Ficha de entidad
opacidad58Alta

Alcaldía Municipal de Santa Bárbara

NIT 890980344 · Orden Territorial · Departamento Antioquia · Contratos 789 · Valor firmado $52 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 398 de 2.289 · En su grupo 99 de 554 · Alcalde 2020–2023 Tangarife Cardona Luis Fernando (Grupo ciudadano)
Con este NIT firma también otras 2 entidades: Concejo Santa Bárbara Antioquia (19 contratos); Personería de Santa Bárbara - Antioquia (4 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 58, rango alta: el puesto 398 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 99 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

66
bloque A · Competencia
47
bloque B · Proceso
43
bloque C · Ejecución y valor
74
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B4 · Diciembre: 9% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 90 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 96% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 88 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 3% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 88 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • C2 · Prórrogas: 3% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 14 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 6% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 26 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 34 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 79A2 · Oferente únicopercentil 55A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 65A4 · Concentración (HHI)percentil 67B1 · Adjudicado al precio basepercentil 39B2 · Hechos cumplidospercentil 35B3 · Invitación cerradapercentil 26B4 · Diciembrepercentil 90C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 14C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 53C4 · Fraccionamientopercentil 73D1 · Empresas recién creadaspercentil 88D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 72D4 · Supervisor sin publicarpercentil 88Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
58
índice simple · Alta
48
índice ponderado · Moderada
398
puesto simple
1.228
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Alta a Moderada.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
6
auditorías 2019–2022
51
hallazgos administrativos
16
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 48 y 67 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 40 y el 1.331.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

88%
de los contratos por contratación directa
62%
de los procesos competitivos con un solo proponente
6%
de los competitivos con invitación directa
89
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$31 mil millonesMínima cuantía$1 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$12 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$606 millonesSelección abreviada subasta inversa$938 millonesContratación régimen especial$88 millonesLicitación pública Obra Publica$5 mil millonesConcurso de méritos abierto$334 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
22%
del valor al proveedor número uno
67%
del valor a los diez mayores
9
HHI (100 = un solo proveedor)
262
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,769el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 222 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic202120222023202420252026ventana152 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
9%
firmados en diciembre
25%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
63%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0102030202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
3%
contratos con prórroga
96%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
13%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($48 millones)
3
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2025-043$60 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
25,4 ‰
MAD · No conforme
el 5
dígito que más sobra (13% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos765 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
3,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (11 contratos)
1,8%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (35 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Empresa de Desarrollo Territorial de Don Matias90185286646$1 mil millones
Hogar Geriatrico el Alba SAS90181315213$186 millones
GPC Territorial SAS90195627272$69 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
3
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 42 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C2 · Antioquia y 3 más (154 entidades, opacidad mediana 52).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores22 · el mayorFundación y Bco de Alimentos Central May44 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores17 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores17 · todos los demás222 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Fundación y Bco de Alimentos Central Mayorista81101650210$12 mil millones22%
Vivesem9017173173$8 mil millones15%
Toron S.A.S9013251282$5 mil millones9%
ESE Hospital Santamaria89090519810$3 mil millones5%
Empresas Públicas de Santa Bárbara S.A E.S.P9002228558$2 mil millones4%
Fundación Cartama90119893232$1 mil millones3%
Empresa de Desarrollo Territorial de Don Matias9018528666$1 mil millones3%
Empresa de Desarrollo Urbano y Rural de Segovia9019899642$1 mil millones2%
Asociación de Entes Deportivos del Suroeste Antioqueño83050766914$949 millones2%
Construcciones Civiles y Metalmecanicas SAS8120049431$949 millones2%
Municipios Asociados del Nordeste y Magdalena Medio9002469901$926 millones2%
Corporaciongba9003488055$821 millones2%
Fundeventos9012615233$675 millones1%
Gecolsa8600025761$647 millones1%
Corporación Visión Colombia8110257309$512 millones1%
Julian Andrés García Torres81630454$439 millones1%
Toron S.A.S90132512881$338 millones1%
Alfa y Omega Ingenieros S.A.S8110179021$334 millones1%
Sociedad Transportadora Santa Bárbara8909140915$325 millones1%
C.v.b.s.t.a8110450897$292 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos789Procesos89 competitivosProveedores262Representante legalSupervisor4% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$48 millonesEmpresa recién creada11Red cercana35 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 42 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos789Procesos89 competitivosProveedores262Representante legalSupervisor4% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos789Procesos89 competitivosProveedores262Representante legalSupervisor4% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$48 millonesEmpresa recién creada11Red cercana35 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 42 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos789Procesos89 competitivosProveedores262Representante legalSupervisor4% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$48 millonesEmpresa recién creada11Red cercana35 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 42 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Alcaldía Municipal de Santa Bárbara: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890980344. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.