cárcel del Circuito Judicial de Anserma C60,144×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg60,139×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg60,237×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg60,234×
Reclusión Mujeres Manizales60,234×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg60,234×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores22 · el mayorSandra Milena Parra Londoño - Autozona d56 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores22 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores0 · todos los demás3 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Sandra Milena Parra Londoño - Autozona del Cafe4193340016$313 millones22%
Suprisa S.A.S9005030414$178 millones12%
Comercializadora y Distribuidora Torres S.A.S9000209383$133 millones9%
Suministros Maybe SAS8001548014$102 millones7%
S&S Am SAS8010002833$77 millones5%
Miscelanea Distrigrajales183916883$73 millones5%
Gescom SAS8301450233$68 millones5%
Distracom S.A.8110097883$63 millones4%
Turboalang75429073$59 millones4%
Juan Carlos Suárez Y/o Fumigaciones Juancontrol183984868$59 millones4%
Proveer Institucional SAS9003656601$47 millones3%
Metacarga Logistic SAS9002172741$40 millones3%
Asocoa9003879172$26 millones2%
Fundación para el Desarrollo de la Población Afrocolombiana del Quindío - Fundeafro Quindío9006708721$25 millones2%
Ecolovida SAS9003212284$18 millones1%
Proandina8907050182$17 millones1%
Comtelectric SAS9002813962$17 millones1%
Integrados del Eje SAS9012610601$15 millones1%
Construtecq SAS9014104442$13 millones1%
Cooperativa Colanta8909044782$11 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos100Procesos100 competitivosProveedores43Representante legalSupervisor79% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$79 millonesEmpresa recién creada0Red cercana0 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido21Comunidad en la redC1 · 124 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos100Procesos100 competitivosProveedores43Representante legalSupervisor79% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos100Procesos100 competitivosProveedores43Representante legalSupervisor79% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$79 millonesEmpresa recién creada0Red cercana0 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido21Comunidad en la redC1 · 124 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos100Procesos100 competitivosProveedores43Representante legalSupervisor79% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$79 millonesEmpresa recién creada0Red cercana0 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido21Comunidad en la redC1 · 124 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Epmsc Armenia - INPEC: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/801000907. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.